向下深扎根，向上加速度——记“电力行业优秀技能选手”荣誉的背后

9月23日，第十六届全国电力行业职业技能竞赛（电力交易员）决赛在山西太原落下帷幕。来自全国100支代表队的300名选手同台竞技。华能华北分公司北京热电公司的王志晓与队友路逊、信彦君荣获团体三等奖，王志晓获得个人三等奖，并被授予“电力行业优秀技能选手”荣誉称号。

扎根运行十二年从实习值班员到值长

王志晓与华能北京热电公司的缘分，始于2013年。那一年，他从华北电力大学毕业，通过华能燃机定向培训班的选拔进入华能北热。高中毕业于衡水中学的他，骨子里有着一股不服输的韧劲。入职后，他分配至燃机集控运行岗位，从实习值班员做起，他潜心熟悉设备、钻研系统，逐渐成长为一名值长。十二年来，他深耕岗位，熟练掌握二、三期燃机设备特性与控制逻辑，累计排查发现设备缺陷隐患500余项，多次稳妥处置各类突发异常，为机组安全生产筑牢防线。他先后提出10余项合理化建议，作为主要参与者获得专利授权11项，拿下5项技术监督资格，多次斩获厂级集控运行技术比武第一名。

在运行岗位上，他早已是一名技术过硬的“老兵”。但电力市场化改革的浪潮，让他深刻认识到：仅靠“发好电”远远不够，更要学会“把电卖好”。转变始于2025年9月，他开始有机会接触并从事电力市场和电力交易工作。依托这个平台，他首次系统学习市场规则设计、交易组织协调等业务，视野从一台机组、一个电厂，拓宽至整个电力市场。从运行岗位跨入交易领域，挑战重重。“供需曲线、节点电价、中长期合约、现货出清……每一个概念都是全新的，只能铆足劲儿边干边学”，王志晓感慨道。同年12月，他成功考取了电力交易员高级工证书，自己的转型成长之路筑牢第一块基石。

以赛促学从工匠杯到国赛的进阶

让王志晓系统性提升电力交易技能是竞赛。2026年6月，他在华北分公司电力交易员技能竞赛中获得二等奖；7月，他在华能集团“华能工匠杯”电力交易员技能竞赛中获得个人三等奖，同时被授予“中国华能集团有限公司技术能手”荣誉称号。自8月起，他投入了为期40多天的封闭集训，围绕理论知识体系、交易场景分析、交易仿真实操三大模块，系统夯实专业知识与实操技能。

那40多天里，从规则解读到仿真推演，从报价策略制定到结算分析，每一天都在查漏补缺，攻克难点。更为难得是，他得以与集团各分公司的交易骨干深入沟通交流，分享不同区域的市场特点和交易经验。这些跨区域的交流，不仅让他对全国电力市场有了更立体的认知，更积累了宝贵的经验。40余天的集训结束之时，他对电力交易的理解已经从“知道是什么”进阶到“明白为什么”。

个人赛与团体赛起点虽慢，奋力追赶国赛决赛共设理论知识竞赛、两轮个人实操赛、两轮团体实操赛共计五轮竞赛，赛程设置全面、考核维度严苛。个人赛中，选手需要独立完成报价、决策和风险控制。赛场上的每分秒之间，都在考验选手知识储备和心理素质，一个报价失误，就可能影响整轮出清的结果。团体赛则完全不同，三人分工协作，有人负责策略制定，有人负责盯盘分析，有人负责风险把控，考验的是团队的默契和快速决策能力。对他们来说，最大的挑战在于实战经验。跟其他省份的选手相比，团队在仿真操作的熟练度和对现货出清节奏的把控上，存在明显差距。但起点落后并没有让他退缩——王志晓靠着扎实的理论功底，在仿真分析考试中凭借对政策规则结算逻辑的深刻理解稳住了阵脚，在实操比拼中，他们更是充分发挥集体力量，展现出优秀协作能力。

最终，他依靠个人拼搏与队友的团结协作，斩获了属于自己的这份成绩，虽然不算耀眼，但对他而言，却是从零起步、奋力追赶的最好见证。

从一个人到一群人赛场之外的成长答卷

回顾这段经历，王志晓说得最多的便是“感谢”感谢家人的理解与支持，让他能心无旁骛地投入备赛；感谢华北分公司及公司领导、同事的信任与托举，助力他从基层岗位一步步走向全国赛场；感谢集团公司精心组织的集训，让他的交易思维和实操能力有了质的提升。

这些感谢并非客套之词。从运行岗位到交易领域，从公司内部技能比武到全国决赛，王志晓的每一步跨越，离不开公司在职工技术技能培训上的高度重视和持续投入。他常说，自己只是站在了公司搭建的成长平台上——从入职前的燃机定向培训，到运行岗位上的“师带徒”传帮带，再到备赛期间北热在人员调配、培训资源上的全力保障。正是这这一件件看不见的支撑，让他有了走上领奖台的基础。

而这样的平台，并非只为一个人搭建。近年来，华能北京热电公司持续完善技术技能人才培养机制，依托贯通上下的人才队伍建设体系，不断加大以赛促练、以赛促干和跨岗位交流历练力度，为一线员工铺就了一条成长成才、全面发展的通道。王志晓的成长与突破，正是这条人才培育通道上结出的果实。“我会保持好持续奋进的劲头，把赛场所学带回日常工作中，立足岗位创造更好业绩，同时分享参赛经验，助力更多北热青年走好技能成才之路”。王志晓信心满满地说道。