投资旧基建也好,新基建也好,没有人,未来都是鬼城。
有人才有未来。
任何政策,都应该以生娃为本。
更替水平2.1的生育率,应该作为一把手官员考核的一票否决,达不到2.1的,当年考核不合格,别想升官了,连续三年考核不合格的,引咎辞职。
计划生育时期,官员生两个就要下台,当地多生几个娃,官员也要丢乌纱帽。
拿出那个时期的执行力来提高生育率。
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国庆在公园逛了逛,发现一个特别有意思的现象。
公园里有一个收费游乐场,热闹非凡,几乎全是带孩子来玩的家庭。
旁边的广场上,老人们在免费唱歌、跳广场舞,自娱自乐,几乎不产生什么消费。但孩子一进游乐场,就是真金白银往外掏。
这个对比太鲜明了。老人消费是收敛的,孩子消费是扩张的。
中国消费的真正燃点,不在老人,在孩子。
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一、一个孩子从出生到成年,拉动的是整条产业链
孩子一出生,消费链条就启动了。
奶粉、尿不湿、婴儿车、安全座椅,哪一样都是刚性支出。
孩子吃的、用的,标准往往比大人更高,倒逼食品安全升级。
等孩子稍大一点,游乐场、兴趣班、绘本、玩具、夏令营,每一项都是持续消费。
带孩子出门长见识,更是很多家庭外出旅游的最大动力。
如果家里有两个、三个孩子,很多家庭就需要换更大的房子、更大的车,带来的消费拉动是成倍的。
一个孩子背后,站着母婴、教育、餐饮、旅游、房地产、汽车等一整条产业链。
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二、生育率下降,最先萎缩的就是消费市场
很多人把生育率低当成一个“人口问题”,觉得跟经济关系不大。
但你去看看那些幼儿园关停、母婴店倒闭、儿童乐园客流下滑的新闻,就知道生育率下降对消费的冲击有多直接。
孩子少了,奶粉卖给谁?兴趣班谁去上?游乐场谁去玩?儿童服装、玩具、教辅,这些行业的市场都在萎缩。
更深远的影响是,当年轻人口减少,整个社会的消费活力都会下降。
消费是靠人撑起来的,尤其是靠年轻人撑起来的。年轻人不生,消费就没有增量。
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三、为什么年轻人不敢生:不是不想,是负担太重
年轻人不愿生育,背后有非常深刻的社会原因。
第一是经济负担。房价、教育、医疗,三座大山压着。
一个孩子从出生到大学毕业,几十万的投入是起步价。
第二是时间成本。双职工家庭,谁带孩子?
保姆请不起,老人带不动,托育服务又不够。
第三是职场压力。
女性生了孩子,可能面临降薪、边缘化甚至失业。男性也不敢松懈,因为一个人养全家,压力太大。
不是年轻人不喜欢孩子,是生孩子这件事,在当下的社会环境里,代价太高了。
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四、鼓励生育的政策,不能只停留在文件上
国家已经行动起来了,不少城市推出了生育补贴、延长产假、购房优惠等政策。
但落实到基层,很多政策还停留在文件层面。
企业不愿意承担产假成本,社区没有托育服务,年轻人在单位不敢提育儿假。
政策是好的,但落地的最后一公里,还有很长的路要走。
要让年轻人多生孩子,就得不断改善他们的预期。
要让他们有信心在未来的很多年里,有充足的经济力量把孩子养大,而且有时间陪伴孩子成长。
要完善有孩子家庭大人的就业保障,推动形成儿童的免费医疗保障,给每一个家庭切实的安全感。
如果年轻人感觉工作朝不保夕,一旦失业整个家庭就陷入困境,或者忙得昏天黑地没时间陪孩子,生育意愿就不可能提高。
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五、从“限制生育”到“鼓励生育”,动员逻辑完全变了
我们经历过计划生育年代,那时候政策轰轰烈烈,因为计划体制遗留多,动员更容易。
但鼓励生育和限制生育是完全不同的动员逻辑。
过去那一套强制做法,如今决不能使用,生育必须是自愿的。
但有效的推力、吸引力是要有的。不仅在国家和城市层面,在机构、社区层面也要感受到对生育的真实鼓励。
企业可以给有孩子的员工提供弹性工作、远程办公。
社区可以建普惠托育点、儿童活动中心。
政府可以把生育支持纳入地方考核,像抓GDP一样抓生育率。只有让年轻人感受到全社会都在帮他们养孩子,他们才敢生。
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六、提振消费和鼓励生育,是同一件事
回到国庆公园那个游乐场。孩子玩一次游乐场,花几十块。
上一个兴趣班,花几千块。
一家人带孩子出门旅游,花上万块。
这些消费,都是真实的、持续的、有带动作用的。
相比之下,老人免费唱歌跳舞,虽然也快乐,但不产生消费增量。
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所以,鼓励年轻人生孩子,不仅是文明传承的重大意义,更是扩大消费、推动经济强劲发展的长期战略。
提振消费和鼓励生育,从来不是两件事,是同一件事的两面。
孩子是消费的发动机,也是经济的未来。想让消费起来,先让年轻人敢生孩子。
想让年轻人敢生孩子,先让他们养得起、带得了、有保障。这条路很长,但必须走。
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