升职名单公布,没有我,那晚我一个人在楼梯间坐到十点。
我给男友周珩发消息。
“能陪我说十分钟话吗?”
他隔了很久才回复。
“现在连AI都能提供情绪价值。”
“你总得学会自己消化坏情绪,不能谈个恋爱,就把我当二十四小时客服。”
我盯着屏幕看了半分钟,回了一个字:
“好。”
第二天,同事姚宁发了条动态。
她哭诉客户当众否了她的方案,差点崩溃。
截图里,是周珩凌晨陪她聊了两个小时的聊天记录。
最后两句他说。
别一个人扛。
难受的时候,我永远在。
我忽然笑了。
原来他不是给不了肩膀依靠,只是不想给我。
从那天开始,我没再找过周珩。
胃疼自己去医院。
方案被否自己重做。
半夜加班自己回家。
一周后,他第一次主动问我。
“你最近怎么一句话都没有?”
我平静地回复:
“在学你教我的独立。”
月底,我接受了新加坡分公司的调任。
以后我的坏情绪、好情绪,都跟他没关系了。
1
人事把新加坡那边的调任手续发了过来。
这事我没告诉周珩。
我们谈了七年,但在公司一直没公开。
他说不想被同事说闲话。
他是姚宁项目组负责人,也是我长期对接的业务负责人。
姚宁是少数知道我们谈了七年的人之一。
晚上十一点,门锁响了。
周珩进门,看见我光脚坐着,把拖鞋推到我脚边。
“穿上,晚上凉。”
随后,他把一盒巴斯克蛋糕放进冰箱。
去年纪念日,我排了两个小时也没买到。
他当时答应,今年提前订。
“特意买的?”
我尽量让语气听起来随意,心里生出一丝期待。
他低头整理冰箱,自然开口。
“姚宁明天转正,她前几天提过想吃。”
那点期待瞬间熄了。
“那家店跟公司不顺路。”
“多开二十分钟而已。”
周珩看了我一眼。
“今天怎么什么都要问?”
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第二天晋升复盘,人事发来三名协作负责人的匿名评价。
其中一条写着:
业务能力强,但遭遇否定后容易陷入情绪,情绪稳定性有待观察。
只有周珩知道,我被客户当众羞辱后,会去楼梯间坐十分钟。
散会后,我在走廊叫住他。
“这句是你写的?”
“是。”
“所以我这次晋升失败,也跟你这句评价有关?”
他替我扶正工牌。
“陈总问实际表现,我不能因为跟你的情侣关系就避开问题。”
“这次不行,还有下次。”
我翻到姚宁那栏。
遭遇挫折后恢复较快,善于主动求助。
“这个也是你写的?”
“她刚接项目,需要信心。”
“你做五年了,还需要我天天肯定你?”
下午客户复盘,姚宁展示的新方案里,客户分层、转化路径、直接用于预付款结算的返点测算,全是我替这个项目做的第一版模型。
她接手后,把返点的计算方式改了。
陈总问:
“这套框架也是你重新搭的?”
姚宁停了一下。
“是在原方案上调整的。”
她没提我。
散会后,我留下她。
“刚才为什么不说第一版是谁做的?”
“我以为周总跟陈总说过。”
她抱着电脑,声音很轻。
“你们都在一起七年了,我没想到还要分这么清。”
门被推开。
姚宁转身时,带翻了桌上的水杯。
我的资料被水洇湿。
周珩刚进来,她先低下头。
“姐,对不起。”
“她刚没升职,我又拿她做的东西汇报,心里不舒服也正常。”
周珩抽走我手里的纸巾,边擦边解释。
“模型是我给她的。”
“我介意的是她没说来源。”
姚宁红了眼眶:
“那我现在去跟陈总解释。”
周珩拦住她。
“下次标清楚就行。”
随后又看向我。
“她刚转正,你现在追着说成果归属,别人只会觉得你因为晋升针对新人。”
晚上,姚宁发了朋友圈。
照片里,周珩替她点蜡烛。
有人连我随口提过一次的东西都记得。
几分钟后,她又私发来一张蛋糕空盒照片。
姐,听说你去年也想吃这家的?真巧,周总特意给我买了。
工作群里,她又艾特我:
许姐,明天给你带咖啡,谢谢你提醒我标注原始模型。
有人接话:
“宁宁真客气。”
还有人劝我别因为晋升影响合作。
我退出群聊。
周珩晚上回来时,还给我带了常喝的无糖酸奶。
“不是不爱吃甜的吗?”
“给你买这个。”
他记得我喝什么。
也真的觉得,那盒本该让我高兴的甜品给了谁,并不重要。
七周年怎么过,我不想问了。
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