一条穿城而过的运河,如果桥底下走不了船,滨水步道走着走着成了断头路,多少会失去几分灵气,渐渐变成城市里一道安静却略显沉闷的水沟。
这两天的沈阳南运河畔,机械轰鸣打破了这份沉闷。三经街上的重要节点——三经桥,已经被围挡圈起,挖掘机隆隆作响。很多人以为,这不过又是一次常规的修桥补路。但往深里看,这场看似寻常的改造,是一场庞大水系“通航”计划的前奏。
9月30日,总投资约500亿元的沈阳历史文化名城高质量保护和提升利用工程(一期)正式启动。这座老工业基地城市,正试图通过重塑一条河的通航能力,在破立之间,重新缝合历史城区的生长肌理。
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砸下百亿元打通水脉
第一刀凭什么做“微创”?
市民面对城市改造,最怕记忆里的老街坊、老水岸,一夜之间变成了冷冰冰的水泥森林。
看一组硬核数据。这项以80平方公里历史城区为底座的超级工程,一期总投资就达到了151.6亿元。整个盘子聚焦在“一核”方城片区、“一片”小南片区以及“一带”南运河带。
手握上百亿资金,面对贯穿市中心的水脉,这笔钱到底怎么花?沈阳市城乡建设局建设规划处工作人员王迪把话挑得很明:“坚决杜绝大拆大建、下足绣花功夫。”
古人说,“治大国若烹小鲜”。放在今天的城市更新上,就是这“绣花”二字。改造一座承载厚重历史的老城,绝不能用抡大锤的蛮力,而必须手握手术刀,做精细的“微创手术”。
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作为“一带”首批开工的重点,三经桥改造就是最典型的一针。要让南运河真正实现通航,桥下净空不足是最大的“卡脖子”难题。这次讲究的是“一桥之改、通全盘之路”。图纸上把这台微创手术分成了精准的三步:
★一是结构加固、上部构件更新,一次性拔掉桥梁存量安全的“隐患钉子”;
★二是大幅改善桥下净空,让河道具备行船条件,这就为整个南运河通航打下了最硬的前置支撑;
★三是平顺衔接桥两端,彻底打通慢行系统断点。
不搞大铺大排,只盯痛点下刀。深挖文脉、活化利用,把老建筑、老街区打造成宜居宜业宜游的生活场景,这才是真正满足老百姓对美好生活的新期待。
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唤醒一条河的通航野心
这笔硬账怎么算?
要让南运河全线通航,光修一座桥远远不够,沿线的码头、景观、配套公园都得跟上。比如同步启动的鲁迅儿童公园(和平段)综合提升项目,全域25公顷,全期总投资约1.8亿元。
一听数以亿计的基建工程,懂门道的人难免犯嘀咕:这海量的投资从哪儿出?游船通航了,以后每年的运营维护费谁掏?这,就碰到了当前各地城市更新中最硬的一块骨头。而沈阳这次的做法,透着一股子抽丝剥茧的清醒与务实:把算盘打在开工前头。
在整个工程推进中,沈阳攥紧“全市一盘棋”,搞出了一个“1+1+1+N”协同体系,总结出了“1331”工作法。这里面最关键的,是卡死了“三个前置”——更新空间前置、运营策划前置、资金平衡前置。
这三个词听着专业,说白了就一条铁律:谁家的孩子谁抱。由市城乡建设局牵头,市城投集团组建SPV公司,直接把“投资—建设—管理—运营—收益”这五个环节绑在了一根绳上。你想动土挖河道、造游船?可以,但必须算明白怎么挣钱养活自己,确保项目投入产出能自我平衡,底线是绝不新增政府隐性债务。
“问渠那得清如许?为有源头活水来”。这股子活水,不能靠财政硬贴,得靠市场造血。1.8亿投资的鲁迅儿童公园改造,打出的是“公园+商业+X”模式。把景观、策展、商业、亲子娱乐全糅进去,联动辽宁彩电塔打造城市双地标,靠市场化的方式去盘活闲置公共资产。水路通了,资金流也得通,这本账,算得明明白白。
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游船驶入市井
水面能行船两岸能生金
市民其实不怎么关心SPV公司怎么运作,大家只关心一件事:我家门口这条河,以后好不好玩?
答案写在明后年的时间表里。今年年底前,三经桥改造完工通车,市民能率先感受到桥梁和慢道贯通带来的痛快。到了2026年12月,鲁迅儿童公园建设收尾;再到2027年5月,游船试通航和公园试运营将正式启动。
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“流水不腐,户枢不蠹”。物理上的河水流动只是第一步,真正的鲜活,是业态的流动。届时的南运河,将彻底打破传统单一的景观模式,深度融合“通航观光、夜间经济、水岸消费”三重业态。它是一个集生态、艺术、商业、多元社交于一体的“城芯岛岸生活型目的地”。
年轻人下班后可以来水岸逛策展、消费夜经济;老一辈们可以安稳地在贯通的慢道上溜达,带着孩子体验游船亲水。“通航”不仅是一次水利与交通的升级,更是一次城市消费场景的重构:水面上行的是船,两岸生出的是真金白银的市井烟火。
一条河流的伟大,不在于它流淌的历史有多长,而在于它如何深深楔入当下普通人的生活。当2027年夏天的微风吹过南运河,当游船的马达声在清澈的河面上响起,这座城市兑现的,将是一份写满绣花功夫的务实答卷。把每一分钱花在刀刃上,让水活起来,让城暖起来,这,才是一座城市对它的人民,最长情的告白。
沈阳日报、沈阳发布客户端记者:于海
视频:于海/视频 孙海/剪辑
编辑:王沛霆
责任编辑:郭宏颖
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