北京
过去一年，LinkedIn上把"创始人"写进个人资料的人多了70%。这个数字来自LinkedIn官方，它被用来解释一件事：为什么这个以"找工作"闻名的平台，突然开始认真对待副业。
LinkedIn正在加入一批新功能，目标人群是那些有副业、有业余项目、或者在做一些和本职工作并不完全对齐的事情的人。公司的说法是，越来越多用户在同时承担多个角色，平台得跟上这个变化。
个人资料先动刀
最直接的变化在个人资料页。LinkedIn正在调整资料结构，让人们可以同时突出多份工作，而不是被迫在"当前职位"里二选一。对同时挂着全职和副业的人来说，这个改动解决的是一个存在很久的尴尬。
另一类新工具面向创始人。平台为创业者准备了以创作者为中心的功能，让他们能更方便地经营自己在LinkedIn上的存在感。
还有一部分改动，指向的是"认识的人"这件事本身。LinkedIn正在测试一个叫"network"的信息流，只显示已有联系人和你关注的账号发布的内容，而不是算法推荐。换句话说，这是一个把算法关掉的信息流版本。
配套的还有一个"business card"功能，可以加进手机的钱包应用里。线下见面时，对方不用再手忙脚乱地搜你的名字，直接扫码或碰一下就能在LinkedIn上建立连接。
创始人可以卖咨询时间了
对创始人和企业主来说，这次最实在的新东西叫"Advice Sessions"（咨询时段）。这个功能允许用户在平台上提供付费的一对一会议和咨询。
LinkedIn给出的条件相当宽松：该功能初期只对美国的企业高级订阅用户开放，而且平台不抽成用户从这些咨询中获得的收入。
创作者工具也在扩充。LinkedIn将上线一个新的数据分析面板，让用户更清楚地看到自己每条帖子的表现。对做视频内容的创作者，平台计划扩大它的收入分成计划，把前贴片广告产生的一部分收入分给创作者。
把这些动作串起来看，LinkedIn在做的其实是同一件事：让用户在平台上不只是"被招聘"，还能"做生意"和"赚钱"。
AI到底是不是原因
LinkedIn把这些变化归因于一个更大的背景——因为AI的兴起，很多人的工作形态已经和过去不一样了。
但"不一样"具体指什么，LinkedIn自己也没有给出确定答案。我向该公司首席产品官Hari Srinivasan提了一个问题：创始人数量上涨，是因为AI让创业变得更快更容易，还是因为AI对劳动力市场的冲击，逼着人们去寻找更多出路？
他的回答是，公司数据显示"现在确实有更多人在创业"，但背后的原因"很难判断"。
Srinivasan还补了一句提醒。他指出，创业这件事远不止是用AI随手写出一段软件那么简单。"你可以用AI做出各种了不起的东西，但我不确定这是否真的让做生意变得更容易了。"
这句话放在一堆新功能中间，多少有点冷静剂的意思。平台在推着用户把副业搬到台面上，但副业能不能变成生意，平台自己也说不准。
可以确定的是，LinkedIn正在把"多份工作"从一种需要隐藏的状态，变成一种可以被展示、被连接、甚至被变现的状态。资料页能挂多份工作，信息流能只看熟人，钱包里能放一张名片，咨询时段能直接收钱——这些功能拼在一起，是一套围绕"副业身份"的基础设施。
至于这套基础设施最终服务的是主动创业的人，还是被动找出路的人，LinkedIn把这个问题留给了数据，而数据目前只给出了一个方向：人确实变多了。
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