库克卸任CEO后首访中国！喝早茶、拍咏春、清华比耶，苹果这把要打什么牌？

卸任CEO40天后，执掌苹果15年的库克，第一次以新身份来中国。

10天，3个城市，从广州的早茶桌到北京人民大会堂的会议桌，这位65岁的"中国人民的老朋友"，把行程排得比在任时还满。

10月10日，库克在微博发文："很高兴再次来到中国！"（图源：库克微博）

一、10天3城：库克这次中国行，到底干了什么

先复盘行程。

10月10日，广州。

首站不是苹果店，是越秀山的兰圃——一座以兰花闻名的岭南园林。库克在那儿"探班"了一部咏春主题短片的拍摄现场，看咏春传承人出招，看创作团队用 iPhone 18 Pro 记录拳法绵密、快速的肢体细节。

当天，他在社交平台上发了三张照片，配文："很高兴再次来到中国！在广州第一次透过 iPhone 18 Pro 镜头感受咏春的魅力，真是一次难忘的体验。"

10月11日，广州。

早上，他和"亚洲飞人"苏炳添去了西关一家老字号早茶店，一盅两件，一口气点了10道菜——虾饺、红米肠、花胶汤、燕窝双皮奶。有意思的是，苏炳添既不是苹果代言人，反而是小米手机和小米汽车的代言人。这顿饭，吃上了热搜。

10月11日，库克与苏炳添在广州岭南园林自拍（图源：公开报道）

上午，广东省委副书记、省长孟凡利在广州会见库克。库克表示，广东对苹果供应链在华发展至关重要，苹果愿进一步扩大在粤业务布局；广东省则明确支持苹果把更多创新产品、新兴业务和研发平台放在本地。

同一天，苹果还官宣了一件事：第二期中国清洁能源基金总额增至2.12亿美元（约合14亿元人民币），比最初规模翻了一番。苹果同时强调，目前在中国内地的直接制造业务已有超过95%实现可再生能源运行。

下午，库克现身广州天环广场的 Apple Store，被果粉围得满满当当，签名、合影、自拍一波接一波。

10月11日下午，库克现身广州天环广场 Apple Store（图源：公开报道）

值得一提的是，他上一次来广州，还是2017年12月的《财富》全球论坛，时隔9年。

10月12日，北京。

下午，中共中央政治局委员、国务院副总理何立峰在人民大会堂会见库克。库克说，苹果对在华长期发展充满信心，将发挥工商界沟通桥梁作用。

10月12日，何立峰在人民大会堂会见苹果公司执行董事长蒂姆·库克（图源：央视新闻）

10月13日—14日，北京。

清华大学经济管理学院2026年度顾问委员会会议。库克2013年以CEO身份加入这个委员会，2019年接任主席，卸任CEO后依然担任主席。他在经管学院楼下被学生偶遇，对着镜头比耶挥手，视频很快在社交平台上刷屏。

10月13日，库克现身清华大学经济管理学院（图源：公开报道）

今年委员会还新增了3名委员：英伟达创始人兼CEO黄仁勋、AMD董事会主席兼CEO苏姿丰、瑞士百达集团高级管理合伙人百达铭。全球芯片与AI产业的两位领军人物同时入局，让这届年会分量陡增。

10月15日，北京。

商务部部长王文涛会见库克，双方就中美经贸关系、人工智能发展、苹果公司在华业务等议题交流。王文涛希望苹果"发挥沟通桥梁作用"；库克表示，苹果将继续坚定扎根中国、深耕中国。

整套行程看下来，一句话：
走的是文化路线，谈的是产业和生意。

二、这趟行程，不只是"打卡"

把时间点摆在一起看，就会发现库克这10天，其实背着四件事。

第一件：中美经贸的"沟通桥梁"

何立峰、王文涛两场会见，是这次行程政治含量最高的部分。中方的表述很明确——希望苹果发挥沟通桥梁作用，为中美经贸关系稳定向好贡献力量。

对苹果来说，这也是它在中国最独特的一张牌：它既是美国大型科技企业，又深度嵌在中国的制造、零售和软件生态里。这种"双重身份"，恰恰是它能坐在谈判桌边的原因。

第二件：稳住供应链

与库克同期访华的，还有苹果首席运营官萨比赫·汗（Sabih Khan）。他的行程商业味更浓：10月12日，苹果大中华区董事总经理葛越在社交平台披露，萨比赫·汗参访了深圳裕同科技位于河南许昌的生产基地。

