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有个老板跟我讲他的事:表哥出钱入了股,说好“一起干”。
三年后闹到要散伙。争的不是钱多少,是一句“你当初可没说过这个”。
他说,早知道当初把那几句话说清楚就好了。
亲戚或朋友入股,翻脸的原因大多不是感情,是三件事没有落到纸上。
第一件:出多少钱,占多少股
很多人是这么谈的——“你出二十万,我给你三成”,说完就干了。
但“二十万”是什么钱?是买股权的钱,还是借给公司的钱?什么时候到账?占三成是按注册资本算,还是按实缴算?
这些话不写下来,散伙的时候各说各话。
《公司法》第四十六条把章程该写什么列得很清楚,其中第五项就是:股东的出资额、出资方式和出资日期。
这不是我们额外加的要求,这是法律本来就要求你写进章程的。
第二件:谁来管,谁说了算
第二个坑更常见:出了钱,就想说话。
亲戚入股最容易出这个问题——“我也是股东,凭什么这事你一个人定?”
但你要知道,股东身份和经营权力是两件事。《公司法》第四十六条第六项要求章程写明:公司的机构及其产生办法、职权、议事规则。
说白了就是:谁有资格拍板、哪些事必须开会、开会怎么表决,这些都得提前写下来。
不写会怎样?公司每件事都得商量,商量不成就僵着。你以为是感情问题,其实是规则缺失。
第三件:将来怎么退
这是最容易回避的一件,也是最贵的一件。
很多人谈入股的时候,心里想的是“一起把事做大”,谁也不想谈“万一干不下去怎么办”。但真实情况是:绝大多数合伙,最后都要面对退出。
退出怎么定价?按出资额退,还是按公司当时值多少退?分几期给?什么时候能退?
这些问题不谈清楚,散伙时就变成了一场拉锯——他要按公司估值算,你要按原始出资算,谁都不肯让。
为什么会走到翻脸这一步
这三件事有个共同点:谈的时候都不好意思开口。
谈钱像是不信任,谈权像是要独揽,谈退像是咒自己。
所以大部分人就跳过去了,先把事干起来。
问题在于,这三件事不会因为你没谈就消失。它们只是从“现在说清楚”,变成了“将来吵清楚”。
而且将来吵的时候,你的对手不再是那个愿意跟你商量的表哥,而是一个觉得自己吃了亏的股东。
合伙最贵的学费,不是赔了钱,是赔了钱还得罪了人。
那该怎么做
第一,把这三件事在入股之前就写下来。不用写得多复杂,一页纸说清出多少钱、占多少股、谁说了算、怎么退,就够了。
第二,落到章程或者股东协议里,双方签字。口头约定在法庭上非常脆弱——不是法院不讲理,是你说不清当时到底怎么说的。
第三,如果已经入了股、当初没说清,也还来得及补。找个时间坐下来,把这三件事补成书面文件,双方签字确认。晚补比不补强。
亲戚朋友入股本身没有错。错的是把人情当成制度用。
人情能决定你们开始,制度才能决定你们怎么结束。
(本文只讲合规路径,不构成具体法律意见。)
(来源:《中华人民共和国公司法》第四十六条。)
关于作者:
戚谦,律师服务18年,股权咨询10多年,鲸平台智库专家,郑州市大众创业导师、创业大赛决赛评委,郑州市财经学院、郑州科技学院创新创业导师,企业合规师(高级)。
聚焦股权服务,综合运用法律、股权、财税、AI等,赋能10000个老板创业,赚富、守富、传富,走向共同富裕。
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本文核心观点
· 亲戚朋友入股翻脸,多数不是感情问题,是三件事没落到纸上
· 第一件:出多少钱、占多少股——出资额、出资方式、出资日期(公司法第四十六条第五项)
· 第二件:谁来管、谁说了算——机构职权与议事规则(公司法第四十六条第六项)
· 第三件:将来怎么退——退出定价、分期方式、触发条件
· 三件事的共同点:谈的时候都不好意思开口
· 你不谈,它们不会消失,只是从“现在说清楚”变成“将来吵清楚”
· 事后补救也来得及:补成书面文件,双方签字确认
· 人情能决定你们怎么开始,制度才能决定你们怎么结束
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