一天要卖出约683碗面,才刚够交房租。
这是上海人民广场一家面馆的账。812平方米,400个座位,最便宜的一碗牛汤面卖12元,年租金300万。店叫高小兴,从开张到关门,撑了大约60天。
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先纠正一个传得很广的数字。围绕这家店流传的版本是"月租300万",但公开披露的租金口径是年租300万,不是月租。按365天摊,一天8200多块,折算到一个月约25万。把"年租"说成了"月租",同一个300万,含金量差了12倍。
但缩水一档,这笔账还是硬的。一天8200块房租,除以12元一碗,正好是683碗。摊进24小时不打烊的营业时间,就是每小时近29碗——不是早市那一两个小时,是从凌晨到深夜,每一小时都得有这个数。
683碗只是房租,后面还有两笔账
683碗解决的只是房租这一项。这家店的账本上,数字不止这一个。
- 前期装修投入近300万元——和一年租金几乎一样多;
- 24小时运营,据行业参考数据,人力成本比普通非24小时面馆高出约30%;
- 一碗12元的面,扣掉面粉、牛肉、汤料、碗筷、燃气,报道里的说法是"单碗利润薄得不好意思说"。
所以683碗不是保本线,是"只交房租、其余一概不管"的地板线。把人工、水电、食材、损耗、设备折旧全摊进来,需要卖出的碗数远在这之上。
同类连锁的账本可以对照。面馆品牌"遇见小面"到2024年有380家门店、营收11.5亿元,平均单店净利润16.9万元,折到每单生意,一单只赚1.4元,食材、人工、房租三项加起来吃掉近九成收入。跑到380家店的规模,单碗利润也薄成这样。
同样12元,换个地方就活得了
同样一碗12元上下的面,在路边小店是另一套账。
报道里给的参照是城中村面馆:月租2000元,一天房租70块,一份面赚2元,卖三十多份就把房租覆盖了,剩下的全是流水。一天三十多碗,对一天683碗。
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差的不是面,是成本和面积。812平方米、400个座位,面积越大,保洁越多,排班越长,厨房动线越长,废菜和损耗越难盯。面馆本是个街边一百平以内就能转起来的生意——老板自己下面,媳妇收钱,加一个帮工切小菜。高小兴这个模型,报道的形容是"把街头面摊塞进了宴会厅"。
拖后腿的还有客单价。菜单其实不全是12元:拌面16元,麻酱菠菜面18元,牛骨、白切崇明土鸡29元,气牛鞭39元。但游客进门先看见"12元牛汤面",拍张照,点单还是点最便宜那碗。多人聚餐少,小菜加购少,客单价被钉在十几块。
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网传高小兴面馆菜单及门店信息的社交截图
人民广场不缺人。海底捞人民广场店日均接待1200到1500人,光韩国游客就占一两百。可游客是"逛,顺便吃",不是"饿,找碗面"。
这不是第一家,也不会是最后一家
房租吃掉面馆的故事,这一带已经演过。
思南路的阿娘面馆开了33年,2026年4月闭店。它的月租涨到18万,翻台从日均8轮掉到3轮,中午12点上座率勉强六成。老面馆不是输在面难吃,是房租把老客吃掉了。
高小兴的结局来得更快。开业约60天,门店关门,门口贴着停业信息,400把椅子还摆得整整齐齐,等重新招商。
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高小兴面馆门店红色招牌外观
12块在路边是小店良心,在812平里是房东的提款机。
回到问题本身:一天要卖多少碗才够付房租?如果只算房租,是683碗;把其他成本也算上,需要的远不止这个数。而这683碗,恰好就是这家店60天里没能做到的事。
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