北京
累计突破200万米大关
截至10月8日，公司所属的中原石油工程公司钻井进尺累计达到206万米，较去年同期提前35天突破200万米大关，队伍动用率持续保持90%以上高位运行，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
今年以来，该公司深入贯彻落实集团公司“以二次创业推进高质量发展”总体部署，紧扣打好“五个攻坚战”战略要求，扎实开展“管理提升年”专项行动，以精益化管理为抓手，全方位、全流程强化过程管控，推动生产效率显著提升。
细化工序，压降非生产时效
围绕提质增效目标，印发《生产运行精益化管理提升方案》，成立生产运行效率提升攻坚领导小组，聚焦5项重点工作，将钻井施工细化为12道工序、41个关键作业节点，实行挂图作战、节点管控。通过精准锁定每个环节的时效“出血点”，非生产时效同比大幅下降。
一体协同，钻机高效运转
公司深化与各油气公司一体化协同运行，严格落实井位“打一备一看一”工作机制，紧盯市场动态科学调配钻机资源，最大限度减少队伍停待时间。目前，钻机动用率持续保持稳中有升态势，队伍动用率始终保持在90%以上。
模块搬迁，作业效率再提速
借鉴兄弟单位先进经验，结合自身实际印发《模块化搬迁实施方案》，全面推行“搬迁五化”措施，配置24台液压枕头，有效降低吊装作业风险，搬迁作业效率实现明显提升，单井搬迁周期进一步缩短。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。该公司将持续以“二次创业”的奋进姿态，纵深推进精益管理，抓细工序管控、抓深一体协同、抓实搬迁提速，以更高效率、更优质量冲刺全年目标任务。
单 位：中原石油工程公司
供 稿：仝道丰、杨舒涵
责 编：邓 斌
审 核：吴 体
(中石化油服 动态宝)
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