申观察丨一场大师赛，激活一座城！闵行构建赛事与城区的双向共生格局

10月的闵行，秋意渐浓，坐落于马桥镇的旗忠网球中心内却是热浪翻涌，2026上海劳力士大师赛（以下简称“大师赛”）激战正酣。赛事自10月5日持续至18日，为期14天，累计上演162场对决。中央场馆内，一记记ACE球不断引爆全场欢呼；赛场之外，闵行以“春申美好生活”悦动季为抓手，推动文商旅体展深度融合，大师赛的溢出效应正从这片网球场，逐步延伸至整座城区的消费版图、产业生态与民生肌理之中。

2005年上海获得“大师杯”的连续举办授权，同年旗忠网球中心落成，2009年亚洲唯一ATP1000永久落户上海……如今，这项顶级赛事已在闵行扎根21年。赛事与城区早已不是“办赛与保障”的简单关系，而是形成了“赛事赋能城市、城市成就赛事”的双向共生格局。

主办方供图

票根里的“消费密码”

看完一场大师赛，还能做什么？在闵行，答案正变得越来越丰富。

今年，闵行围绕大师赛构建起“嘉年华预热、正赛引爆、第二现场承接、商圈景区联动”的全链条消费格局。国庆期间，区内推出约40项票根专属优惠权益，景区、文博场馆、影院全面落实票根联动机制，市民游客凭一张大师赛观赛票根，就能在11家影院享受9.9元至119元不等的观影套餐，在多家景区、酒店、商场拿到专属折扣。

将单次观赛行为延伸为多元城市休闲体验，是闵行推动赛事流量向全域消费转化的核心思路。数据是最直观的注脚，国庆期间，闵行全区46家重点商业综合体实现销售额7.4亿元，同比增长4.94%，累计客流862万人次，同比增长10.5%；全区7家A级景区接待游客48.68万人次，营业收入1554万元，同比增长1.7%。

大师赛设在苏州河畔的第二现场，深受市民欢迎 李铭珅/摄

赛场内外，“赛票+”的文章越做越活。10月1日至4日，大师赛嘉年华首次亮相，并在市中心设立赛事第二现场，联动城市水岸、知名地标等多元场景同步开启“ACE汇师”全城主题活动。赛事现场设3家特许商品店，赛场之外开11家快闪店，覆盖全市多个区域。其中，闵行区落地2处赛事快闪店，推出大师赛专场消费券，覆盖虹桥、南方、莘庄、七宝等核心商圈。

ACE萌友天地 主办方供图

此外，旗忠网球中心74亩草地区域也被持续优化，ACE萌友天地设宠物友好区、亲子活动区、迪士尼快闪区等；场内还设置了3处主题展厅，集中展示本土文化与闵行特色伴手礼，让球迷在网球之外，也能带走一份“闵行记忆”。

数据显示，2025年大师赛现场观赛人次突破25万，直接经济影响超25亿元，产业拉动效应达71亿元。今年，随着文商旅体展融合的进一步加深，这组数字有望再创新高。

旗忠网球中心内设置的马桥主题车站 马桥镇供图

赵菊玲/摄

顶级赛事搭建城市开放新平台

一场顶级赛事，也是一座城市递向世界的名片。闵行积极探索把赛事现场转化为人文交流特色场景，2025年成功举办“上海国际网球大师赛政企交流活动”，今年继续策划同类主题活动。借助赛事契机邀请辖区产业伙伴、各界代表走进赛场，跳出传统会议模式，以现场观摩、沉浸式体验让来宾近距离感知城区面貌。以赛事为纽带搭建特色城市会客厅，闵行正持续拓宽对外“朋友圈”。

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“城市会客厅”的底气，来自一套成熟高效的服务保障体系。闵行区搭建权责清晰的赛事组委会组织架构，统筹区体育局、区交通委、区公安分局、区市场监管局等26家单位，设立5个专项工作组。每年7月启动前期对接，9月开展多轮现场踏勘，赛事期间落实每日例会、信息每日报送制度，千余名保障力量驻场值守，依托现场指挥部实现统一调度、风险动态研判、问题闭环处置。

交通是观赛体验的“第一站”和“最后一站”。针对旗忠网球中心地理位置较远、大客流集中疏散的问题，全区统筹布局7大停车片区共计4020个停车位，配套开通2条定制公交、4条定制班线，设置停车场直达赛场的免费短驳班车，强化出租车、网约车运力调度。

大师赛期间，每天傍晚散场时分，旗忠网球中心对面昆阳路骏麟路附近的一片停车场总是灯火通明。谁能想到，就在几个月前，这里还是一片杂草丛生、砂石坑洼的闲置储备用地。

“停车这一环不能卡住”，这是闵行区交通委相关负责人挂在嘴边无数遍的话。去年，这块地临时改造成停车场，能停约500辆车，可今年人流车流预计还要上涨。在交通保障协调会上，区交通委建议扩充停车面积、优化内部动线，现场摸排后又将旁边一块闲置空地一并纳入，容量直接增至约1000个车位。

