动荡开始了，日本爆发倒闭潮，高市没找美国求救，先对华抛媚眼

日本这次的麻烦，已经不是几家老店关门那么简单。

2026财年刚过一半，日本企业倒闭数量就冲到了13年来同期高位。4月至9月，共有5373家企业倒下，负债总额超过8561亿日元。

偏偏就在这个时候，一向在涉华问题上态度强硬的高市早苗，反复强调要和中国保持沟通、推进“战略互惠关系”。

一个很有意思的问题出现了：日本安全上牢牢绑着美国，国内经济一出压力，为什么对中国说话反而越来越讲究分寸？事情恐怕没有“突然亲华”这么简单。

东京商工调查公布的数据显示，2026财年上半年，日本负债1000万日元以上的倒闭企业达到5373家，同比增加3.8%，已连续5年同比增加，创2013财年以来新高。负债总额同比增加23.5%，达到8561.69亿日元。

6月份，日本单月倒闭企业1021家；7月份又达到1028家，连续两个月超过1000家，这是2012年以来首次出现。数字当然不好看。但如果因此直接得出“日本经济马上崩了”的结论，那又太早了。

真正值得注意的是，倒下来的到底是谁。这5373家企业里，员工不足10人的微型企业占到九成左右。

说得直白一点，现在最难受的不是丰田、索尼、三菱这些有全球市场、有融资能力的大公司，而是街边餐馆、小型建筑商、零部件加工厂、地方零售店和各种只有几名、十几名员工的小企业。

日本现在出现了一种很明显的经济温差——上面的大公司日子未必差，它们可以去海外赚钱，可以靠品牌提价，可以调整供应链，日元贬值之后海外利润换算回来甚至可能更好看。可下面的小公司完全是另一种活法。

原材料涨了，自己扛。电费涨了，自己扛。员工工资要加，不加人就跑。银行利率往上走，融资成本也跟着增加。最麻烦的是，它们还不敢轻易涨价。

一家大品牌宣布涨价，消费者抱怨两句，很多时候还是得买。可一家街边小店把价格从900日元涨到1100日元，附近顾客真有可能直接换一家。

所以这轮倒闭潮真正揭开的，不是“日本所有企业都不行了”，而是日本经济底部那一层企业越来越扛不住了。

从破产原因看，劳动力短缺导致破产的企业有240家，同比增长17.1%，创历史新高。物价上涨导致破产的企业有436家，同比增长17.8%。

日本人口老龄化带来的结构性用工缺口长期存在，中小企业难以跟上大型企业的加薪步伐，招工难与人才流失形成恶性循环，人力成本的刚性上涨直接冲击企业资金链稳定。

这三个数字放在一起看，味道就完全不同了。以前企业倒闭，大家第一反应是“没生意”。现在日本不少小企业面临的是：有生意也未必干得下去。没人干活，要涨工资；工资一涨，利润没了。

老板七十多岁了，孩子又不接班，再坚持几年也看不到希望。再碰上物价、能源和融资成本一起往上走，一家本来只赚几个点利润的小公司，很容易突然就跨过那条生死线。

日本央行9月将政策利率上调至1.25%。帝国数据库公司测算，如果企业借款利率再上升0.25个百分点，每家企业平均每年将增加46万日元利息支出，经常利润平均下降1.9%。

所以日本眼下发生的事情，更像是一场从经济最基层开始的“失血”。它不会像金融危机那样一天爆炸，却有可能一点点掏空地方经济。

一家店关门没什么，十家店关门也不至于影响东京股市。但当地方企业不断消失，年轻人继续往大城市走，消费继续萎缩，剩下的店更难赚钱，这个循环一旦形成，就不是发几笔补贴能够解决的了。

而就在这种背景下，高市政府对中国的态度，开始显得格外值得玩味。

最近有人把高市的动作概括成一句话：国内企业撑不住了，没去找美国，反倒先来向中国示好。这句话有传播效果，但不能完全按字面理解。

因为高市压根没有和美国拉开距离。9月22日，她在纽约与特朗普举行会谈；9月26日，两人再次通电话，重点之一就是中国问题。

高市事后还专门强调日美之间的协调。日本在安全、防务这些问题上继续依赖美国，这条线没有发生根本变化。真正变化的是另一件事：高市越来越清楚，对美国可以讲同盟，但对中国必须算经济账。

10月5日，高市在国会发表政策演说，再次把中国定义为“重要邻国”，提出继续推进战略互惠关系，同时建立建设性、稳定的中日关系。

当然，她后面同样提到了东海、南海、安全等问题。这恰恰说明，高市不是突然“亲华”，而是在做一种更典型的日本式平衡：该强硬的地方继续强硬，但经贸关系不能跟着一起掀桌子。

