今天想聊的这家公司,—专做服务器PCB的内地一哥,CPU主板这个细分赛道,内地第一、全球第三。AI服务器每换一代平台,它的板子就更厚、层数更多、单价更高;戴尔三成多的主板份额是它的基本盘,英伟达几十亿的大单还在门外排队,唯一让人捏把汗的,是低价订单对毛利率的拉扯。
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01|戴尔三成份额,只是它的底盘
该公司的生意重心很清晰:CPU服务器及其配套PCB是核心业务,海外市场在金额和面积两个维度上都占大头。客户名单上,海外有戴尔、亚马逊、Oracle,以及Meta的部分业务;富士康、英业达、广达这些台系ODM的订单也占了相当比重。
其中戴尔是基本盘:公司占戴尔服务器及配套主板、配板PCB采购总量的份额常年稳定在30%至35%,不含PC业务;订单可以是戴尔直接下,也可以走ODM。专家提到一个细节:截至2026年三季度,已完成的收入就已接近年初设定的全年目标。
当然,份额背后是产品结构的分化。20至26层的高阶CPU主板,项目初期毛利率相对较高;而Birch Stream、Eagle Stream等旧平台末期的产品,招标竞争激烈,毛利率明显偏低。在亚马逊那边,公司主供CPU主板,总体规模小于戴尔;Oracle是唯一批量供应GPU配套产品的客户,体量也不及前两家。
蛋糕越诱人,挤进来的人越多——沪电、胜宏等厂商陆续进入CPU板领域,竞争态势在升温,这也直接影响市场对G公司下半年和明年盈利能力的判断。
02|换代即提价:从14层到20层
PCB这行,最性感的时刻就是平台换代。从PCIe 5.0到6.0,对应Intel平台从Birch Stream到Oakhaven的演进,变化是实打实的:
- 层数从14-16层升到20-22层,板厚从2.0mm加到3.0mm
- 电镀、孔铜厚度均匀性、对位钻孔的难度全线上移;
- 精度要求从D+10提升到D+9,单边间距从5mil收到4.5mil
- 良率压力陡增;
- 材料等级同步抬升,更多采用超低损耗材料,板材从M6向M7迁移
代价是成本上升,收益是价格跃升:专家判断,PCIe 6.0服务器主板的平均单价有望比5.0时代增长30%至40%。以承接高端平台NPI、小批量为主的工厂,产品ASP目前大约在1万到1.2万元/平方米,若再加上交换机、高阶HDI、金手指等工艺,还有上探空间。
平台迭代的节奏也很快:服务器CPU平台大约每1到2年升级一次,每次层数增幅约20%,并非跳跃式增长。这恰恰是壁垒所在——专家强调,批量生产的平台与研发中的平台通常存在两代差距,只有把NPI样品、小批量到大批量各阶段的产品都握在手里,才能守住ASP和市场份额。面对同业涌入,专家的判断依然是这套逻辑:别只盯着当下谁接单多,关键是谁能把未来两代产品同步握在手里。
03|四座工厂,一盘棋
G公司的产能布局很有意思,四个厂各管一段:泰国工厂优先承接大批量、高毛利、产品结构简单的订单;广州一厂做高端产品;广州二厂负责高端NPI和批量一致性较差的部分,之后再转给黄石工厂消化。这个模式的出发点很实在——最初就是为了优先改善泰国工厂严重的亏损。
效果也立竿见影:2026年二季度的个别月份,泰国工厂的盈利水平甚至略高于广州工厂;黄石工厂几乎只服务国内客户、没什么海外业务,2024年还在亏损,2025年一季度起才实现盈利。
为什么G公司的泰国工厂能比同业更早盈利?专家总结了两个原因:一是更早做了产品结构调整,又有集团特别支持;二是公司海外GPU/CPU客户基础相对薄弱,利用泰国工厂做市场开发的紧迫性更强。反观另一家同行的泰国基地,到2026年二季度末才开始盈利,早期只承担部分加工流程。至于台系厂商,他们在GPU/CPU领域本就是主导者,国内产能足以保证供货,海外设厂的紧迫性自然不同。
