一场大型魔法秀正在直播

我在8月初的乌鸦嘴，再次应验。当时写那篇文章的时候，我的确心惊胆颤，现在还是一样，我很好奇，这家公司什么时候，什么时候才能让我不再感到恐惧呢？以至于，我至今连他的名字都不敢写出来。

今天一起床，媒体圈密集性讨论一件事，你的文章还在吗？你的视频还在吗？

显而易见，有一家公司正在众目睽睽之下，现场直播大型魔法秀，是的，这家公司对于特殊能力，早就不藏着掖着了。

这家公司的魔法能力，在过去的五年里，一直是各个大厂公关最羡慕的能力，谁不想拥有这个魔法？大家都在绞尽脑汁想要获得，但是最近几个月，从“嗡嗡嗡”、“厕所指示牌”、“卡通形象被撤”之后，很多大厂开始恐惧了，一家企业，拥有这种能力后，真的好吗？

某AI公司的一号位，一大早跟我聊了半个小时，我们最终的共识是，原本的羡慕，现在演变成了恐惧，而恐惧的根源是敬畏丧失。

敬畏丧失，这是一个公司从圣坛跌落的核心原因。

路径依赖

敬畏丧失的最重要的表现就是路径依赖。

路径依赖有一个最大的后遗症，那就是固步自封。

我们身边有很多人，很年轻时就成功了，但是后面一辈子都无法突破年轻时的成就，其实就是路径依赖，三十岁、四十岁、五十岁始终迷信年轻时的那“一招鲜”，但是就是不愿意打破这个迷信，原因很简单，我曾经验证过，这样可以成功。

在路径依赖上吃过大亏的公司其实很多，小米也是典型的例子，当社会的叙事话术发生变化后，小米依旧还在沿用上个时代的口吻，自然就话不投机了。

路径依赖，本质上是一个传播学上的周期概念，在信息流动速度很慢的时候，比如报纸、广播、电视时代，一个路径存在的周期可能是十年甚至更长，所以我们经常看到一个公司“断言”之后，可以用同一种套路“重复”很久，但是随着信息流动速度越来越快，一个路径存在的周期就会大幅度缩短。

今天，在AI和短视频以及社交媒体私域流量的三重加持下，一个成功路径的存在周期，已经被压缩到了一年，甚至半年，可以依赖，只是依赖的周期越来越短。

所以，我最近在拼命加速写我的书，现在一本书从想法产生到成书，一定要压缩到两三个月内，否则很有可能出版的时候，书中的逻辑已经被推翻或者证伪，媒介的快速变化，变量太多，底层不变的东西，早就被经典书籍写完，也没必要再写一遍。

所以，隔三差五就颠覆、推翻自己，从舒适圈跳出来，重建体系，是反人性的。

但是，迭代越来越快的时代，推翻自己，将是对抗路径依赖唯一的方法。

引发厌恶

敬畏丧失会引发高认知人群的集体厌恶。

最近几个月的种种事件，对于这家公司最大的伤害，是动摇了他们在精英人群中的基础盘，之前我身边很多60后、70后的创始人是这家公司的忠实粉丝，手机要买他们的，车要买他们的，但是最近开始自我怀疑了，当他们深度思考后，开始慢慢发现，这家公司现在已经变得面目全非。

我说一个真实的案例，我有个特别好的球搭子，之前一直用丰田的埃尔法，最近想要换国产的新能源，我建议他重点考虑极氪的009或者蔚来的ES9，但是他死活不愿意，非要等这家企业的MPV，从“嗡嗡嗡”开始到昨天的事，他的态度一下子彻底转变了，他顿悟了很多事情。

因为这一群人，最厌恶吹牛、傲慢、肆无忌惮，曾经那个自嘲、谦虚、低调的公司形象，越来越遥远。

昨天的那封回应其实写的很好，已经是那个阶段能拿得出的最好文案了，写作者是个高手。但是挡不住猪队友，今天的一系列的神奇操作，吃相太难看了，一石激起千层浪，各个媒体社群中，大家已经炸开了锅，直呼不可思议，这样肆无忌惮的操作后，媒体会怎么看这家公司？又会向公众释放什么观点？以后还会对这家公司有好感吗？

最近几个月，这家公司的种种操作，从某种意义上来说，已经彻底在媒体圈埋下了不满的种子，大家都在等机会，等他出错的机会，这像极了我前几年所写的理想，当时李厂长一句话得罪了整个媒体圈，大家也是在等待错误。

今天的这场大型魔法秀，让原本还抱有一丝好感的人，也彻底恐惧了。我在各个媒体社群已经看不到为这家公司说话的媒体老师了，相关的内容在朋友圈也会看到一大堆负面的评价，很多媒体已经不加遮掩的公开表示厌恶。

对，喜欢一个公司和恐惧一个公司，都可以让人在公开场合不评论，但仅仅是看起来一样，私下里，有些地方有火在燃烧。

接下来，我们要看到的剧情就是，大坝要决堤的时候，到底是堵好使，还是开闸放水好使了。

拒绝纠正

敬畏丧失会看不到修改和纠正的机会。

8月初，我写了“当一家公司无人敢批评时”，里面预测了这家公司在27年年底之前会出现刻骨铭心的痛，这才10月，各种端倪就出来了，但是每家公司都有每家公司的命，这家公司的命好，哪怕现在出了这么大的质量问题，我还是觉得命好，毕竟没出人命。

截至目前为止，我觉得外部环境，依旧给这家公司留了很充裕的修改和纠正的机会，但是呢，我觉得然并卵，这家公司目前的状态，百分之百看不见，也不可能去修正，因为整个执行团队已经认知定型了，他们习惯了这么做事。

如果这是一个个体的认知，并不可怕，可怕的就是这变成了集体认知，而人进入这样的集体之后，责任感、约束、敬畏感消失，就会变得肆无忌惮。

从这个角度来看，我不得不怀疑一件事，这几年，这家公司的企业文化是不是在底层发生了变化？一个企业就像一个人，从20岁成长到了30岁后，脱胎换骨也不是不可能。

所以，你永远不要尝试叫醒一个装睡的人，用在此处，再恰当不过。

我也并不打算修正我的预测，在2027年年底之前，这不会是最后一次危机，也不会是最大的一次危机，直到这个世界重新教会这家公司何为敬畏为止。

尊重规矩

我有个朋友打高尔夫，一号木打得很差，于是他就总想用三铁来取代木杆发球，再后来，又开始立杆面，控制右曲，总之各种邪修打法，最后还是解决不了问题。

我一直认为，各个领域都有自己的规则，大家可以变化打法，但是这个大规则是不能突破的，一旦突破，可能短期能够拿到结果，但是中长期的隐患，也就是所谓的上限，会被卡死。

所有的从业者，现在都很清楚地知道，这家公司现在的策略是邪修，哪怕是现在局势已经松动的情况下，其实还是有很多人认为这家公司不会有大事。

这个世界就是这样，有很多人迷信权力，也有很多人信仰规则。

作为一个规则信仰者，我始终认为，调整自己适配，与外界持续沟通，谦虚真诚，才是公关这个行业应有的姿态。

《乌合之众》中，有一段至理名言，在此送给这家公司，以及所有迷信“魔法”的人或者公司。

昨天受群众拥戴的英雄一旦失败，今天就会受到侮辱。当然，名望越高，反应也会越强烈。在这种情况下，群众会把末路英雄视为自己的同类，为自己曾向一个已不复存在的权威低头哈腰而进行报复。