孙宇晨：我愿意花5000万美元，自费去OpenAI或者Anthropic上班

孙宇晨说，他愿意花5000万美元，换一个去顶尖AI公司上班的机会。如果能去 OpenAI 或 Anthropic 工作，他可以不领工资。

他说自己从22岁开始创业，长期从老板的位置看公司，却缺少作为员工进入另一家优秀企业、亲身了解它如何运转的经验。

他想买到的，是一种自己没有过的视角。这也贯穿了他和邵艾伦的访谈：从年轻人如何起步，到他为什么开始健身，再到赚到钱以后应该做什么，答案指向同一个动作——获得新的信息，让它真正改变自己的生活。

先让AI了解你，再让它帮你找方向

如果重新回到20岁，没有人脉，没有资源，怎么开始？

孙哥给出的第一步，是把自己的工作和生活全部接入AI。哪怕每个月可支配的钱不到1000元，也可以从手机和负担得起的国产模型开始。重要的是先用起来，把自己的处境、学习、工作和健康信息持续记录下来。

孙哥对AI的信任程度很高。他用开飞机作比喻：大约九成时间交给AI，自己主要负责调整；遇到不同意见时，再通过讨论更新判断。

一个具体的做法是把资料整理成保存在本地的 Markdown 文档。这样即便更换模型，积累下来的个人资料仍然能够继续使用。

他建议先积累两到四个月的数据，再结合自己的现状，让AI帮助分析适合的方向。预算允许的话，还可以把同样的问题交给几个不同模型，比较它们的判断。模型需要知道你是谁、正在做什么、已经尝试过什么，才能给出贴近现实的方案。

他自己的健身计划，就是这套方法的一个具体例子。

吃饭前拍一张餐桌照片，吃完再拍一张，让AI估算摄入；训练时，由教练拍摄动作视频，记录重量、组数和次数；睡眠等数据则通过智能戒指收集。随后，AI把这些信息汇总成日报，帮助他回看当天的执行情况，安排下一步调整。

这些照片与日报会不断积累到他的个人资料里。AI能够接着之前的记录工作，观察执行中的变化。一次次零散的对话，就这样变成了持续跟进的过程。

孙哥刚开始执行这套新的训练计划，他打算观察三到六个月的变化，来践行“薄肌理论”。他已经完成的转变，是把过去模糊的健康愿望拆成了每天可以执行、可以记录的动作。

同样的方法也可以用于工作。先把自己的情况交代清楚，选择一个感兴趣的方向，让AI帮助收集信息，再根据实践结果不断调整。所谓用AI提升自己，最终要落到这些每天发生的具体事情上。

别急着选赛道，先把地图打开

访谈中，邵艾伦反复追问年轻人应该进入什么行业。孙哥先讲了一个买房的例子：如果打算买房，可以先看100套。

一手房、二手房，不同地段、不同价格，都去看。看得足够多，报价是否合理、自己究竟在乎什么，才会逐渐清楚。开始时缺少判断标准，就先通过比较建立标准。

择业也是一样。一个大学生不知道选择什么方向，可以让AI帮助了解100个专业的就业情况，逐个追问它们未来十年的需求和变化。过去接触不到的行业，现在可以先花时间认识它。

他把这个过程叫作探图。

玩即时战略游戏时，先派侦察单位出去，看看资源在哪里、对手在生产什么，再决定自己的发展路线。埋头造兵的人可能忙了很久，等走出基地，才发现资源已经被别人占据，自己生产的兵种也不适合战场。

现实中，很多选择也发生在信息范围很窄的时候。家人熟悉哪个行业，同学去了哪家公司，自己就沿着相近的路径往前走。AI带来的一个直接变化，是探索其他路径的成本降低了。你可以先接触更多可能，再投入更大的时间和资源。

如果一定要给出寻找机会的标准，他看重的是那些已经积累大量数据、却还没有被充分分析的领域。天文观测、生物研究、基因分析，都有这样的特点。他判断，AI参与处理这些数据后，会带来新的研究和商业机会。

对于做生意的年轻人，他特别强调把客户范围扩大到全球。中国拥有丰富的产品和生产能力，机会在于理解海外需求，把这些能力连接到需要它们的人。AI帮助处理语言、搜集信息之后，寻找客户的范围可以从一开始就超出自己所在的城市。

判断一个生意是否值得做，要试着回答：客户通过你，获得了什么价值？更便宜的服务、更方便的交易，或者原来买不到的产品，都可以成为答案。

他将波场的工作解释为，把货币翻译成机器能够理解的语言，让软件按照规则发起和完成支付。当AI通过API调用服务、按每次调用计费，就会产生更细的结算需求。API就是软件调用服务的接口。他看好的一个方向，是未来AI与AI之间的支付。

