一家子美国籍，却在国内疯狂捞金！年收入，4，亿，账上还存有，130，亿

一家六口，五本美国护照，定居波士顿。

在云南开工厂，拿新能源政策红利，一年从国内赚走4个亿，账上还趴着130亿现金！

这家人怎么发家的？又怎么走到今天？

2026年3月，深交所一份看似普通的董事会换届公告，把云南前首富李晓明家族推到了所有人面前。

公告里国籍那一栏写着“美国”，就这一个细节，揭开了一个隐藏多年的秘密。

李晓明家族六口人，五本美国护照，剩下那个拿的是美国绿卡。

这家人常年住在波士顿富人区，孩子在那边念名校，一年到头在国内待的时间加起来没几天。

可他们口袋里的钱，几乎全是从中国市场赚来的。

每年从国内市场净赚近4个亿，公司账上最风光的时候趴着130多亿现金。

钱是从哪来的，人又是哪国的，这两件事放在一起看，确实让人心里不是滋味。

李晓明是云南人，1958年出生。

他父亲是云南第一塑料厂的厂长，靠着这层关系加上本人确实聪明，26岁就当上了昆明塑料研究所副所长。

1989年，单位给了他一个公派留学名额，去美国马萨诸塞大学读高分子材料。

那个年代公派留学是什么概念，国家省吃俭用凑出外汇，把你送出去学技术，盼的是你回来建设国家。

可他1992年硕士毕业之后，直接留在了美国企业做技术经理，就在那几年，他办了入籍手续，成了美国人。

公派留学花的是纳税人的钱，学完了不回来也就罢了，还顺手换了国籍，这件事放到今天来看，怎么说都让人觉得不太舒服。

后来他的妻子、女儿、弟媳、侄子，全部拿了美国护照。

一家六口，五本美国护照，唯一保留中国国籍的是弟弟李晓华，但他手里也攥着美国绿卡。

1996年，李晓明以美籍外商的身份回到云南，跟地方国企合资创办了红塔塑胶，专门做卷烟包装薄膜。

云南是烟草大省，红塔集团、红云红河这些巨头都在那儿。

一层薄膜虽然只值几分钱，可架不住需求量大。

他靠着在美国积累的技术，很快拿下了国内六成以上的烟用包装膜市场份额，红塔、云烟这些大牌全是他的客户。

他回国的时间点卡得非常准。市场经济刚起步，外资身份能享受政策优惠，烟草行业利润又厚，这一波几乎踩在了所有红利上。

做了十几年烟盒包装，攒下了第一桶金。但这只是开胃菜，真正让他身家暴涨的，是新能源。

2010年前后，国内新能源汽车开始起步，锂电池最核心的材料湿法隔膜，几乎全部依赖进口。

李晓明做了半辈子薄膜材料，一眼就盯上了这个缺口。他砸重金成立上海恩捷，专门攻关湿法隔膜。这一步走得又准又狠。

没几年，宁德时代、比亚迪这些头部电池厂拼命扩产，隔膜瞬间供不应求。恩捷靠提前布局，一口气拿下国内超过一半的市场份额，全球市占率最高时接近50%。

2016年借壳上市，2021年股价冲到316元，市值突破2800亿。2021年营收80亿，净利润27亿，账上现金堆到130亿。李晓明家族以725亿身家蝉联云南首富。

从一个做烟盒薄膜的小厂，做到全球锂电隔膜龙头，这个商业判断力确实强。但问题在于，赚了这么多钱之后，这家人干了什么。

公司做大了，家族的动作开始耐人寻味。从2020年开始，李晓明家族开启了大规模减持。

2020年减持1421万股，套现超9亿；2021年减持302万股，套现约4.4亿；2022年更狠，一次性减持1045万股，套现25.9亿。

三年下来，光是减持就套走近40亿。除了卖股票，还有股权质押这一手。到2024年11月，家族质押的股份已经占到公司总股本的22.84%，未来一年内到期的质押融资余额高达24.75亿。

