据说这几年建筑业少了762万多人,现在的私企设计公司实在是活得太累了,大家为了公司能撑下去,不至于集体失业,付出了很多努力,想到想不到的招全用上了。
第一招:自愿集体降薪,从老板到员工集体勒紧裤腰带,全部人都只发当地最低工资,奖金绩效全部都记账,等待回款的那天。
第二招:缩小规模和办公场地,节约水电,从高大上的办公场地搬到偏僻的、房租便宜的地点,甚至是老板家里……或者也有和其他公司拼场地和水电的。
第三招:全民皆兵,身兼多职,前台也是文员也是后勤也是秘书也是财务,建筑设计也是市政设计也是景观设计,反正有活就干,你教我,我教你,大家互相帮忙,互相学习。
第四招:抱团取暖,我们缺少的专业找另一个公司合作,大家风险共担,利润共享。
第五招:巧用Ai,提高效率,增加单位时间的产出,部分太远的项目介绍给临近的同行,只拿居间费,省的人员时间浪费在路程上,要合理计算项目成本和利润才开展工作,能用实习生做的就让实习生做,要把每个人的时间都放在能创造更大产值的事上,而不是做一些产值低的重复工作上。
第六招:优先做收钱稳、收钱快,有预付款的项目最好。
第七招:积极追钱,不要脸,不要给任何人面子的追钱,包括但不限于微信催收、电话轰炸、上门要账、网上投诉、律师函、找中间人帮忙、找女的怀孕的员工去甲方单位找领导等。
第八招:关注风向,及时转舵,一个区域如果没项目了,及时往外走,积极和各个区域的同行联系,也许他们正忙得不可开交,缺人手,我们就可以帮忙补上,不能纠结于一个地方,走出舒适区。同理,建筑没项目就关注一下市政,市政也没有就看看水利,水利也不行再看看其他的,只要自己能做的都接。
第九招:放低姿态,脱下孔乙己的长衫。脏活累活无所谓,什么火葬场、太安堂、垃圾场无所谓,能收钱就做。劳务派遣也行,私单、小单、竣工图、投标标书都行,能赚钱,会做的,就做。
第十招:学习,学啥不重要,能赚钱的技能都学,拍视频也行,无人机航拍也行,写标书也行,学写施工组织也行,学其他专业技术也行,哪怕学开车也行,最不济还能跑代驾、做滴滴兼职也好,学烤地瓜摆摊也可,最重要是活下来。
第十一招:不要脸,不放弃,不抛弃。500块的设计费也做,并且也要去要回来,被人指着鼻子骂也不要撂挑子,只要对方给设计费,就不生气,就改,改到满意为止,不得罪能给钱的任何一个客户。
第十二招:发挥自己的优势抢项目,不管听说是谁的项目,是前女友的还是前同事的还是亲戚朋友的,只要有机会就试试去争,要快,发动所有关系去打听项目,上厕所都要看手机,24小时待命,不能错过任何一个机会,这个僧多粥少的时代,谁快谁就先抢到,我们小公司没有优势,就一个字:快!我们技术没有大公司强,人员没有大公司多,设备没有大公司先进,但是我们可以比大公司先闻到味,先和业主签订合同,我们就赢了,以防夜长梦多。
第十三招:适当打价格战,卷死同行才有机会,顾不上什么道义了。另外大公司总工多,他们的人均工资高,房租贵,又有后勤、财务、管理、司机、打扫卫生的人、保安等尾巴要养,所以变相的等于他们的成本高,我们直接让利接项目,有利润就做,该下浮就下浮多一点,没办法,业主就算不看技术也看我们便宜来选择我们,活下来再说,大公司中字头不也开始做几百万项目了,我们还矫情,那就是我们自己活该被淘汰了。
第十四招:学会计算成本和利润,成本太高,没有利润的项目不接,不是以前了,看谁的面子,不赚钱也做,现在已经是生死存亡的时候了,只做有利润、有回款的项目,周期长,甚至说几乎没有回款希望的项目,不管多大都不碰了,谁的面子也不好使了。
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