这已经是萨比赫·汗年内第二次考察中国供应链——今年3月，他曾现身深圳福田保税区的苹果深圳应用研究实验室。

一个董事长在广州看文化，一个COO在中原看工厂。这才是苹果中国行的完整拼图。

第三件：给新品"卡点"站台

库克抵达广州那天，距离10月16日 iPhone Duo（苹果首款折叠屏手机）预售，只剩6天。

据证券时报，苹果已为 iPhone Duo 加单30%。这意味着苹果明显上调了对首款折叠屏的信心，也调整了它在整个新品序列里的重心。

苹果首款折叠屏 iPhone Duo 将于10月16日开启预售（图源：澎湃新闻）

时间卡得这么准，很难说是巧合。

第四件：给苹果AI的落地铺路

就在库克访华行程进行的同时，一条更关键的消息浮出水面：据彭博社报道，苹果计划在2026年12月，通过 iOS 27.3 更新，在中国大陆正式上线 Apple Intelligence（苹果智能）。

首批上线的，是苹果两年前已在美国发布的初版功能——Genmoji自定义表情、通知摘要、写作工具、照片编辑。全新的 Siri AI 助手和图片生成工具，不在本次范围内。

为跨过监管门槛，苹果采用的是双合作伙伴模式：

• 阿里

  负责模型能力，把通义万相和 Qwen 集成进 Apple 智能，为 iOS、iPadOS、macOS、visionOS 的中国用户提供文本与图像理解、内容生成；

• 百度

  负责搜索及 Siri 相关功能的本地化，并嵌入视觉智能（Visual Intelligence）。

合规链条也已经走完：7月8日通过网信部门生成式AI服务备案，9月29日取得上线许可。

也就是说，库克人还在北京，苹果AI在中国落地的最后一道门，刚刚被推开。

三、库克访华10年盘点：从"卖手机"到"稳大局"

库克是公认来华频次最高的美国科技巨头CEO。

自2011年出任苹果CEO到卸任，他访华次数多达20次，平均每年1—2次。把这十多年的行程拉出来看，能清楚看到一条主线：前期推销产品，中期修复关系，后期稳住大局。

时间

行程重点

当时的苹果中国处境

2013年

以CEO身份加入清华经管顾问委员会

iPhone在华高速增长期

2015年

一年两访，主推环保与太阳能项目

销量攀升，形象建设期

2017年

现身ofo总部试骑小黄车；乌镇互联网大会与美团王兴交流；出席广州《财富》全球论坛

营收持续下滑，急需新故事

2018年

现身上海，会见地方政府官员，宣布加大对华投资

中美贸易摩擦敏感期

2019年

两次进北京故宫；出席中国发展高层论坛；接任清华经管顾问委员会主席

先大幅降价，再表态感谢中国市场开放

2020年

受疫情影响，全年未访华

唯一缺席的一年

2022年

一年两访

供应链与疫情双重压力

2023年

时隔四年重返中国发展高层论坛；现身成都太古里

华为回归前夕

2024年

一年三访（3月、10月、11月）；现身链博会

份额承压，加码中国叙事

2025年

一年两访；3月宣布第二期中国清洁能源基金7.2亿元；10月工信部部长李乐成会见，三大运营商同步获eSIM商用试验批复

借eSIM与AI寻求新增长点

2026年3月

商务部部长王文涛会见；中国贸促会会长任鸿斌以中式下午茶会见

大中华区营收回升期

2026年10月

卸任CEO后首次访华：广州兰圃/早茶/门店 → 何立峰会见 → 清华经管年会 → 王文涛会见

换帅后首次"定调"

注：各年份访华次数，不同媒体统计口径略有差异。

如果把这张表压缩成一句话：库克来华，从来不是"看看老朋友"那么简单。他每次来，都是苹果在某个节点上必须做的一次表态。

四、苹果在中国的真实处境：一份"矛盾的财报"

