我被开除了，临走前带走了公司317人，老板拦着问：你想干嘛？

我在那家公司干了整整十一年。从二十六岁到三十七岁，从一个跑腿打杂的愣头青，干到了运营总监的位置。公司做的是建材生意，老板姓周，比我大八岁，早年靠倒腾水泥起家，后来慢慢做大了，手底下三百多号人。我刚进去的时候公司才十几个人，挤在城东一个破仓库里办公，夏天没空调，冬天没暖气，我跟周老板两个人扛着样品一家一家跑工地，脚底板磨出水泡，晚上用针挑了第二天接着跑。

那十几年里，我把公司当成了自己的家。仓库搬了五次，从城东搬到城西，从城西搬到开发区，每次都是我带着人连夜打包、装车、卸货、归位，干到凌晨两三点是常事。有一年冬天进了一批货，货车在半路出了事故，我接到电话的时候是半夜十二点，二话没说开着车就去了，在高速上冻了六个小时，把货一箱一箱转到另一辆车上，天亮才回来。周老板拍着我肩膀说，老李，公司有你，我放心。

后来公司做大了，人也多了，周老板请了个职业经理人来管运营，姓孙，三十出头，留过学，穿西装打领带，说话一套一套的。孙总来了以后搞改革，定制度，做考核，天天开会讲KPI。我这个人文化不高，中专毕业，那些表格和PPT我搞不来，但我懂业务，懂底下的人在想什么。孙总在会上说我没现代管理思维，我说我管人的办法就是把员工当人看。他笑了一声，没说话。

矛盾是从去年开始的。公司要搞一个新区，周老板把项目交给我全权负责。我带着三百多号人干了三个月，把架子搭起来了，业务也慢慢上了轨道。结果孙总在周老板面前说，老李这个团队太讲人情，纪律松散，效率不高，建议换个人来管。周老板犹豫了一阵，最后还是听了孙总的话，把我调去管后勤，让孙总的人接了新区。

我没说什么。后勤就后勤吧，工资没降，活还轻省了。但底下的人不干了。新区那三百多号人，大部分是我一手招进来的，跟着我跑工地、搬货、熬夜，风里来雨里去，感情不是一天两天攒下来的。我被调走以后，孙总的人去了就搞考核、扣绩效、天天查岗，把大家搞得怨声载道。有几个人来找我，说李总你带我们走吧，这活儿没法干了。我说别瞎闹，好好干你们的活。

真正出事是上个月。仓库盘点，发现少了十几万的货。孙总一口咬定是我管后勤期间出的问题，要报警。我说你报吧，我没拿公司一根线。后来查来查去，查出来是孙总自己带来的一个亲信搞的鬼，把货偷出去卖了。事情查清楚以后，孙总脸上挂不住，但也没给我道歉。更恶心的是，他跟周老板说，老李管后勤期间流程混乱，监管不到位，才让人钻了空子，建议把我开了。

周老板找我谈话那天，坐在办公室里半天没开口。我看着他，忽然觉得这个人陌生得很。当年我们一起跑工地的时候，他连办公室都没有，吃盒饭蹲在马路边上，跟我说将来公司做大了，要给我买辆车。现在公司是做大了，他换了三辆车了，我连个年终奖都要看孙总的脸色。

周老板说，老李，公司现在要正规化，管理要跟上。你这些年辛苦了，但公司要往前走，有时候得做些调整。我说行，我明白。他说你别多想，以后有机会再合作。我说好，那我明天办手续。

我走出他办公室的时候，心里空落落的。十一年的地方，说不要我就不要我了。我站在楼道里，看着墙上公司logo，那个红色的标志还是当年我陪着周老板去广告公司定下来的，我提的建议，说红色喜庆，他听了。现在那个logo还挂在那儿，但跟我没关系了。

消息传得很快。当天下午，新区那边就有十几个人来找我，问我是不是真的要走了。我说是。他们说那我们跟你走。我说别冲动，你们有家有口的，别跟着我瞎折腾。他们说李总，你待我们什么样，我们心里有数。你在的时候，谁家里有事你都帮忙，谁干得好你都记着，逢年过节自掏腰包请我们吃饭。现在这个孙总，连加班费都抠着不给，谁还有心思给他干。

第二天，来找我的人越来越多。新区三百多号人，除了十几个孙总自己带过来的，其他人都说跟我走。我站在仓库门口，看着这些人，有跟了我七八年的老兄弟，有刚来没多久的小年轻，还有几个刚结婚生了孩子的小两口。他们看着我，眼神里有一种东西，让我说不出拒绝的话。

我说你们想好了。他们说想好了。

我说那行，我打算自己干，还是做建材，地方都找好了，在城北工业园，租金便宜，就是小了点。你们愿意来，我欢迎，但工资可能一开始不高，得大家一起熬。

他们说熬就熬，比在这儿受窝囊气强。

第三天我去公司办离职手续，顺便收拾我的东西。东西不多，一个纸箱子，装了几本台账、一个用了五六年的保温杯、一张全公司的合影。我抱着箱子往外走的时候，新区那三百多号人全站在公司门口，男男女女，穿着工装，安安静静地站着，谁也没说话。