但专家也泼了盆冷水:泰国工厂这种"挑好单"的模式很难长期持续。未来它要自主开发客户、承接指定海外生产的订单,新产品就得从样品、小批量重新走一遍打样流程,效率和毛利率都会被拉下来。
04|毛利率的拉扯战
市场对G公司的期待很高——中报毛利率超过40%、净利率达到20%,但专家对明年毛利率的判断偏谨慎:维持当前水平或轻微上涨,已是理想状态。原因有两条:
一是新平台放量的同时,旧招标产品正被客户降价和材料成本上涨双重挤压,毛利率不可能无上限增长;二是为承接国内算力的新增订单,公司必须接下价格显著更低的业务——同一平台的服务器产品,国内客户的价格比海外低30%至40%。按专家的测算,2027年预计180亿收入中,国内业务在服务器板块内金额占比20%多、面积占比30%多,未来随着国内算力需求起来,这一比例可能继续上升。
另一个变量是成本:CCL(覆铜板)涨价对PCB价格的传导有3到6个月滞后,海外订单毛利高、受影响不大,但黄石和广州二厂的低端FR-4产品压力显著,预计2026年三季度起对客户的提价会逐步落地,也只能部分缓解。说白了,海外业务贡献了绝大多数净利润、净利率极高,而国内低价单像一块配重:稳住了体量,也压住了毛利率。
05|英伟达:门外那张大单
这是全场最值得等的变量。G公司给英伟达做的是Rubin平台的交换机主板,包括电源交换板、CPU交换板,以及一款44层的中板。进展是:四个测试版中三个已通过,还有一个因数量不足仍在测试;28层和32层的两款产品已经打过两次小批量。专家预计2026年四季度可能有进展,真正的放量要到明年(2027年)。
为什么这张单子这么重要?专家透露,英伟达单次下单金额可能在20亿到40亿元,足以占据大半个工厂的产能。为了接住它,三厂计划2026年11到12月开工,专门配套加速卡、光模块和高阶产品;一厂、二厂的高阶产能也在扩,预计年底到位。
相比之下,谷歌的项目就要慢得多。谷歌和微软一样,对政策合规性要求极严,通过单一国内工厂认证的难度极大,项目推进很可能要以海外工厂为主体。这也解释了为什么G公司要加快泰国工厂——微软、谷歌、HPE这类客户,本来就在等一张海外牌照。
06|同行的打法,自己的节奏
行业里不缺雄心——有同行喊出2027年产值千亿的目标。专家的回应很克制:判断这类目标靠不靠谱,不妨看看过往业绩预期与实际达成之间的差异。至于打法,行业里向来有两种:一种需求大、速度快,一次下大单,短期能调动供应商资源、掌握产能话语权,但固定资产投入更重,摊销压力最终会体现在财报上;G公司选的是另一种——回报周期小于三年的项目才签,大于三年不予批准,同时提前预判未来两代产品的结构,提早锁定设备和辅助流程,避免临阵抢购。两种选择没有绝对高下,只是不同公司对风险和节奏的理解不同。
还有个趋势值得留意:亚马逊入股了金像电子——客户与供应商的股权捆绑,未来可能成为行业趋势。目前在亚马逊那边,金像电子主供GPU,是直接竞争对手,G公司则主供CPU主板。专家判断,这类股权绑定需要两个前提:客户需求急剧上升,或者供应商处于绝对垄断地位——眼下这两个条件,G公司都还够不上。
AI每一次算力升级,最终都要"写"在一块PCB上。层数从14层爬到20层,板厚从2mm加到3mm,这些枯燥的数字背后,是这家公司实打实的护城河。戴尔的份额是基本盘,英伟达的订单是变量,国内低价单是必须咽下的配重——能把这三件事同时处理好,才是真正的功力。
以下为本次产业调研提纲。
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