湖北
2025年3月29日，重庆水务环境集团完成对市水投集团的整合并正式运行，整合后污水日处理能力672万吨，年原水供应13亿吨、自来水日供765万吨。半年多后的9月，湖北十堰整合原市生态环境集团、市水务公司和市水源公司，重新组建十堰生态水务集团公司，统一承担城区生活污水收集处理的"厂网一体"建设运维。一个省级、一个地市，动作指向同一件事：水务运营在往集团化、一体化收拢。
制度层面的配套也在这两年落位。《基础设施和公用事业特许经营管理办法》经国家发展改革委、财政部等六部门以2024年第17号令公布，自2024年5月1日起施行，同时废止2015年的旧办法；国办2023年11月转发的政府和社会资本合作新机制指导意见，把城镇污水垃圾收集处理及资源化利用明确列为重点领域；生态环境部等四部门2023年12月印发的EOD项目实施导则（试行），推动生态治理与关联产业一体化实施。运营方变了，游戏规则也跟着变。
这些变革顺着链条传到采购端。集团化之后，过去分散在各区县的招标口子收拢到统一平台，单次采购规模变大、技术规格变齐；厂网一体要求设备商不只卖水厂装备，还得懂管网排查、智慧调度；EOD和特许经营新机制下，社会资本更看重全生命周期运营成本，能耗低、易维护、能数字化的产品更受欢迎。
展会是观察这层变化最直接的窗口。2027第9届武汉国际污水处理展3月11日至13日在武汉国际博览中心举行，预计1000余家品牌企业、专业观众5万人次以上，八大展区里智慧水务、泵阀管道、水环境治理与生态修复都在列。湖北本地也在推"厂网一体+使用者付费+按效付费"机制，宜昌、荆州、鄂州三市列入全国污水处理收费模式改革试点。整合后的采购清单长什么样，展馆里各家展商会给出自己的答案。
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