“金利来”创始人曾宪梓：85岁在家乡病逝，25亿财产全部捐给国家

一个靠领带起家的香港商人，究竟能给国家留下多少财富？2019年9月20日，金利来创始人曾宪梓在广东梅州病逝，享年85岁。七年过去，外界仍在讨论他捐赠巨额财产的故事，甚至流传着25亿元全部捐给国家的说法。这里需要区分两件事：新华社确认他生前累计捐资超过12亿元，至于25亿元遗产是否全部完成捐赠，尚无足够权威材料证实。但真正值得关注的是，到了2026年，他留下的公益基金仍在支持中国培养科技人才。

曾宪梓1934年出生于广东梅州，年轻时的生活条件并不优越。1957年，他进入中山大学生物系学习，1961年毕业后进入广东农业科学院工作。对于当时的普通家庭而言，接受高等教育是一条十分珍贵的发展道路。这段求学经历也影响了他此后几十年的公益方向。后来，他多次把资金投入学校建设、教师奖励和贫困学生资助，原因并不复杂：一个人有机会接受教育，就有可能改变整个家庭的生活条件。

1963年，曾宪梓前往泰国发展，1968年定居香港，并创办金利来公司。那个时期，香港制造业快速成长，大量企业依靠纺织、服装和日用品加工进入国际市场。曾宪梓选择的产品是男士领带。领带看起来不起眼，却对布料、剪裁、缝制和品牌形象有一定要求。他没有直接进入资金需求庞大的重工业，而是选择能够逐步积累技术和客户的消费品行业，这个决定为金利来的发展创造了条件。

金利来后来能够站稳市场，关键并不只是领带卖得多，而是曾宪梓较早认识到品牌的重要性。当时不少香港工厂主要依靠代工获取利润，企业生产能力虽然不错，却缺少自己的品牌。金利来则逐渐形成以商务男装为核心的产品定位，通过广告宣传、渠道建设和产品质量管理扩大知名度。随着经营规模增加，金利来从单一领带业务进入服装领域。品牌积累带来的持续经营能力，也让曾宪梓有了长期投入公益事业的经济基础。

1985年，曾宪梓开始在中国内地投资设厂，同年参与合资成立中国银利来有限公司。这个时间点值得注意，当时改革开放正在推动产业结构发生变化，内地制造业需要资金、技术和市场渠道，香港企业则希望获得更大的发展空间。金利来进入内地，不仅是一次市场扩张，也使企业经营与国家经济建设建立了更加紧密的联系。此后，他逐渐将更多资金投入内地教育、医疗和社会公益事业。

1992年12月，曾宪梓捐赠1亿港元，与教育部合作成立曾宪梓教育基金会。这笔钱并不是简单发放给某几所学校，而是通过基金运作产生收益，再用于教育奖励。教育部公布的基金会章程明确提出，基金可以利用利息以及投资收益支持奖学金项目。这个安排具有长远意义，因为一次捐款可以解决眼前困难，而建立规范的基金管理机制，则有机会让公益资金持续发挥作用。

基金会最初把重点放在教师群体。1993年至1999年，共奖励全国各类师范院校优秀教师7028人，发放奖金4502万元。2000年以后，资助方向逐渐转向家庭经济困难、学习成绩优秀的本科生。截至2019年，相关大学生奖励项目已经覆盖38所内地高校，累计奖励32080人次，资助金额接近1.29亿元。这些数字背后，是一批批获得支持的教师和青年学生，也说明教育公益能够产生持续多年的社会效益。

曾宪梓对教育的支持，并没有局限于发放奖学金。2012年，他向滇西边境山区小学援建项目捐赠1000万港元，又以个人名义拿出7500万港元，支持北京大学、天津大学、中山大学、北京航空航天大学、宁夏大学以及广东梅州多所学校。值得注意的是，这些受助单位既有国内知名研究型大学，也有地方学校。这样的资金分配说明，他既关注高层次人才培养，也重视基础教育和家乡发展。

从国防科技发展的角度分析，载人航天与军事装备虽然属于不同领域，但在高可靠性制造、先进材料、精密控制和复杂系统工程等方面存在技术联系。航天工程需要大量专业人才，也需要长期稳定的科研环境。社会公益资金不能代替国家对重大工程的投入，却能够通过奖励科研人员、支持人才成长，形成有益补充。曾宪梓关注航天事业的价值，不应只用捐款金额衡量，还要看到这种投入对尊重科研、重视人才的社会氛围所起的作用。

曾宪梓对国家发展的参与，还延伸到香港回归祖国的历史进程。他曾担任香港基本法咨询委员会委员、香港特别行政区筹备委员会委员等职务，积极参与相关事务。1997年，他获得香港特别行政区政府颁授的大紫荆勋章。2018年，在改革开放40周年之际，他又获得改革先锋称号。这两项荣誉相隔21年，分别对应香港回归祖国和国家改革开放的重要历史进程，也说明他的社会贡献并非局限于商业经营。