为什么？因为账摆在那里。2025年，中日贸易总额达到3432.5亿美元，同比增长6.2%，结束此前连续三年的下降。日本财务省贸易统计与中国海关统计的双方进口数据均印证了这一规模。

中国仍然是日本最重要的贸易伙伴之一，日本从中国的进口占其进口总额的23.6%，连续24年保持第一。

日本可以在安全领域降低对中国的依赖，可以搞供应链多元化，可以把一部分产能搬到东南亚、印度甚至美国。但这和短时间内把中国市场替代掉，是两回事。

更何况，现在日本国内最头疼的恰恰是需求、成本和中小企业生存问题。日本企业真正需要的是什么？订单、市场、游客、供应链稳定、原材料成本别再突然跳涨。

这些东西，美国当然能提供一部分，美国市场对日本汽车、机械产业更是极其重要。可美国不可能替代整个东亚经济圈，也没办法替日本解决地方餐饮店、小型制造商、零售企业眼下遇到的经营问题。

反过来看，中国与日本地理距离近，供应链交织深，企业之间合作多年，中国市场本身又足够大。

这个时候如果中日关系再突然恶化，率先被冲击的未必是那些现金储备雄厚的大集团，反而可能还是日本那些已经喘不过气来的中小供应商。

所以高市现在最现实的选择，并不是“选美国还是选中国”，而是安全上继续抓紧美国，同时尽可能不给中日经贸关系再增加新的成本。这不是感情问题，而是一张资产负债表。

看到这里，日本目前真正尴尬的地方就出来了。过去日本最舒服的状态是什么？安全靠美国，经济做全球生意。只要国际环境总体稳定，日本就可以把这两件事同时做到。

但现在这个环境正在变。中美竞争越来越深入，贸易、安全、芯片、供应链、关键矿产开始绑在一起。以前可以分开处理的问题，现在越来越难分开。

日本如果在安全上完全跟着美国走，就不可避免会碰到对华经贸关系。可如果为了生意在所有问题上都对中国让步，日本国内政治和日美同盟同样过不了关。

高市的处境就在这里。她并不是忽然变成了一个温和派，而是日本可以腾挪的空间越来越小。而且国内经济压力越大，这种矛盾越明显。企业利润丰厚的时候，政府在外交上强硬一点，企业还能消化。

可当小企业正面对物价、人件费、利率和消费不足四面夹击的时候，再增加一轮供应链波动或者市场摩擦，代价就明显不一样了。

中国外交部发言人此前在回应高市涉华言论时明确指出，真正的对话应建立在尊重对方、恪守共识的基础上，日方如果真心想发展中日战略互惠关系，就应以实际行动展现对话诚意。

嘴里喊着对话，手上却忙着对抗，这样的对话没人会接受。这也意味着，中国手里的筹码其实在悄悄增加。

不是说日本会因此突然倒向中国，更不是说日美同盟会出现什么戏剧性变化。真正变化的是，日本对中日关系恶化的承受能力正在下降。这才是最值得注意的地方。

中国未必需要日本在所有政治问题上改变态度，只要中日经济相互依赖仍然存在，日本每次考虑进一步加码对华政策的时候，就不得不多算一笔成本。日本企业倒闭潮越严重，这笔成本就越敏感。

当然，中国同样没必要把这种情况理解成“日本来求救了”。国家之间从来没有这么简单。高市政府一边强调对话，一边照样会在安全、东海、半导体、经济安全等问题上与中国存在分歧。

这才是真实的中日关系：合作不会因为一句强硬表态全部停止，竞争也不会因为几句友好表态突然消失。

但日本国内这一轮企业倒闭潮，确实让一件事情变得更清楚了——一个国家对外强硬需要成本。经济状况越好，这个成本越容易承担；企业利润越薄、内需越弱、地方经济越困难，外交上的每一次摩擦就越需要精打细算。

所以所谓“高市没找美国求救，先对华抛媚眼”，真正值得看的并不是高市到底对中国说了几句好话，而是日本正在重新认识一个现实：美国可以继续是它最重要的安全盟友，却无法替它解决所有经济问题；中国可以是竞争对象，却依然是一个日本很难真正绕开的市场和供应链伙伴。

这才是日本现在最难解的局。5373家企业倒下，还远远不足以证明日本经济会崩。

可如果物价、人手不足、老龄化和地方需求萎缩继续叠加，日本真正需要担心的，就不是一年多倒几百家公司，而是经济基层不断失血之后，自己还能拿出多少本钱，在中美之间维持过去那种左右腾挪的空间。

高市现在说话越来越讲究分寸，或许已经给出了答案的一部分。