从一片空地到140余家企业集聚！嘉定这座产业园凭啥激活创新密码？

来源：滚动播报

（来源：上观新闻）

编者按：

“十五五”开局之年，嘉定正全力打造“两城两区”空间发展新格局，围绕“3+3+1”现代化产业体系布局，加速迈过“转型之坎”，加快建成现代化新型城市。营商环境是区域竞争力的核心密码，也是规划落地见效的关键土壤。在这里，每一个园区、每一栋楼宇，都是嘉定优化营商环境的鲜活注脚。10月3日起，嘉定区融媒体中心推出“‘嘉’速营商指南”系列报道，探访嘉定特色园区与楼宇，解锁产业营商新范式，全景式呈现各街镇差异化的品牌建设成果，既解码硬核产业赛道的创新亮色，也传递营商服务的温度质感，邀您一同感受这片热土上，近悦远来的创业脉动。

在嘉定新城，距离瑞金医院嘉定院区约1公里的上海械谷产业园内，“白大褂”与“西装男”混搭的办公场景随处可见。两年多前，这里还是一片待开发的产业空地。如今，140余家医疗器械企业、11家高水平研究所及实验室平台在此集聚；在这里办公的医生、科研人员、工程师、高校师生超过500人；园区举办各类合作交流活动，参与人次约1.8万人次；术锐单孔手术机器人、无创血糖仪等一批“中国创造”的高端医疗装备正从这里走向临床、走向世界。

在关键时期“扶一把”

让“需求”点燃创新引擎

在这里，“园区因产业而兴、产业因园区而聚”不再是一句口号，而是每天都在上演的真实故事。

每周一，上海阿特拉斯生物科技有限公司董事长吴崇宁都会与技术研发人员沟通临床医生对于公司产品的反馈。而在阿特拉斯的实验室里，这些来自临床的需求会被科研人员反复打磨，或是优化技术工艺，或是形成新的产品管线。

“CAR-T细胞治疗是国际上最前沿的癌症免疫疗法之一，利用患者自身免疫细胞对抗癌细胞。我们希望让这种个性化细胞治疗不再昂贵，让普通患者也用得起，因此临床医生的一线需求对我们至关重要。”吴崇宁坦言，细胞制备是在“看不见”的状态下完成，对制备平台的安全性、可靠性要求极高。阿特拉斯自主研发的细胞制备平台，现已落地国内外多家重点实验室和研究机构，相比传统制备方式，成本最高可降低九成。

在吴崇宁看来，提到国产高端医疗器械的突破，很多人首先想到的是CT、磁共振等这类影像设备。其实在医械领域，一大批源自上海械谷产业园的创新产品正以嘉定为创新主场，完成从实验室到临床的奋力一跃。

“一个创新团队怕什么？是怕‘慢’。往往一个耽搁，就失去最佳的市场窗口期。”械谷（上海）企业发展有限公司总经理葛晓靖说，园区定位就是做好企业发展的“合伙人”，主动承接企业发展诉求，在关键时期“扶一把”。

这份承诺给了企业巨大的信心。“我们当时已经完成了项目的技术攻关验证，一直苦于寻找应用场景，园区就提供了大量的交流对接活动。也正因此，我们才有了和瑞金医院的合作机会。”吴崇宁表示，在合作对接过程中，瑞金医院肿瘤治疗中心提供的诸多专业建议，让多项医疗新技术在该院开展伦理申报，双方产学研合作加速推进。

就在不久前的一场国际交流活动上，12家企业现场展示了创新技术样品。在B2B商务对接会环节，企业与巴西医院高管、采购负责人一对一洽谈，精准对接采购与合作需求，探讨技术合作、合资共建、双向投资等落地路径。

像这样的“对接会”“交流会”每年在械谷产业园里会举办数百场，让企业直接面对临床的“真需求”，及时调整产品的应用方向，避免了研发走弯路。

开园至今，园区已经举办了1281场次合作交流活动，1.8万人次参与。在如此高频的交流合作中，成果同样喜人。截至2026年上半年，园区入驻企业已拥有37张二类、三类医疗器械注册证，另有8个项目正在协同申报。

