一场慢城主理人大会,和之前被称网上称为“最干净、最纯粹、最好玩、最治愈的慢游ROCK音乐节”一样,让南京高淳这个不大的县区再次出圈。
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主理人,开咖啡馆、开民宿的一群“小微创业者”,为什么值得高淳专门搞这么一次活动?
而且,这次高淳还发布了《扶持主理人创业发展九条(征求意见稿)》,3年免租实实在在,最高50万的创业担保贷款(还有贴息),重点场景优先供给,推动主理人与高淳各个单位开展项目对接……
据我们观察,这恐怕还是“主理人”三个字在长三角第一次进入整个县区层面官方叙事。
高淳的一二把手都到场了,规格之高直逼一些重点产业类的大会。
区委主要负责人现场讲话里,我们也关注到了两个关键词——
一个是“慢”,高淳是“国际慢城”,高淳愿意一路陪伴大家,一起深耕这片土地,慢慢打磨产品、慢慢沉淀口碑、慢慢培育市场;
一个是“包容”,允许大家探索、鼓励大家创新,哪怕走一段弯路也没关系,甚至还说出了“一起失败”这样让人心头一动之语。
台下的主理人们很激动,报以热烈的掌声。
但还是那句话:
为什么是高淳?
它为什么要扛“主理人经济”这杆旗?
01.
文旅复兴的“群众路线”
南京人说到高淳,总是绕不开一个字:
但这种距离感,反而造就了高淳一种独特的美。
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所以总有人觉得高淳“不像南京”,比如它的方言高淳话,南京人根本听不懂,不是因为它“怪”,恰恰是因为它更接近于古代的吴语。
这种文化和地理上的独特性,让高淳有了更多出圈的可能。
当地一位博主“杨云小鹤鹤”就靠方言走红了,甚至出国时,她都不忘教外国人说高淳话,视频里老外一本正经地说着“丫丫呜”,画面喜感十足。
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而像“杨云小鹤鹤”这样的网红博主,现在高淳还真不止一个两个,而是一群。
做木雕的邢志鹏,线上卖螃蟹的“蟹宝哥”,做美食探访的“肥瘦相间”……
其实他们都算是“主理人”,而他们背后,一方面是高淳正在建设自媒体友好城市,另一方面,其实也是高淳的特色基础:
超长的城市历史,丰富多彩的民俗文化,20多个省级非遗,还有规模已经超百亿的固城湖螃蟹,全国非物质文化遗产雨花茶的原产地……有因必有果。
高淳的“主理人”确实比较多,这是高淳要打造“主理人经济”的第一个原因。
第二个原因恐怕要深刻一点,那就是,像高淳这样的一个普通县区该怎样在“文体旅农商”深度融合方向上破局。
靠国资继续大手笔砸钱?
恐怕行不通了。
民资过去那种“文旅+房地产”的老套路,现在也玩不动了。
什么是可以持续的?
只有人。
就像高淳说的,在他们看来,主理人蕴藏巨大的新消费与新就业,提供丰富的新场景与新活力,是“大城远郊”产业、就业、消费共融共生的新希望。
什么人愿意把旧仓库改成湖景咖啡店?什么人愿意把民房改成花园民宿?什么人愿意在乡村做茶咖、做内容、做社群?
是主理人。
什么人愿意为了调出一杯合口味的咖啡,反复调试豆子的烘焙度?什么人愿意为了给客人更好的住宿体验,反复调整软装的细节?
还是主理人。
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主理人不仅是一种身份,更是一种生活哲学、商业美学和独特匠心。
主理人就是“人民群众”,高淳这次要打的,就是一场化整为零的文旅复兴“群众战”。
想清楚这点,你就会发现高淳是多么明智。就像他们的几十个省级非遗,哪个最有商业潜力,谁能跑出来?让政府部门一个一个去论证去调研吗?
现在好了,把它们当做一个个“场景”,打包也好,和其他东西融合也好,全部抛给来自各地、五花八门的主理人们,让他们去试、去拓展,谁做得好,我就扶持谁。
想想都觉得好棒。
02.