我走到门口，门卫老赵拦了我一下，说李总，周老板让你去他办公室一趟。我说不去了，没什么好说的。老赵说他说你要是不去，他就下来。

我站住了，把箱子放在地上。这时候周老板从办公楼里跑出来，西装扣子都没扣好，领带歪着，脸上全是汗。他跑到我面前，指着后面那三百多号人，声音都变了调。

“老李，你想干嘛？”

我看着他，忽然觉得他有点可怜。这个人当年跟我一起蹲在马路牙子上吃盒饭的时候，不是这样的。

“周总，我不干嘛。我走我的，他们走他们的。都是成年人，自己选的路。”

“你带走我三百多号人，公司还怎么运转？”

“那是你的事。你当初不要我的时候，有没有想过我怎么办？”

他噎住了，脸涨得通红。他往后退了一步，声音软下来。“老李，有话好说。你要什么条件，我们坐下来谈。”

“不谈了。”我弯腰抱起纸箱子，“周总，这些年我该做的都做了，该还的也还了。从今天起，咱们两清。”

我转身往停在路边的货车走去。那辆货车是我前一天租的，准备拉东西用的。走到货车旁边的时候，我回头看了一眼。周老板站在公司门口，被三百多号人围着，他个子不高，在人群里显得有点狼狈。那些人没有起哄，没有骂人，就是安安静静站着，看着他。

我爬上货车副驾驶，司机发动了车。这时候我听见后面有人喊了一声李总，然后是一片脚步声。我从后视镜里看见，三百多号人跟着货车走，走在最前面的是跟了我八年的老张，他今年四十七了，两个孩子在县城上学，老婆身体不好，但他还是跟着我走了。

货车开出去大概一公里，我让司机靠边停。我下了车，站在路边，看着那些人一个一个走过来。我跟每个人说了一句话，有的拍拍肩膀，有的握握手，有的什么也没说，就是看一眼。最后一个人走完的时候，太阳已经偏西了，把整条路照得金灿灿的。

那天晚上我请所有人吃了顿饭，在城北一家小馆子，坐了二十多桌，把人家饭馆的菜都点空了。我站起来敬了一杯酒，说感谢大家信我，我李某人别的本事没有，就是说到做到。以后有饭一起吃，有活一起干。做得好，大家分钱。做不好，我一个人扛。

底下有人喊了一声好，然后所有人都站起来举杯。那杯酒我喝下去的时候，嗓子眼辣得发烫，但心里是暖的。

后来的日子比我想的难。城北那个厂房小，设备旧，启动资金是我这些年攒的加上跟亲戚借的，满打满算就二十来万。第一个月发工资的时候，我把自己那辆开了七年的车卖了，凑够了钱。老张他们知道了，说要降工资，我说不用，该多少是多少，这是规矩。

业务是从零开始的。那些老客户听说我自己干了，有一半愿意继续跟我合作，有一半不敢得罪周老板，不敢来。没关系，我一家一家跑，从最小的单子接起，一车货也送，半车货也送。以前在公司的时候我是总监，现在我自己搬货、开车、对账，什么都干。老张他们也是，一个人当三个人用，没人喊累。

第二个月的时候，周老板给我打了个电话。他说老李，公司这边快转不动了，三百多号人走了，业务停了一大半。他说你回来吧，我给你股份。

我坐在办公室里，那间办公室是用仓库隔出来的，只有十来个平方，一张桌子两把椅子。窗外是工业园的土路，有辆货车正在卸货，老张光着膀子在上面搬管子，太阳晒得他后背发红。

“周总，”我说，“我这边挺好的。”

他沉默了一会儿，说那行吧，祝你好运。我挂了电话，出去帮老张搬管子。他看见我过来，说李总你别动手，我说别叫李总了，叫老李就行。

又过了两个月，公司慢慢上了轨道。业务虽然不大，但稳了，每个月能发得出工资，还能剩点。那个孙总听说被周老板开了，原因是把新区搞垮了，三百多号人走了以后，新招的人接不上手，客户丢了一大半。周老板的公司从三百多人裁到了一百出头，元气大伤。

上个月，我去工商局办事，出来的时候在门口碰见了周老板。他瘦了很多，头发也白了不少，站在台阶上抽烟。看见我，他把烟掐了，笑了一下。

“老李，听说你那边干得不错。”

“还行，混口饭吃。”

“当年的事……”

“别提了。”我打断他，“都过去了。”

他点点头，从兜里掏出一张名片递给我。“以后有合作的机会，想着老哥。”

我接过名片，看了一眼，揣进口袋。然后我们站在工商局门口，晒着太阳，各自抽了一根烟。抽完烟，我说走了，他说好。我骑上电动车往城北去，他往城东走，两个方向，越走越远。

回到公司的时候，老张正带着人装车，看见我就喊，老李，今天下午还有两车货要发，你盯着点。我说好。我站在仓库门口，看着那些人忙忙碌碌，搬货的搬货，记账的记账，有说有笑的。阳光从厂房顶上的天窗照下来，照在他们身上，照在那些码得整整齐齐的管材上，亮堂堂的。

我掏出周老板那张名片看了看，然后把它扔进了旁边的垃圾桶。转身走进仓库，接过老张手里的清单，一样一样核对。窗外有货车发动的声音，轰隆隆的，听着踏实。

日子是自己挣出来的，不是别人给的。这个理，我用了十一年才彻底明白。但明白了就好，什么时候都不晚。