好书推荐·赠书 |《智在未来：AI时代的企业创新与转型》

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“杨五环2.0”再升级

企业AI落地实战路线图

《智在未来：AI时代的企业创新与转型》

杨国安 著

朱丽琨 整理

中信出版集团 出版

01 内容简介

面对AI浪潮，企业是被动改变还是主动创造改变？

在AI技术快速迭代的当下，企业该如何系统性地布局与落地AI？

不同行业、不同发展阶段的企业，如何借助AI把握未来机遇？

本书是杨国安教授基于“数智革新杨五环2.0”理论框架，深度调研8家AI落地领先企业后撰写的实战指南。

本书聚焦于AI技术如何从工具演变为驱动产业重构的核心引擎，通过Manus、乐奇Rokid、强脑科技、美图、美的、和睦家、理想、高途等企业的鲜活案例，系统呈现了AI在各行业、各领域的创新实践。

无论你的企业是“AI原住民”还是“AI新移民”，本书都提供兼具思想深度与实践价值的行动参考。它不仅回答了AI如何落地，更揭示了在技术浪潮中，企业如何通过主动拥抱变化、重塑自身能力，赢得面向未来的决定性优势。

02 作者简介

杨国安

现任腾讯集团高级管理顾问、腾讯青腾教务长、杨三角企业家联盟会长，“杨三角理论”原创者。曾任宏碁集团全球首席人力资源官、中欧国际工商学院飞利浦教席教授，中欧国际工商学院最高终身教学荣誉“中欧名师奖”得主；参与哈佛大学、密歇根大学、欧洲管理学院等国际一流高校的教学工作。

2020年被《时尚先生》杂志评为“时尚先生年度商业思想家”，专注和擅长移动互联时代管理创新、实体企业的数字化转型升级、大型企业组织变革、中国企业全球化方面的研究。曾任Human Resource Management Journal（《人力资源管理杂志》）等五个国际刊物编辑委员，著有《组织革新》《变革的基因》《组织能力的杨三角》《组织能力的突破》等作品。也曾出任多家知名企业董事。

03 大咖推荐

马化腾

腾讯董事会主席兼CEO

面对波澜壮阔的AI产业变革，杨教授深入一线，带着近年来研究的“数智革新杨五环”理论框架，深入调研了8家极具代表性的创新企业，尝试绘制AI在产业落地的通用路线图，帮助大家降低“害怕错过”的焦虑，提升拥抱AI的信心。每一个企业，都应该在AI时代找到属于自己的新位置，让我们一起努力！

李想

理想汽车董事长兼CEO

当AI大模型技术爆发，我立刻意识到：这不仅是技术进步，更是一次平台级变革。我非常认同书里的一个判断：AI的终局不是优化现有产品，而是定义新物种。当核心技术的边际成本趋近于零，它必然会击穿原有的产业边界。

竺兆江

传音控股创始人、董事长、总经理

如今企业之间的竞争，早已不只是产品、渠道和成本的竞争，更是认知速度、组织效率和持续进化能力的竞争。杨国安教授通过真实的企业案例，把AI如何进入业务、影响战略、推动组织变革讲得很清楚。对正在做转型、做出海、做长期布局的企业管理者来说，这本书很值得一读。

04 目 录

本书所获赞誉

自　序

第一章　被改变，还是创造改变？

第二章　“杨五环”方法论

2.1“杨五环”理论的形成和迭代

2.2“杨五环2.0”在AI 时代的应用重点

数智科技：产业智慧与AI 基建

产业重构：AI 重塑产业边界与价值

战略布局：资源投入定力与生态构建

组织升级：AI 时代组织与人才新特性

变革领导力：领导者的洞察、信念和坚韧

第三章　未来效能丨Manus：智能体创变者

3.1数智科技

当AI开始干活

3.2产业重构

被改写的软件行业和知识工作

3.3数智科技× 战略布局

信仰AI时代的“安迪-比尔定律”

3.4组织升级

AI first，增强人而非替代人

刻意练习“AI First”

极致注重敏捷高效

组织价值观：用AI增强人而非替代人

3.5变革领导力

all in AI，敢为人先

3.6青腾一问丨杨国安对话肖弘

3.7杨五环2.0·Manus AI 落地启示

第四章　未来交互丨乐奇Rokid：押注AI+AR

4.1数智科技×产业重构

人机交互，点燃信息革命的火种

4.2数智科技×战略布局

自研操作系统，构建生态

产品双线探索，未来融合

4.3组织升级×变革领导力

AI 原生组织文化

第五章　未来融合丨强脑科技：AI 赋能，重构人机交互

5.1数智科技

用AI“黑盒”破解大脑“黑盒”

5.2产业重构

从赋能人到赋能机器

5.3战略布局

定位“超级传感器”公司，构建生态

5.4组织升级×变革领导力

解决真实问题的信念与韧性

5.5青腾一问丨杨国安对话韩璧丞

5.6杨五环2.0·强脑科技AI 落地启示

第六章　未来影像丨美图：在AI 风口加速进化

6.1数智科技×产业重构

AIGC 影像赛道的变局与机遇

6.2数智科技×战略布局

模型层：模型容器+懂美学的垂直模型

AI中台：将新技术转化为稳定生产力

应用层：开拓生产力场景

6.3组织升级×变革领导力

打破组织惯性，要敏捷也要有体系

6.4青腾一问丨杨国安对话吴欣鸿

6.5杨五环2.0·美图AI 落地启示

第七章　未来智造丨美的：数智变革先行者

7.1数智科技×战略布局

务实的AI落地

7.2数智科技×产业重构

工厂智能体：从自动化到自主化

家庭智能体：万物互联，打破边界

7.3组织升级

“自上而下”和“自下而上”并举

7.4变革领导力

延续十余年，数智变革的定力

7.5青腾一问丨杨国安对话张小懿

7.6杨五环2.0·美的AI 落地启示

第八章　未来医疗丨和睦家：AI 赋能全周期健康管理

8.1数智科技×产业重构

迈向全生命周期的健康管理

8.2数智科技×战略布局

决胜医疗场景模型

8.3变革领导力×组织升级

以终为始的变革，共创式AI 落地

8.4青腾一问丨杨国安对话吴启楠

8.5杨五环2.0·和睦家AI 落地启示

第九章　未来出行丨理想：借势AI，换道超车

9.1产业重构×战略布局

“未来车企的规模可能远超苹果公司”

成为全球领先的具身智能企业

9.2数智科技

自动驾驶进化：从蚂蚁、猴子到老司机

VLA，探索进入无人区

数据“苦功”，工程“巧活”

9.3数智科技

智能座舱进化：从语音助手到专属管家

大模型上车的经验与教训

9.4组织升级×变革领导力

基于AI 公司特性重塑组织

坚定投入自己相信的未来

9.5青腾一问丨杨国安对话李想

9.6杨五环2.0·理想AI 落地启示

第十章　未来教育丨高途：AI 解放生产力，组织激活创新力

10.1数智科技×产业重构

一家因技术变革而生的公司

AI 重构教育行业供需价值链

10.2数智科技×战略布局

做坚定的应用派

不求“单点10倍好”，但求系统级进化

核心业务重塑，创新产品突围

10.3组织升级

“SOTMT”模型与创新文化塑造

10.4变革领导力

穿越周期的洞察和韧性

10.5青腾一问丨杨国安对话陈向东

10.6杨五环2.0·高途AI 落地启示

结　语

赠书名单公布

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天空空如也111

编辑丨张源

审核 | 白雪

责编丨兰银帆