做产业的“合伙人”

让创新路径跑出“嘉速度”

“一个好的产业园区，绝不仅仅是提供一栋楼、一间办公室，而是要做产业的‘合伙人’。”葛晓靖说。

这份“合伙人”精神，让一批创新企业在械谷实现了快速成长。

长三角国家技术创新中心智能医学信息技术研究所（简称长三角国智）通过“拨投联动”走出了一条“新型研发机构+产品落地”的创新之路。这家由长三角国家技术创新中心、嘉定国资和创新团队共同组建的专业研究所，2024年4月入驻后，短短两年就在脑机接口、医学大模型、数字疗法等方向研发出20余项产品。

“过去睡眠监测的数据得人工分析，一夜的监测数据纸叠放在一起有近半人高；后来发展到数字化分析，出一份报告仍需要近两小时；如今，长三角国智研发的AI监测系统已能做到检测者醒来就能看报告。”长三角国家技术创新中心智能医学信息技术研究所执行所长刘源表示，长三角国智通过大数据、人工智能等新技术正推动睡眠监测模式的重塑。新型高性能无线睡眠监测设备的开发，改变传统睡眠监测“满头贴电线”的烦琐不便，推动更精准、更贴近日常生活的睡眠健康管理逐步落地。

在刘源看来，企业之所以能让技术成果走出实验室并加速市场化，得益于“拨投联动”的创新路径，让科研人员可以心无旁骛地投身于技术攻关，无需为早期的资金筹措和漫长的转化周期分心。

这种模式将政府引导基金的“拨”与社会资本的“投”有机结合，既解决了初创期研发资金不足的痛点，又通过市场化机制筛选出真正具备临床价值的项目。一旦技术成熟，资本迅速跟进，推动产品快速完成工程化验证与注册申报，从而实现了从“样品”到“产品”再到“商品”的无缝衔接，让创新成果以最快的速度惠及患者。

此外，械谷在园区专门为企业提供“一对一”帮扶，实行“一品一企一策”定制化指导。“我们团队约40人，就好比是专业的‘陪跑员’，帮企业打通落地‘最后一公里’。”械谷（上海）企业发展有限公司注册法规师江溱表示，很多初创团队都是科学家、工程师出身，对企业注册流程、政策法规不熟悉，园区的服务专员从企业项目准入阶段就开始介入，协助准备申报材料，大幅缩短了企业落地、产品上市周期。

优化区域创新生态

“集群成林”才是主场应有的样子

“园区已集聚140余家企业，入驻率近80%，形成了术锐、长三角国智等创新领军企业集聚发展的态势。”葛晓靖介绍，2025年上海械谷产业园营收达17.6亿元，同比增长10.4%。

按照规划，到2027年，嘉定新增境内第三类医疗器械首次注册证超100件，海外获批医疗器械产品超30件，培育头部企业与独角兽企业“双梯队”。

热闹背后，开放协同的产业生态正在持续构建。

空间布局上，嘉定已经规划了械谷创新医疗器械产业园“一核一岛”的产业版图。“一核”是新城核心区的械谷转化核，含瑞金医院国家医学中心和上海械谷产业园，主攻医研转化与企业孵化；“一岛”是马东片区的“械谷·创新岛”，承载生产制造、企业总部功能，为企业提供从研发到量产全链条空间支撑。最新规划新增“一港”功能布局，持续完善“政产学研金服用”全链条服务体系。

作为全市发展高端医疗器械的三大集聚区之一，嘉定正进一步集聚各类资源要素，加快推动高端医疗器械产业创新发展。根据《嘉定区高端医疗器械产业集聚区建设实施方案》，嘉定力争到2027年，建成具有国际竞争力的高端医疗器械产业集聚区。

“我们有信心将这里打造成高端医疗器械创新的主场，整合国家、市、区三级政策包，依托基金矩阵服务好园区企业，吸引更多优质医械项目落地集聚。”葛晓靖说。

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