减税救不了餐桌，10万亿缺口先到，高市早苗把日元架在了火上

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据观察者网等媒体报道，日本家庭的感受正在被数据反复确认，总务省的口径里，实际家庭消费已经连续9个月同比下滑，东京的通胀增速还创下了10个月来的最快纪录。物价一天一个样，钱包越掏越空，日子就是这么熬着的。

面对这副摊子，高市早苗开出的药方，是给食品减税。法案看上去很美，实际是另一回事。

高市早苗的方案，是在10月5日的临时国会施政演说里端出来的，食品饮料消费税从8%降到1%，为期两年，明年4月起步，中低收入人群另有一笔现金补助。她说这一手是为了应对物价上涨，给中低收入者减负。

但问题是，日本物价涨成今天这样，主推手是日元贬值带来的输入型通胀，消费税顶多算个零头。日元一贬，进口的能源和原材料就贵，企业的成本一抬，货架上的价格就跟着上天。食品税减7个百分点，对冲不了电费和油价的上涨，更治不了日元贬值的病根。

所以这剂药方开下去，物价没治着，先治了支持率。日本政坛有条人尽皆知的规矩，加税就意味着丢选票，减税则支持率立涨。消费连续9个月下滑，民怨攒得差不多了，高市早苗需要一场立竿见影的民意变现，等不起任何结构性改革的长周期。药方是开给选民的，不是开给物价的。

不过钱从哪来，高市早苗没有正面回答。要知道，消费税是日本单一最大的税源，她这一刀，砍下去的是政府自己最大的收入来源。

减税的代价，总台环球资讯闪评栏目给出过一组测算数据，食品消费税临时下调一项，预计每年就要减收超过4万亿日元，两年累计的税收缺口约10万亿日元，折合人民币约4240亿元。高市早苗拍着胸脯说，财源不靠发行赤字国债，还承诺把每年新发的国债压在40万亿日元以内，为此重启了政府支出审查，想从现有的公共资金和补贴里抠出财源。可独立机构的测算早就把话挑明了，缺口至多回收一半，剩下的一半，实际上还是得靠举债来填。

更矛盾的是，她一手把这整套操作包装成所谓的“负责任的积极财政”，声称要控制全年国债发行总额，一手却推着一个为期14年、总额370万亿日元的投资计划，覆盖量子计算、半导体、人工智能等17个领域。日本政府债务已经超过GDP的220%，财政状况在发达国家里垫底。一边要控国债，一边大把往外掏钱，这两件事根本没法同时成立。

市场怎么给这套操作定价，答案已经写在了汇率上。眼下的美元兑日元在158附近徘徊，过去10年的平均水平则是127。日本央行9月18日刚把政策利率加到1.25%，可市场对10月30日再度加息的定价只有约两成，对12月加息才计入八成以上，日子一天天往后拖。财政猛扩张撞上货币在收紧，政策错配的信号已经再清楚不过。

高市早苗10月9日在国会答辩时重申，将密切关注日元汇率和物价变化，必要时采取必要行动，话说得四平八稳，日元的走势却一点没客气。

同样的戏码，两年前英国已经演过一遍。特拉斯政府2022年推出大规模减税的迷你预算方案，英国国债遭到抛售，英镑应声暴跌，特拉斯上任45天就下了台。市场向来只认数字，不认表态，财政的可信度一旦被戳破，代价立马兑现在汇率和国债上。高市早苗要是觉得一句请各位放心就能稳住市场，日元恐怕不会给她这个面子。

而且这套循环还在自我咬合。日元越贬，进口越贵，通胀越凶，财政和货币政策的腾挪空间就越小。减税压低了财政可信度，可信度的流失又压向日元，日元再一轮贬值，物价就再一轮上涨。高市早苗说要通过增强竞争力来维持日元信用，可竞争力的提升以10年计，日元的空头以天计，远水解不了近渴。

所以说，最后接盘的还是日本的普通家庭。两年期限的减税，先把整个结算系统搅乱，相关成本跟着上升，两年之后税怎么加回来，更是没人敢碰的难题。社保的财源被挖出一个大窟窿，本就捉襟见肘的日本财政，只能拆东墙补西墙。减税省下来的那点钱，最终会连本带利回到国民自己的负担里。

日本家庭的餐桌上，物价一天一个样。按理说，日本的春季劳资谈判已经连续3年实现5%以上的加薪，工资单在涨，可物价涨得比工资更快，老百姓的实际购买力反而在缩水。也就在去年11月，日本政府还批准过21.3万亿日元的综合经济对策，钱花了不少，物价照涨不误。这说明问题从来跟花多少钱没关系，根子出在政策有没有顺着病根去。高市早苗的做法恰恰相反，先顾眼下这波民意，病根留给以后。

总的来说，高市早苗这剂减税药方，短期换的是民调，长期埋的是祸根。财政的窟窿、日元的压力、通胀的反噬，三样东西彼此咬合，一旦成型就很难拆解。本末倒置的药方治不了病，代价早晚会落到日本人自己头上，而到时候买单的，不会是国会里拍板的人。高市早苗等得起两年，日本经济等不起。