来源:市场资讯
来源:柳絮菲菲
前两天刷手机,一条公告标题把我看愣了。
双汇发展,就是超市冷鲜柜里那个最常见的红白标,被罚了。罚没加起来超过1.2亿[1]。
我第一反应不是愤怒,是一个特别具体的念头。这件事,我好像十五年前就看过一遍。
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十月九号晚上,双汇发展连发几份公告。黑龙江望奎双汇生产的一批猪后鞧肉,被检出林可霉素残留超标。超了多少呢。国家标准上限是每公斤200 微克,这批肉实测 7700 微克,超标 37.5 倍[2]。
林可霉素,一种抗生素,养猪场常拿来治猪的呼吸道感染和腹泻。它本身不是毒药,但猪肉里的残留有上限。
有人对这类药过敏,更关键的是,滥用抗生素会养出越来越凶的耐药菌,这是公共卫生的事,不是一家企业自己的事[3]。
把上限顶破三十多倍,说明的不是偶尔失手,是源头那道关,从一开始就没守住。
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看到望奎、猪后鞧肉这几个字,我脑子里直接蹦出另一件事。
二零一一年三月十五号,央视315。那年曝光的,也是双汇,也是猪,也是不该出现在肉里的东西,瘦肉精。
央视记者一路跟拍,看着加了瘦肉精的猪,绕过一道道检疫,进了济源双汇的厂[4]。
那一年双汇的口号满大街都是,十八道检验、十八个放心。
结果十八道检验里,压根没有瘦肉精这一道[4]。
十五年过去,口号早就不在了,问题却换了个名字又回来。瘦肉精换成了林可霉素,济源换成了望奎,当年的董事长万隆,换成了万宏伟。而这一回,被罚的董事长个人,罚了三千七百多万[1]。
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我本来以为,这是个大企业又出事的老故事。
直到把处罚决定书翻完,才发现真正让我头皮发麻的,不是那三十七倍,是另一行字。
监管部门列了双汇一堆问题,其中有这么两条。没有制定生猪静养期的巡检标准,没有按规定配齐食品安全总监[5]。
静养期是啥。
简单说,猪在宰杀前要有段停食静养的时间,让它们排排空、缓一缓,也方便观察健康状况。
屠宰规范要求生猪宰前静养至少十二个小时。望奎双汇这批猪,静养时长根本没到十二小时;而市监局还查明,公司连‘生猪静养期巡检标准’这道制度本身都没制定出来[1]。
你品品这个逻辑。一家全国最大的肉企,连猪进厂前该静养多久、谁来查这种最基础的规矩,都没有白纸黑字定下来。不是执行走了样,是规矩本身就空着。
更离谱的还在后面。
双汇发过一份致歉声明,把 5892 头、38863 头,写成 5892 批次、38863 批次[5]。
头变成批次。就这一个字的错,被监管部门认定为‘作虚假或引人误解的商业宣传’。一家公司连道歉里的数字都写不利索,你很难相信它内部那套管控有多严。
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我想起之前写过的两篇文章。
一篇聊无菌蛋,营养差在哪
一篇聊白砂糖被果葡糖浆换了好多年,0蔗糖≠无糖
我一直在说一件事,当个聪明的消费者,学会看标签。看配料表,看溯源,看无菌、0蔗糖背后到底写了啥[6][7]。
可双汇这事,恰恰卡在标签管不到的地方。
你买一块冷鲜肉,包装上印的是品牌、产地、保质期。它永远不会告诉你,这块肉里残留的抗生素是标准的多少倍。
这种风险,藏在供应链最上游,藏在一次没做过的静养巡检里,藏在检疫的绿灯里。标签上看不到,消费者靠自己,根本防不住。
这几年我们慢慢学会的知情权,得往前推一步。
无菌蛋教会我们看标准,果葡糖浆教会我们看配料表,双汇教会我们的,有些安全,光靠消费者自己看,是看不出来的。它得靠源头那道关真的有人守,靠企业把最基础的规矩真的写出来、真的执行,靠监管真的较真。
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那我们普通人能做什么。
说实话,这次能做的有限,但也不是完全没有。
一是别迷信大牌子就绝对安全。大企业的供应链长、体量巨,出事的概率未必比小厂低,只是出事的影响更大。买肉还是认大厂、认冷鲜、认能溯源的渠道,但心里那根弦别松。
二是留意监管通报。像这次林可霉素超标,最早是黑龙江省市场监督管理局的食品安全监督抽检通告捅出来的[2]。这类通告普通人不常看,但它往往是第一手的风险信号。
三是支持较真。双汇这回被重罚,罚金里一大块是落在了董事长和几位高管个人头上[1]。让责任人真的疼,比让公司发一纸致歉有用得多。
写到最后,我突然觉得,这十五年里的双汇,像一面镜子。
我们这代人,从学会看配料表,到学会看标准,一点点把知情权攥在手里。可双汇的事提醒我们,知情权有边界。有些底线,本来就不该由消费者去守,而该由那些把肉摆上货架的人,替我们守好。
这块镜子照见的,是我们离吃得放心这四个字,到底还有多远。
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