库克这趟来得这么密集，是因为苹果在中国的日子，确实一言难尽。

先看钱：V型反弹，但没跑赢预期

• 2025财年，大中华区销售额下滑约4%；

• 2025财年第四财季，大中华区营收144.93亿美元，同比下滑3.6%，是 全球各区域中唯一营收下滑的市场 ；

• 2026财年第一财季，大中华区营收回弹到255.26亿美元，同比增长约37.9%；

• 2026财年第三财季（截至6月27日），大中华区营收188.16亿美元，同比增长约22%—— 但仍低于分析师195亿美元的预期 。

增长回来了，预期没达标。这就是库克时代苹果在中国的真实注脚。

再看份额：从第一，掉到了第二

• 2025年四季度，苹果以21.8%的份额领跑中国市场，出货量同比大增28%；

• 2026年一季度，华为以1390万台、20%的份额重回第一，苹果1310万台、19%排第二，同比增速42%，是Top6里涨得最快的；

• 2026年二季度，华为份额进一步升到22.6%—23%，苹果18.1%—18%位居第二；

• 到2026年9月，周度份额已经变成： 华为27.0%，苹果12.7% 。

用户保有量上，Counterpoint数据显示，截至2026年6月，苹果在中国有2.68亿台、占20.9%，同比微降1.0个百分点；华为以2.76亿台位居第一。

第三看高端：苹果的地基还在

2025年上半年，全球高端智能手机（售价超600美元）市场销量同比增长8%，创历史新高。其中苹果以62%的份额绝对领跑，三星20%，华为8%。

iPhone 17系列的表现也够硬：2026年上半年，iPhone 17是全球销量最高的智能手机型号，iPhone 17 Pro Max 和 Pro 紧随其后；该系列上市首年批发收入超过1700亿美元，中国是它最大的收入增长推动市场。

所以更准确的说法是：
苹果在中国不是"卖不动了"，而是"不再是唯一选项了"。

这两件事差别很大。前一种意味着产品失去吸引力；后一种意味着每一次换机，苹果都要重新赢一次。

五、拆开看，苹果这把要打什么牌 第一张牌：用折叠屏打开价格锚点

iPhone Duo 加单30%，说明苹果自己把首款折叠屏的期望值调高了。这个品类的意义不只是多一个形态——它能把苹果的价格带再往上顶一顶，同时给"很久没有惊喜感"的 iPhone 找回话题。

第二张牌：用中国伙伴补AI的短板

苹果在中国上线 Apple Intelligence，首批功能却是两年前美国发布的基础版，新版 Siri AI 还不在其中。有知情人士提到，苹果管理层对新版 Siri AI 近期在中国推出"并不乐观"。

而在中国市场，华为、小米、OPPO、vivo 早已把AI功能做成了标配。

用阿里和百度的模型能力换取合规与速度，是务实的——但代价是，苹果可能逐渐从"定义体验的人"，变成"整合别人能力的人"。

第三张牌：用"深耕叙事"稳住政策面

清洁能源基金翻倍到2.12亿美元、95%直接制造业务实现可再生能源、COO两度考察中国供应链、董事长亲自跑政府部门——这套组合拳传递的信号很清楚：苹果在中国不是来收租的，是来长期做生意的。

第四张牌：等一个换机周期

中国银河证券认为，随着端侧AI落地，苹果手机有望迎来换机新周期，未来三年苹果产业链有望持续超预期。10月8日至14日，A股125只苹果概念股中已有33只获融资净买入，TCL中环、歌尔股份、强瑞技术排在前列。

钱，总是比人先动。

结语

库克这次来，把中国行的"标准动作"几乎做全了：文化探访、门店互动、开发者交流、政府会见、高校演讲。

但和十年前不一样的是，那时候他来，是为了多卖几台iPhone。

现在他来，是为了回答三个更难的问题：AI能不能在中国落地？供应链能不能继续扎根？苹果还能不能坐回第一？

特努斯接手的，是一台市值超4.6万亿美元的超级机器，也是一个在AI时代必须重新证明自己的苹果。而库克转任执行董事长后继续负责与全球政策制定者沟通——第一次出手，选的就是中国。

这个选择本身，已经说明了很多。

毕竟，全球最大的智能手机市场、苹果最重要的生产基地、最主要的供应链来源地，这三个身份，都还握在中国手里。

苹果看得很清楚。

也希望苹果能一直看清楚……

素材说明：本文行程与事实基于商务部官网、新华社、光明网、澎湃新闻、证券时报、财联社、中国日报网、经济日报、每日经济新闻等公开报道，以及库克本人微博、苹果公司公开信息整理。文中配图来自公开新闻媒体报道及库克本人微博截图，仅作信息传播使用。