四十年前,谁也不会想到,重庆郊区一家做汽车弹簧的小作坊,有朝一日能跻身全球电动车企第一梯队。
更没人料到,这家几度濒临倒闭的工厂,会靠着向华为"交学费"的方式,把市值做到千亿级别。
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1986年,重庆巴县(今巴南区)凤凰电器弹簧厂挂牌成立,这就是赛力斯的最初模样。
那个年代,国内汽车厂几乎所有的弹簧都要靠进口,一根小小的弹簧卖到1美元,国外厂商拿捏着定价权。
创始人张兴海带着一帮工人硬是啃下了这块硬骨头,把弹簧成本一路压到1元人民币一根,国产替代就这样从一根弹簧开始。
此后几十年,这家小厂做过微型车,做过商用车,走过一段相对平稳的岁月。
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转折点出现在2016年前后,整个行业开始向新能源切换,公司也坐不住了。
当时的操作堪称激进,远赴美国硅谷设研发中心,又把美国AM General的工厂收入囊中,想在海外另辟一条技术路径。
然而事与愿违,这些重金投入并没有换来预期中的产品突破。
从2017年起,公司财报就开始走下坡路,营收连年下滑,微型车的老本行又遭遇价格战冲击,账面上的亏损越滚越大。
到2020年前后,整个企业已经被外界反复提及"破产"二字,股价一度跌到个位数,员工流失明显,经销商信心也在动摇。
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就是在这样的背景下,一个叫华为的"外来者"走进了张兴海的办公室。
2019年起双方就已有接触,真正的深度合作在2021年落定。
这个决定在当时并不被看好,一个重庆的传统车企要和深圳的科技巨头深度捆绑,谁主谁次都说不清。
张兴海在多个公开场合给出的答复只有一句,"这件事必须干"。
合作方式打破了传统汽车行业的游戏规则,华为不只是出技术,产品定义、工业设计、销售门店、售后服务统统深度介入,业内把这种模式称为"智选车"。
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2021年底,双方合推的"问界"品牌正式亮相,M5、M7、M9陆续面市,销量数字一月比一月漂亮。
但光鲜数据背后,一个绕不开的话题是:每卖一台车,赛力斯要分多少给华为。
根据公司2026年1月披露的信息,2025年上半年赛力斯向华为支付的采购费用高达200亿元,折算下来每台问界平均约13.6万元流向了华为的技术、销售和服务体系。
分成结构也不复杂,2%的技术授权费加上8%的渠道和服务费,合计相当于每台整车售价的10%。
从2022年至今,加上硬件采购、门店返点、营销投入等各类费用,赛力斯累计向华为体系支付的款项据多家券商测算已逼近750亿元量级。
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业内把这笔钱形象地叫做"学费"。
值得玩味的是,这笔学费并没有把赛力斯拖垮,反而换来了彻底翻身的本钱。
鸿蒙智能座舱、ADS辅助驾驶系统的加持,补齐了赛力斯最薄弱的智能化能力,让问界系列可以直接站上30万元级甚至50万元级的牌桌。
华为全国超5000家门店同时成为问界的展示窗口,省掉了至少数十亿元的渠道搭建成本,品牌下沉速度远超常规车企。
叠加华为在消费电子领域积攒下来的国民级认知度,问界几乎是以"坐火箭"的方式冲进高端市场。
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旗舰车型问界M9售价覆盖50万元以上区间,截至2025年底累计交付突破26万辆,连续20个月稳坐同价位SUV销量冠军。
从一台车都卖不动,到28个月下线40万辆,赛力斯只用了不到三年时间。
财务数据的变化最能说明问题。
2025年前三季度,赛力斯营收达到1105.34亿元,归母净利润53.12亿元,同比增幅31.56%,连续七个季度盈利,这是公司上市以来从未有过的局面。
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毛利率同步攀升,三季度单季逼近30%,这个水平在全球电动车企中都属于第一梯队。
2025年全年销量累计47.23万辆,同比增长10.63%,其中12月单月销量突破6万辆,同比大增63.4%,刷新历史纪录。
资本市场的反应更加直接。
从2020年谷底的几十亿市值,到2025年、2026年股价一路走高,公司总市值在A股与港股两地合计迈过千亿门槛,相比低点暴涨逾千亿元。
2025年赛力斯顺利登陆港交所,成为国内首家"A+H"两地上市的豪华新能源车企,募资资金七成投向研发。
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同年,赛力斯斥资115亿元拿下华为引望智能10%的股权,拿到董事会席位和审计委员会提名权,这步棋把合作关系进一步绑紧。
更关键的是,自主研发也在加速。
2025年上半年,公司研发投入达到51.98亿元,同比大涨154.9%,累计研发投入已接近300亿元。
自主研发的"魔方"技术平台已经跑通,能同时兼容超级增程、纯电和超级混动三种动力形式,这在行业里并不多见。
渠道上也在悄悄"去华为化",2025年9月,赛力斯在北京开出首家独立旗舰店,自建渠道体系初具雏形。
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进入2026年后,两家公司的关系又有了新的变化。
2026年9月30日,鸿蒙智行问界业务升级战略合作签约仪式在深圳举行,华为和赛力斯敲定新一轮五年合作。
根据官方口径,调整后的模式升级为"问界专属专营",赛力斯主导产品定义、设计、营销、渠道和服务,华为专注于技术赋能。
张兴海在2026年9月22日回应时表示,这是全球高端豪华品牌的通行做法,有助于长期提升品牌价值。
余承东则在2026年9月24日对外明确,是赛力斯方面主动提出主导问界,华为接下来会把资源更多投向尊界、享界、智界、尚界等其他品牌。
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这一调整的信号意义不小,赛力斯从"学徒"身份逐步走向独立操盘手,话语权较合作初期明显增强。
供应链的朋友圈也在扩容。
2026年10月11日,宁德时代与赛力斯在重庆签署长期战略合作协议,双方约定在动力电池、储能等领域深化绑定。
公告中披露,问界品牌全系车型自创立起均搭载宁德时代电池,截至该日累计交付已突破120万台,这一数字较2025年底又上了一个大台阶。
出海也在加速推进,赛力斯已在东南亚、中东、欧洲多个市场布局,问界M9在部分海外高端区域已经初现盈利可能。
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L3级自动驾驶测试牌照、机器人、低空飞行器等前瞻领域,公司都已经落子。
从一根1元钱的弹簧,到50万元级的智能豪华SUV,这家重庆企业用四十年时间走完了别人难以复制的路。
曾经那家几近破产的小厂,如今稳稳站在中国新能源盈利车企的头部位置,与特斯拉、比亚迪、理想比肩,是全球第四家实现持续盈利的新能源车企。
交出去的那750亿"学费",最终换回来的不只是销量和利润,更是一整套可以向上生长的能力体系。
接下来的问题是,当华为开始把精力分给更多"界",当问界由赛力斯主导,这家重庆车企能不能把借来的东风,变成自己的翅膀。
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答案,可能还得由市场和时间来给。
参考资料:
澎湃新闻《华为与赛力斯达成新五年合作,联合组建问界业务专属团队》,2026年10月1日
界面财联社《宁德时代与赛力斯签署长期战略合作协议》,2026年10月11日
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