前言
英国汽车制造商和贸易商协会(SMMT)公布的2026年9月数据里有一个值得注意的数字:英国新车注册量同比增长12.1%,冲到了35.05万辆,创下2017年以来同期最高水平。而领跑这个市场的,是奇瑞旗下的杰酷7——单月挂牌10813辆,干翻了特斯拉Model 3的9929辆和福特Puma的6958辆,登顶全英单车型销量冠军。比亚迪以20140辆的交付量,冲上了全英品牌销量榜第二名,头上只剩下大众。如果把比亚迪、奇瑞、上汽MG等品牌加起来,中国汽车在9月英国新车市场中已经吃下了23%的份额。英国街头每卖出四辆新车,就有一辆来自中国。![]()
面对这股浪潮,欧盟已经对中国纯电动车挥舞起了高达35.3%的惩罚性关税大棒。但英国没有跟。同款奇瑞杰酷7,在德国今年前8个月一共只卖出322辆;而在没有额外加征对华关税的英国,单月销量就是德国8个月总和的30多倍。
英国为什么不慌?这需要从英国汽车产业的特殊结构说起。![]()
英国没有需要誓死捍卫的“产业长子”。
这是理解英国态度的第一层。德国有大众和宝马,法国有雷诺和标致,这些品牌背后是数十万就业岗位和强大的产业游说集团,政府必须用关税筑墙。英国的情况完全不同。MG在上汽手里,路虎捷豹属于印度塔塔,莲花归于吉利,宾利和劳斯莱斯早就是德国人的品牌。英国曾经引以为傲的汽车工业,在过去几十年里已经被全球资本瓜分殆尽。![]()
既然本土没有需要保护的亲儿子,英国政府和消费者自然少了很多护短包袱。英国消费者面对的现实是:反正都是买外资车,买德国车是买,买中国车也是买,为什么不买配置更好、价格更划算的?伯明翰大学汽车产业专家戴维·贝利在接受新华社采访时也指出,中国电动车不仅具备价格优势,续航能力、车载软件系统以及整车设计等综合实力也在持续精进。![]()
关税环境本身就是一个关键变量。
英国目前对中国产汽车仅征收10%的基础进口关税。这是欧洲主要市场中最低的门槛之一。英国脱欧后没有跟随欧盟的关税同盟政策,这为中国品牌留下了定价空间。
这个价差在终端市场非常直观。英国最大汽车交易平台Autotrader的数据显示,英国市场上电动汽车的平均售价比燃油车低785英镑,其中关键原因就是低价中国电动汽车的大量涌入。同样的车型,英国售价比海峡对岸的欧洲市场低出上万英镑。比亚迪的车型甚至没有享受英国政府最高3750英镑的电动车补贴,依然拿下了纯电市场销冠。
消费者用钱包投票的结果已经很清楚了。Carwow的调研数据显示,49%的英国司机愿意将中国品牌纳入下一辆购车候选清单,相比2023年上半年的24%翻了一倍。比亚迪在英国市场的认知度从2023年的28%飙升到71%。![]()
销售渠道的铺设速度是支撑这一切的基础设施。
没有渠道,再好的产品也卖不出去。中国车企在这方面动作很快。FT的统计显示,销售Jaecoo和Omoda的经销商从2024年7月的2家增长到140家,比亚迪从2024年10月的49家增长到146家。MG在英国的网点超过150个,绝大多数消费者可以在30分钟车程内到达名爵展厅。吉利已在英国建立25家销售服务网点,计划在2026年底前达到100家。
渠道扩张之所以顺利,还有一个背景:疫情后英国汽车市场复苏乏力,福特、斯特兰蒂斯接连关闭展厅,中国品牌的进入对经销商而言是增量。一位St Albans的经销商经理说得很实在:花6万英镑买宝马奥迪,还是花3万英镑买一辆配置相近的中国车?![]()
但英国政府的“淡定”有它的边界。
真正让唐宁街纠结的,是一个结构性的两难。
英国本土生产的汽车,有58%要出口到欧盟市场,而出口到中国的比例仅占4%。布鲁塞尔已经明确表态:如果英国继续维持10%的低关税、不对中国电动车加码,欧盟将考虑调整“欧洲制造原产地规则”。这意味着,未来英国工厂里组装的汽车,如果使用了大量中国电池或零部件,出口到欧盟时将不再享有零关税待遇。
《泰晤士报》报道称,英国商业和贸易大臣乔纳森·雷诺兹正在草拟针对中国进口汽车的潜在关税方案,可能比照欧盟征收最高45%的关税。但唐宁街的消息人士同时强调,任何关税决定都应基于英国国家利益,而非自动跟随欧盟的脚步。![]()
英国如果真的加税,代价是什么?一方面,这会立刻拉高英国民众的购车成本,让正在经历生活成本危机的消费者雪上加霜。另一方面,英国正寄希望于中国车企在英国投资建厂——奇瑞已经在米尔布鲁克建立了研发基地,甚至在与日产洽谈桑德兰工厂的合作。一旦关税高筑,这些投资和就业岗位将迅速消失。
英国商业贸易大臣凯尔在BBC采访中以上世纪90年代日本汽车工业作为参照:当年石油危机后,节油耐用的日本汽车席卷欧美,英国政府顶住压力欢迎日本车企,最终在桑德兰建立了日产工厂,至今仍是英国最大的汽车制造基地之一。这个历史类比指向的结论是:封闭不能解决问题,开放才能换来产业升级。![]()
说到底,英国的不慌有两层原因。
浅层原因是本土汽车产业已经空心化,保护主义缺乏国内政治动力。深层原因是英国在做一道精算题:58%的欧盟出口份额和23%的中国市场份额,哪个更重?短期保护本土就业和长期吸引中国投资,哪个更值?这些问题没有简单答案,但英国目前的选择是:先让消费者买到性价比最高的车,同时跟欧盟保持谈判。
英国作为全球汽车市场中最开放、竞争最充分的试验场,给出了一个值得观察的样本。关税和壁垒可以短期保护传统巨头,但在绝对的产品力和价格优势面前,普通消费者用钱包投出的票,往往比政策制定者的算盘更诚实。大英帝国见没见过世面并不重要,重要的是,汽车产业的新秩序已经在英伦三岛的街头真实上演了。![]()
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