据多家媒体确认,上汽集团完成了一轮新的人事调整,张东驰正式到任上汽大通,担任党委书记、副总经理,是公司“二把手”。
至于上一任黄涛下一步是调回上汽集团总部、转任其他子公司职务还是另有安排,目前缺乏公开的官方信息。
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张东驰这个名字你可能有点陌生,但在上汽体系内,他可是个不折不扣的“老上汽”。
2008年从清华大学汽车系车身班毕业后,张东驰就加入了泛亚汽车技术中心,干的是造型设计,后来还做过项目管理。
张东驰还跨界上海市委组织部、市发改委挂职。2014年底调入上汽集团总部后,先后担任集团团委副书记、书记。
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2020年,张东驰转任华域视觉党委副书记、纪委书记、工会主席。2023年担任智己汽车党委书记、工会主席。2025年担任上汽集团培训中心主任。
大通现在的掌舵人是杨怀景,他同时担任上汽集团副总裁、上汽大通总经理、党委副书记,还兼任上汽集团商用车技术中心主任。
上汽大通现在到底什么情况?咱们看数据说话。
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2026年9月,上汽大通零售31699辆,实现了同比“八连增”。上汽集团9月整车销售43.98万辆,同比增长40.39%,月度销量同比“九连涨”。
上汽大通2026年1-9月累计销量约21.5万辆,同比增长34%。
数据确实亮眼,但核心压力就藏在这亮眼数据的背后——“销量高增长但价值沉淀不足”。
也就是说,车卖得不少,但品牌没立起来,技术没沉淀下来,国内C端市场更是疲软。
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其销量主要靠海外和B端商用车拉动。海外市场确实是大通的强项,皮卡、轻客在海外卖得不错。
问题是,一个车企如果只靠B端和海外,在国内C端乘用车市场没有存在感,那它的品牌价值就很难沉淀下来。
杨怀景作为商用车板块负责人升任集团副总裁,说明上汽集团对商用车业务是认可的。但认可归认可,问题也得解决。
上汽大通的产品线其实很全,轻客、皮卡、MPV、SUV、房车都有,覆盖面够广。但广而不精,没有一款真正能打爆国内C端市场的产品。
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张东驰在泛亚做过造型设计,又在智己汽车担任过党委书记,智己的设计语言在业内是有口皆碑的,他或许能给大通的产品设计带来新的思路。
当然,也不能指望张东驰一个人就能扭转乾坤。上汽大通的问题是系统性的,需要时间,需要耐心,更需要集团层面的资源倾斜。
至少,这次人事调整释放了一个信号:上汽集团知道大通的问题在哪,并且在想办法解决。
杨怀景升任集团副总裁,意味着商用车板块在上汽集团内部的地位提升了,资源调配能力更强了。
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再说几句
上汽大通底子不差,产品线全,海外市场有优势,B端基本盘稳固。如果能把国内C端市场这块短板补上,那它远不止现在这个水平。
张东驰的到来,能不能成为那个“补课老师”,咱们拭目以待。毕竟,偏科生一旦补上了短板,那成绩可是要窜一窜的。
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