从这个角度看，寻找机会要研究技术改变了什么流程，以及新的流程里，谁还有需求没有被满足。

成功越久，越要保留改主意的能力

信息越来越容易获得，接受信息依然需要跨过自己这一关。

孙哥反复谈到 small ego，可以理解为把自我放小一点：愿意听年轻人讲新东西，也愿意承认自己长期坚持的想法需要修改。

健身就是他自己的例子。他过去把练肌肉与追求外形联系在一起，也对蛋白粉存在成见，觉得自己工作忙，保持一般的健康状态就够了。后来，他把这些疑问拿去与AI讨论，重新理解训练、营养和身体管理之间的关系，才开始改变日常安排。

一个人已经在某个领域获得成功，很容易把这份成功带到其他问题上。已有的财富和地位，会不断强化一种感觉：既然过去证明了自己，现在也应该继续相信自己的判断。

于是，当新信息摆在面前，首先要面对的是一套维护旧做法的解释。人甚至会用自己的聪明，替长期没有改变的生活找到越来越充分的理由。

这也是年轻人的机会。他们还没有那么多需要维护的旧成绩，更容易尝试新工具、学习新方法。起点低带来的另一面，是改变时需要放下的包袱也少。

他用了一个游戏里的例子解释这种变化：一个版本里很强的英雄，下一次更新后可能被削弱。玩家需要理解整个游戏的机制，并持续调整打法。现实里的产业变化也有类似特征，技术和需求已经改变，影响却可能过几年才传到个人的收入和工作上。

邵艾伦提出，获得新信息之后，真正做出行为上的改变，本身就是一种聪明。孙哥对此表示认同，并进一步谈到认知如何改变人的行为模式。

看懂了一段访谈，赞同一个观点，接下来仍然按照原来的方式生活，信息就停留在了屏幕里。愿意根据新信息修改自己的安排，才把学习向前推进了一步。

财富自由，先从保留选择权开始

十年前，孙哥谈过《财富自由革命之路》。这次他把自己的理解概括为：先自由，后财富。

他所说的自由，既包括认知上的更新，也包括行动上的机动性。在具体生活中，它体现为一个人是否还保有选择和调整的空间。

遇到更有价值的行业，能否进入；看到更好的工作，能否迁移；发现原来的判断需要修改，是否还有调整的余地。

他用“逐水草而居”来描述自己的做法：哪里能够发挥更大的作用，就去哪里。这同时涉及地理位置、工作内容和业务方向。

比如，一家优秀的AI公司发来了录用通知，却需要去另一个城市工作。如果此前的生活安排已经把人牢牢固定在原地，这个机会就可能被放弃。所以他不主张年轻人过早用房子、车子和固定的生活安排，把未来的选择压缩得太窄。

在这套思路里，选择权与财富会相互加强。保留调整的空间，更容易进入能够发挥价值的地方；获得更多回报后，又有条件继续学习、尝试和迁移。

反过来，一项承诺如果持续占用时间和收入，又让人无法接触新的机会，维持原状本身就会越来越吃力。所以，在决定投入之前，值得看清它会让自己增加哪些选择，又会占用哪些选择。

对于已经走过一段路的人，他没有要求把所有能力都收束到同一个行业。比如邵艾伦擅长英语、内容和个人品牌，同时关注加密资产。孙哥的回答是，继续发挥自己的内容优势，也可以研究和投资自己理解的方向。人生可以从已有能力出发，逐步扩展。

有钱以后，仍然要补上没见过的世界

回到那5000万美元的上班愿望，就能理解他为什么还需要新的体验。

长时间创业，让他熟悉了老板面对的问题，却也留下了一块空白：其他优秀公司究竟如何组织工作，员工怎样理解管理，从下面往上看一家企业，又会看到什么？这些经验，对他下一步经营公司依然有吸引力。

孙哥说，财富自由以后，仍然有许多值得探索的事。一个人可以继续做商业，探索自己还能把公司做到什么程度；也可以去旅行、学习，尝试以前没有进入过的生活。

他提到自己去太空，同样首先出于体验。先亲身经历一次，带着新的感受回来，再考虑下一步是否值得走得更远。很多判断，只有进入具体场景以后才会变化。

他还从几位企业家身上分别寻找参照：学习马斯克的工程思维，学习巴菲特长期经营的耐心，也观察特朗普经营个人品牌和跨界的方式。不同的经验可以同时进入自己的判断，没有必要过早把学习范围固定下来。

至于人生最终应该有什么意义，孙哥没有给出确定答案。他目前更倾向于先增加体验，不急着定义意义，也不必在出发前就知道每段经历会通向哪里。当然，体验最终会转化为创造。做产品、写内容、经营事业，都可以留下具体成果。

（顺便一提，孙哥也说到，他能写出那篇小作文，是因为有“生活作为铺垫”。这叫做“苦难是文学的源泉”。有经历过，才能说出来写出来。）

谈到具体的生活安排，他又表示，自己主张以创造为主，同时保留消费和休息。两者相辅相成，过度工作也可能压抑创造性。

那5000万美元的上班愿望，也给工作增加了一个衡量标准：这段经历让自己看清了什么，以后能够据此创造什么。

年轻人手里的每一次实践，都可以成为下一次选择的依据。把亲身经历变成自己的判断、方法和作品，探索才会留下可以继续使用的东西。

原视频：对话孙宇晨：年轻人如何抓住AI时代的机会？