APEC请柬没拿到，高市早苗美梦破碎，中方点明日方唯一选择

大家好，我是小易微风

APEC临近，东京未等来邀请函，却先收到破产通知；高市政府涉台踩线，令外交降温；军费连年膨胀，中小企业成批倒闭，日元贬值雪上加霜。

中日关系症结在日方，若继续把枪炮摆在饭碗前，倒闭潮恐怕只是开始。

距离11月18日深圳APEC领导人非正式会议越来越近，东京的焦虑几乎写在脸上；10月1日，高市早苗在电视节目上被问到会不会在APEC期间与中方会面，她的回答滴水不漏：现阶段不便提前预判，将切实保持沟通，从国家利益出发冷静应对。

为什么没底？因为中方的措辞在悄悄变化。高市刚上台那阵子，外交部提到她还是标准的“日本首相”；她抛出涉台错误言论之后，称呼变成了“日本执政当局”“日本现职领导人”“日本当政者”；到了9月30日，外交部发言人在公开表态中首次去掉其身份头衔，直呼其名。

在外交语言里，去掉一国领导人的头衔从来不是口误，是明摆着的信号。

10月7日，日本外务省发言人北村俊博专门开记者会抗议，说中方直呼其名、不加头衔不符合国际礼仪，已通过外交渠道提出交涉。

中方的回应只有一句：立场此前已多次阐明。在我看来，这压根不是礼仪问题，是资格问题——在别人的主权红线上反复踩线的人，凭什么还要求正常的外交礼遇。

邀请函还没个影，噩耗先到了。10月8日，东京商工调查公司公布数据：2026财年上半年，也就是4月到9月，日本负债1000万日元以上的企业破产5373家，同比增加3.8%，创下2013财年以来13年最高，而且已经是连续第5年攀升；负债总额8561.69亿日元，同比增加23.5%。换算一下，半年183天，平均每天有近30家日本企业走进破产程序。

更扎心的是老字号。据帝国数据银行统计，今年1到8月，日本已有112家创业超过100年的企业进入破产程序；按这个速度推算，全年可能超过160家，而此前的历史纪录是2024年的146家。

过去我们总爱夸日本“工匠精神”，好像年头够长就永远不倒；可现实是，百年老铺说没就没，神话在成本面前真不值几个钱。

我认为，这5373不是一串冰冷的统计数字，而是一张贴在卷帘门上的告示，是一家人往后几十年的生计。

先看倒下的都是谁。统计显示，九成破产企业员工不到10个人。什么意思？就是一家临街的小面馆，一个街角的装修队，一个祖孙三代经营的小作坊。

老板自己既是店长，又是会计，还是采购，早上六点开门，晚上十点关灯，一年到头不敢歇。可倒下的，恰恰就是这批人。

那日本政府有没有钱救中小企业？有钱。问题是钱去哪了——去了军费。

2026财年，日本防卫预算约9.04万亿日元，较上一年度增加约3349亿日元，连续14年增长，再创历史新高。

从2023财年的6万亿出头，一路到7万亿、8万亿、9万亿，几年一个大台阶；防卫费占GDP的比重从1.19%抬到2%以上，原本定在2027财年的2%目标，2025财年就提前完成。

钱具体花在哪？公开预算里，单列9733亿日元加强所谓“防区外打击能力”，专门拨款160亿日元用于发展潜艇发射型导弹——说白了，就是要把潜艇从单纯的反潜平台，变成能隐蔽实施战略打击的进攻平台。

日本国内也不是没人看得清。日本东亚共同体研究所高级研究员须川清司就直言，照这个路子走下去，“日本战后作为‘和平国家’的定位将不复存在”。

可这样的声音，在当下的日本政坛并不占分量。

压在中小企业身上的是三本账，第一本是利息账；9月18日，日本央行把政策利率从1.0%上调到1.25%，创下1995年以来31年新高，而这已是今年6月以来的第二次加息。

一个躺了二三十年零利率的经济体，利息突然节节走高，靠借钱周转的小店最先撑不住——进货、发工资都要垫钱，回款还没到，利息先涨了。

第二本是成本账。今年上半年，因物价上涨而破产的企业有439家，同比增加27.6%。第三本是人工账。

因人手不足破产的237家，同比增加37.7%，其中因人工费飙升而破产的有120家；没人干活就得涨工资，工资涨了成本又上去，价格却不敢涨——三根绳子同时勒脖子，小老板根本喘不过气。

在我看来，最要命的是钱的总盘子就那么大：喂饱了枪炮，就喂不饱民生；上面做着军事大国的梦，底下小老板哀鸿遍野，这中间的落差，最后都得由普通人来买单。

再说一本更具体的账：日元。前段时间美日罕见联手干预汇市，日元一度反弹到1美元兑155日元附近，市场以为要企稳了。

结果不到两周，汇率又被“打回原形”，跌回159一线，逼近160这条“马奇诺防线”；7月下旬最狠时，日元一度跌到1美元兑163.24日元，创下1986年以来的40年新低。

日本也不是没出手。4月底到5月底，政府和央行连续三次买入日元，砸进去11.73万亿日元；7月30日到8月26日又干预了15.3993万亿日元。

两轮二十多万亿日元，换来的不过是一段短暂喘息；我觉得，这就像往漏水的船里舀水，舀得再快也追不上洞。

难就难在日本被夹在中间，进退都是坑；不加息，通胀压不住，日元继续贬值，进口物资全面涨价；加息，融资成本和房贷压力立刻飙升，中小企业又先倒一批；两杯都是毒药，还得挑一杯喝。

海关总署数据显示，今年一季度中日双边贸易额851.9亿美元，同比增长17.8%；日本对华进口依存度已从2010年的9%升到2025年的约23.6%，中国稳居日本最大进口来源国。

野村综合研究所执行经济学家木内登英估算，2024年日本从中国进口的两用物项总额约10.7万亿日元，约占其自华进口总额的42%——需要说明的是，这一数字属于研究机构的估算分析，并非官方统计口径，但作为参考仍能说明问题的量级。

早在今年2月24日，中方就把三菱造船等20家日本实体列入了出口管制管控名单。手里攥着你四成左右的进口来源，这才叫底气。

中国日本商会的调查显示，62%的在华日资企业表示对营商环境满意；政治上的每一次摩擦，最后都会传导到订单、人员和市场预期，而这张账单，多半由日本中小企业来付。

所以再回到开头那张邀请函。10月12日，外交部发言人毛宁把话讲得很直白：问题的根源和实质，在于日本当政者的历史观、中国观出现严重偏差，严重破坏中日关系政治基础，责任完全在日本一方；要重回正轨，球当然也在日本一方。

日本前外相岩屋毅访华回去后，自己在记者会上说了一句日本政界极少有人敢说的话：“坦率地说，中日关系紧张的原因是我方造成的。”

他还提到，高市发表那番涉台言论时他就在国会现场，当场就吓了一跳。连自民党自己人都这么讲，“球在日本一方”就不是外交辞令了。

说到底，这是一道选择题：继续把枪炮摆在饭碗前面，还是把资源从军费挪回来救民生？我认为答案不难，难的是高市政府敢不敢算这笔账。

邀请函来不来，不由深圳决定，由东京决定——如果继续把邻居当对手，继续在别人的红线边上试探，那这一轮倒闭潮，恐怕只是一个开头。

邀请函来不来，钥匙在东京。若高市继续在台湾、历史问题上踩线，把军费置于民生之前，破产潮不会止步。

中日关系重回正轨，球在日本一方；继续把邻居当对手，代价只会由普通人承担。