一边大额套现，一边高比例质押，这套组合拳打下来，公司在自家人眼里活脱脱就是一台提款机。

钱套出来去哪了？答案并不难猜。一家子美国人，在波士顿富人区买了房，孩子在那边上学，金融账户开在大洋彼岸。

国内股民买了恩捷股份的股票，是看好新能源赛道，看好这家公司的行业地位，真金白银把钱投进去了。

机构投资者调研、路演、出报告，助推公司估值。政府给政策、给土地、给税收优惠，银行给贷款，国内产业链上下游的企业一起把这个龙头托起来。

结果公司做大了，实控人一家子在股价高位精准套现，股价随后一路下跌，散户被套在里面。你说这些股民心里能痛快吗。

有人说，人家合法合规啊，外籍人士控股A股上市公司，现行法律没有禁止。

这话没错，李晓明一家的操作确实都在规则框架内，没有违法违规的地方。但合规不等于合理。

资本市场从来就不是真空地带。这些年中国新能源产业从无到有、从小到大，熬过无数低谷才迎来爆发。

国内给足了政策扶持、税收优惠和产业配套，全球超过六成的锂电池需求都在中国。

恩捷的核心客户全是宁德时代、比亚迪这类本土巨头，生产基地建在云南、江苏、江西等多个省份，靠着完善的产业链和低成本劳动力一路扩张。

有一个细节值得注意。李晓明是1989年公派出去的，那时候国家外汇紧张，一个公派留学名额背后是多少纳税人的钱。

他在美国读完书，入了美国籍，又以美籍外商的身份回国创业，享受外资优惠政策。

同样一个人，出国前是国家培养的骨干，回国后成了要谈优惠政策的外资。这个身份转换本身就说明了很多问题。

到了2025年，行业下行，恩捷股份的日子也没那么好过了。全年营收136.33亿元，归母净利润只有1.43亿元，跟前几年动辄几十亿的利润相比，缩水非常明显。

公司账上的货币资金也从巅峰期的130多亿降到了约29亿。李晓明家族的财富也大幅缩水，2025年胡润全球富豪榜上只剩下100亿元，比巅峰时期少了525亿。

但即便公司经营出现这么大的波动，家族层面的套现和质押动作并没有停下来。

2024年7月，云南证监局还下发了警示函，认定李晓明家族存在一致行动人认定错误、信息披露不准确、超比例违规减持等问题，记入了诚信档案。

家族按监管要求把违规多减持的股份购回。监管出手了，但市场信心已经回不去了。

这件事真正让人不舒服的地方在哪里。中国从来不反对企业家赚钱，更不仇视合法致富。

真正让人在意的是，那些在中国市场成长起来的企业和企业家，能不能与国家发展同频共振。

生意可以跨国做，但责任和情感是跨国做不了的。你把国籍换了，把家安在了大洋彼岸，孩子在美国上学，资产在美国配置，却还在中国市场上年年赚钱，这笔账老百姓心里算得清楚。

中国的新能源政策补贴、产业扶持、市场开放，这些红利是全体纳税人共同承担的。

一个美籍家族利用这些红利赚到了千亿身家，然后把财富转移到了海外，留在国内的是什么。

是一堆质押的股票，是一路下跌的股价，是被套牢的散户。

一个企业家选择哪国国籍，法律上确实管不着。但当这家企业的收入九成以上来自中国市场，客户全是中国的企业，员工全是中国的工人，供应链全在中国，那么这个企业家就不只是一个普通的投资者。

他享受了中国市场的红利，就应该承担相应的社会责任。这个责任不是写在纸上的法律义务，而是一种基本的社会契约。

李晓明家族的故事，本质上就是这样一个问题。

财富的根基在中国，生活的重心在美国。赚钱的时候是中国企业，分钱的时候是美国家庭。

这种结构本身就存在一种内在的紧张关系，而这种紧张关系，最终是要有人来买单的。