真正值得研究的是，曾宪梓怎样安排财富的长期使用。个人捐赠可以帮助一批学生，企业经营能够持续创造利润，公益基金则可以通过制度安排，把部分经营积累转化为长期社会支持。三者结合，才可能让慈善事业在创办人离世后继续运转。曾宪梓的儿子曾智明后来担任教育基金会理事长，继续推动相关项目。这种家族公益事业的延续，比单纯讨论某一笔遗产的规模更有现实意义。

时间进入2025年12月，曾宪梓教育基金会仍在开展大学生奖励活动。西安交通大学举办相关座谈会，曾智明参与向获得2025年度奖学金的学生颁发证书。学校还介绍了基金会奖励计划自2000年以来的实施情况。这说明在曾宪梓去世六年后，相关项目并没有停止，而是继续与高校的学生资助工作相结合。对于一项持续二十多年的公益计划来说，稳定执行本身就是十分重要的成果。

到了2026年，曾宪梓教育基金会又有了新的发展方向。5月24日，基金会在北京圆明园举行活动，宣布从2026年起，在北京大学、清华大学等内地32所高校实施拔尖创新人才培育计划。与过去主要奖励优秀学生不同，新计划更加重视科研兴趣、创新能力和实际研究训练，重点帮助家庭经济困难、具备科研潜力的本科生。这一变化使基金会的资助方向进一步贴近当前中国科技创新发展的需要。

新计划不是停留在宣布阶段。2026年4月20日，东南大学已经发布第一期项目申报通知，明确资助18名学生，每人由基金会提供1万元，学校按照一比一比例配套经费。这意味着符合条件的学生可以获得合计2万元的科研活动支持。申请对象主要是家庭经济困难、具有科研兴趣的理工科本科生。资金用于支持他们较早参与研究活动，而不是简单按照考试成绩发放奖金。

南开大学2026年4月公布的项目安排，又提供了一个值得关注的细节。相关学生需要参加科研创新实践，资助周期内可以通过学科竞赛、研究报告等成果接受考核。项目还明确，出现学术不端或者不按计划参与研究活动的情况，可以取消资助资格并追回款项。这说明基金会的资金使用正在从传统奖励模式向科研培养模式拓展，同时加强项目管理，避免公益资金只发放、不考核的问题。

2026年的中国正在持续推进科技创新和产业升级，高端制造、人工智能、航空航天等领域对青年科研人才提出了更高要求。科技竞争并不是单纯比较谁拥有更多资金，还要比较人才培养体系是否完善、科研机会是否公平。部分优秀学生可能具备较强研究能力，却受到家庭经济条件限制，难以承担实验材料、学术交流和科研实践费用。公益基金如果能够与高校科研资源有效结合，就能为这些学生提供更多成长机会。

这也带来一个值得思考的问题：为什么曾宪梓去世七年后，他的公益事业仍然具有现实价值？原因就在于教育投入具有长期性。20世纪90年代获得奖励的教师，可能培养了后来进入科研机构和企业的学生；2000年以后受到资助的大学生，如今不少已经进入各行各业；2026年获得科研支持的本科生，则可能在未来十年成为科技创新的重要力量。这种跨越不同年代的人才培养，比一次性的商业宣传更加持久。

同样是在2026年6月30日，浙江大学公布第二批曾宪梓国际交流基金项目立项结果，涉及历史学、哲学、经济学、教育学、社会学等多个学科，资助内容包括国际学术会议和合作研究。需要说明的是，该校国际交流基金与曾宪梓教育基金会的新人才培育计划属于不同项目，不能把资金混算。但它们共同说明，以曾宪梓名字命名的教育支持项目，至今仍在不同高校发挥作用。

站在2026年10月回顾曾宪梓的一生，可以发现他的财富观念具有鲜明特点。年轻时依靠商业经营改变生活，中年时期通过品牌建设扩大企业规模，事业成功后持续投入国家教育和科技事业，晚年又将公益责任交给下一代延续。他没有把财富仅仅理解为个人消费能力，而是通过基金会、学校建设和科研奖励，把部分商业成果转化为社会资源。这条道路对今天的企业经营者仍有参考价值。

曾宪梓1934年出生，2019年离世，人生走过85年。有关25亿元遗产的说法仍需权威资料进一步确认，但他的长期公益投入已有明确记录。2026年，32所高校参与的新人才培育计划正在推进，部分学校已经公布具体资助标准和考核办法。由此可以作出一个判断：衡量企业家留下的财富，不仅要看企业规模和个人资产，更要看他建立的事业能否持续创造价值。曾宪梓留下的这份教育与科技公益事业，正在以新的方式继续服务国家发展。