采栗人转型新鲜零食!看懂下沉市场的红利。
区域之王才是被很多老板忽略的机会。最近采栗人全面升级,切入新鲜零食赛道,升级原有商业模式,又抓住了下一波红利。很多人问,新鲜零食到底是什么时候兴起,又是哪个品牌率先做起来的?
新鲜零食赛道,最早都是头部品牌先在一二线城市跑通。而这里藏着一个巨大的时间差:一二线的新品类,下沉到三四线,普遍要1到2年才能全面铺开。
这就是本土品牌的黄金窗口期!像采栗人这样,快速反应、提前迭代,在全国大品牌下沉之前,站稳本地市场,打造区域之王,就算后面一线品牌下来,也未必打得过深耕本地的本土龙头。
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内蒙就有很多这样的成功案例。寂寞的鸭子做鸭脖,绝味、周黑鸭进来,也抢不走它的市场;还有蓝爷服务的仨兄弟饸饹面、海鹏、锦鲤村黄河大鲤鱼,都是典型的区域之王,全国连锁品牌来到内蒙,很难跟他们竞争。
蓝爷给做实体商业的老板们一个建议:不要老想着做全国,打好时间差,看懂新品类,及时落地,称霸区域,这就是创业成功最好的机会。 多去一二线考察,发现好风口,快速带回本地落地。
不用非要做全国大品牌,抓住三四线红利,稳稳当当做一个区域之王,反而更稳、更幸福。
注:原语境品牌顾问,现已更名为蓝爷品牌战略咨询
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