扩容只是第一步。砂石地面无法划线，工作人员便依靠反光锥划分车位、标出轮廓，反复摆放调试；散场已是深夜，车主摸黑找车不便，工作人员协调架设24套太阳能照明灯，暖白光洒落，场地瞬间清晰明亮；因储备用地备案流程特殊，区交通委又与马桥镇反复沟通，由镇城建中心出具说明，全流程指导企业备齐相关材料……一块闲置空地，就这样有了“赛时使命”。

闵行警方供图

赛场边的秩序，同样是一门精细活。闵行公安将“外滩经验”带进旗忠网球中心，形成“圈层设防、智算赋能、精细管控、融合服务”管理模式。在2号门离场主通道，“切片式”“开合式”管控让行人与车辆各行其道；警用无人机搭载电子屏升空，与安保人员LED指示牌形成“空地联动”；机器狗搭载高音喇叭实时监测人流；首次引入的AI智能眼镜为中外游客提供实时翻译与指路服务。精细化管理成效显著，观众夜间离场平均时长从1小时缩短至40分钟。在签名岛这块球员与球迷互动的“T”形区域，警方量身定制“动态方案”，随人流变化动态调整警力和动线，兼顾安全与球迷互动体验。减少冠军大道周边“铁马”硬隔离，在“无感保障”与“安全底线”间寻找平衡，正是闵行服务理念的生动注脚。

溢出效应向城市深处延伸

大师赛留给闵行的，远不止两周的热闹。21年的赛事积淀，已深度融入城区发展的肌理之中。

在赛事核心区马桥镇，“赛事+”叠加赋能效应正全方位显现。交通领域，中青路等重点道路修复养护相继实施，智慧交通落地见效，“轨道交通+主干道路+智慧停车+慢行廊道”立体化体系逐步成型。居住领域，推进“马桥十二园”全域开放，深化公园城市建设，新增口袋公园、公共绿地等，全镇绿化覆盖率达31.29%，旗忠村和金星村获评“上海市森林乡村”，老旧小区更新持续推进。教育领域，立足顶级赛事资源优势，深度挖掘网球等赛事体育资源，将特色体育项目、竞技精神、赛事文化融入校园教育，丰富学生素质教育内容，构建“赛事+体育+科创”的多元育人体系。

“马桥十二园”之溯园 图源：今日闵行

产业领域的变化更具想象力。马桥镇做优“云谷会客厅”，围绕人工智能算法算力、生命科学、科技金融领域引育优质产业资源，联动“大零号湾研发+马桥转化”和马桥AI试验区，探索AI+网球、虚拟赛事、可穿戴设备等新场景，“赛事引流—云谷孵化—园区转化—企业提质”科创闭环正在形成。马桥豆腐干等非遗文创也借赛事出圈，激活夜间经济、赛事经济。

从短期赛事举办向常态化体育生态建设转变，闵行步伐坚定。“网球进校园”课程自2014年推出以来，全区青少年网球联盟学校已有30余所，逐步构建起“小学普及—初中社团—高中校队—区少体校”阶梯式培养体系。

值得一提的是，目前，闵行区已有网球场、网球馆共计314个（片），总面积22.9万平方米；年均举办各级各类赛事活动超1500场，参与人数突破50万人次。长三角网球联赛、马桥网球公开赛、“旗忠森林网球节”等品牌活动轮番登场，让网球走出专业赛场、走进市民生活。

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面向未来，一幅更宏大的蓝图正在铺展。以旗忠网球中心为核心，闵行区规划2.5平方公里核心区域，形成“企业主导、政府配套、市场参与”的良性格局，打造全新场馆、布局网球学校、引进更多网球赛事，构建“职业赛+青少年赛+业余赛”全年赛事体系，推动旗忠网球中心及周边区域从“赛事举办地”向“网球产业高地”转型。

“十五五”期间，闵行还计划新增30万平方米体育场地资源，挖掘城市“金角银边”，补齐群众身边健身设施短板；持续释放大师赛头部IP带动效应，推进马桥国际网球小镇建设，推动赛事红利更多向民生领域倾斜。

从两周的赛事狂欢到全年无休的体育生态，从单次观赛消费到文商旅体展全域联动，上海网球大师赛的闵行故事，正是“办赛、营城、兴业、惠民”的生动实践。当赛事落幕，那些沉淀下来的保障模式、持续成长的体育产业生态和不断提升的城区知名度，正是一场顶级赛事与一座活力城区双向奔赴的最好答案。

原标题：《申观察丨一场大师赛，激活一座城！闵行构建赛事与城区的双向共生格局》