北京
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昨天我自己根据自己的思考和动机，让wb帮我丰富了一个课程的大纲，这个大纲一下子就做了21页。
但突然也觉得挺没劲的，为什么？因为不管你是自己写的，还是让wb帮你去美化的，最终呢，都顶不过“关系”二字。
采购方他只不过要做这么一件事情，要把钱花出去，因此，什么好什么坏，经办者根本不会花重要的心思去了解。如果说他真的有那个心去把钱花到地方，那么他甚至就会直接找到老师，从需求分析开始，商量着如何设计和定制一个课程。而且也绝不会是一个点的课程，会是一条线，让老师融合进他的整个的整体工作里面。
事实上，这样的培训才是真正有意义、有价值的，但是有谁会这么做呢？
我在前面一个文里分析了主流乱象。
但是这是很难改变的，因为毕竟企业不是自己的，培训的费用也不是花经办人自己兜里的钱的，所以。
这个对话是一个培训机构和我的对话，它体现出了如今商业培训的本质。
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