绽放吧,主理人
需要清醒认识的一点是:
主理人不光是诗和远方,也要吃饭,开始创业的时候也会遇到很多问题。
高淳已经意识到了这里面的几个问题,短板在哪里。
比如说,现在主理人的业态同质化现象较为突出,湖边扎堆咖啡店、山乡集中发展民宿,不少小店特色辨识度不足,缺少真正体现本土特质的特色小店,标杆型主理人数量不多。
还有,主理人群体联动还不够充分,多数还是以个体自主经营为主,资源共享、抱团发展的产业生态还没有完全成型。
所以一开始需要更多的扶持和服务,包括免租,加大宣传,资源对接,而更关键的是:
他们要团结在一起,相互赋能。
在高淳,这种“共生生态”已经出现:做咖啡的会推荐客人去旁边的花园民宿坐坐,开民宿的会告诉客人哪里能吃到地道的固城湖螃蟹,做自媒体的会主动帮本土的好店铺免费宣传……这种互动互助而不是内卷竞争,也让高淳的这次主理人大会有了更加充足的底气。
面对主理人,高淳以制度给预期、以服务给安心、以行动给答案,已经让我们看到了“主理人经济”在高淳的绽放。
这就是一个案例:走红网络的高淳“慢游Rock音乐节”,背后就是高淳本土音乐主理人“夏同学”,他们彻底跳出国内传统商业音乐节重阵容、重票房、重短期流量的运作模式,扎根高淳桠溪原生山野草坪,整体投入仅为传统商业音乐节的十分之一甚至几十分之一,凭借内容、场景创新与精细化用户运营,实现了高性价比的传播效果与文旅带动价值。
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今年最新一届“慢游 Rock 音乐节”,尽管国庆期间音乐节市场竞争激烈,但跨城前来的乐迷规模优于往届:
市外乐迷占比达80%,其中省外乐迷占58%,大量外地青年涌入,直接带动了高淳本地住宿、餐饮及乡村文旅消费。
夏同学说,他们今后的全国战略布局就是坚守高淳核心大本营,只对外输出管理运营模式。
传统音乐节靠舞美、大牌阵容、流量堆砌,而“慢游 Rock 音乐节”靠信任、温度、归属感、用户粘性取胜。
细细想来,这既是主理人深度参与、牢牢把控的优势,其实也是高淳这个城市“以慢打快”,始终坚守品质和匠心的优势。
03.
精气神+一路一矿
主理人经济,更重要的契合了高淳目前的精气神。
大家都说,这两年来高淳发生了很多变化,产业上有了更多新气象,签约亿元以上项目超百个,一批50亿、30亿、10亿重大项目相继落地,今年上半年GDP增速5.7%,排南京第三,1—9月,规上工业产值增长两位数,工业投资增长超20%。
这次在高淳,我碰到固城湖食品的老总邢青松,他是高淳螃蟹产业的带头人,去年发起组建食品公司,在高淳经济开发区拿地100多亩,投资16亿元搞水产品深加工。
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我问邢总:
这两年高淳最大的变化是什么?
他说,是人的精气神变了,更有活力,也更有闯劲了。
邢总的原话是,“否则我也不敢投十几亿来搞这个大项目”。
所以说,今天谈高淳的“主理人经济”,要听得到懂弦外之音。
对于高淳来说,现在核心基本是两方面,一方面是制造业振兴,一方面是文旅业复兴。
制造把“筋骨”撑起来,文旅让“神韵”活起来,这一文一武的两手抓好了,抓得能相互促动了,高淳未来十年甚至二十年的底子也就打好了。
再看这次主理人大会,规格之高,包括出台的扶持主理人九条,有人说这是高淳在搞新的文旅招商,其实,没那么简单。
把高淳所有主理人的民俗、咖啡、小店都算上,对GDP的拉动有多少?
能和一个工业大项目比吗?
比不了。
“主理人经济”不是在看体量,而是在展示高淳的一种姿态,一种对人的姿态,一种宽容失败的姿态,一种愿意长期陪伴和共同成长的姿态。人文经济,不止是经济,更是人文。
“至高至淳,因你精彩”,这是高淳为主理人大会喊出的口号。读懂这个高淳叙事的人,必定不止是主理人,而是更多想把热爱做成一生事业的人。
最后再说一个刚从高淳听到的词:
一路一矿
“一路”是宁宣高铁,大家都在期待着这条线能早日开通,能在高淳设一个站,从而彻底结束高淳不通高铁的历史。
还有“一矿”,前段时间安徽宣城茶亭发现铜金矿引起多方关注,现在告诉大家,高淳也发现铜金矿了。这个矿,极有可能是江苏首个大型铜矿。
一路一矿,在当下无疑能为高淳的未来发展增添更多信心。
这个时候能又得到这两样加持,高淳还是有福气啊。
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