控价到底是什么?很多人一听这个词,脑子里浮现的就是品牌方到处投诉、下架链接的画面。其实没那么神秘,控价就是品牌方想办法让产品在各个渠道卖得别太乱,价格别忽高忽低。它既不是打压谁,也不是搞价格垄断,而是维护一套让经销商、消费者和品牌都能接受的秩序。
下面用大白话把它讲清楚,普通人也能看懂、能上手。
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一、控价是什么?
想象一下,你发明了一款很棒的玩具,官方建议零售价是100元。你把玩具授权给A、B、C三个经销商在网上卖。
A很守规矩,按100元卖,还认真做售后。结果B偷偷卖80元,C更狠,直接标65元包邮。消费者一看,同样的玩具价格差这么多,要么觉得A太黑,要么怀疑65元的是假货。
这时候,A的货卖不动了,来找你抱怨;消费者买到低价货发现质量有问题,也来找你投诉。你的品牌口碑和渠道秩序一起崩。
所以控价就是:你作为品牌方,通过合同约定、平台投诉、法律手段等方式,让B和C别乱来,让价格回到合理区间。说白了,就是给渠道立规矩,让守规矩的人不吃亏。
二、作为一个实践过的人,我把它总结为“一防、二查、三投诉”
1.一防:先把规矩立在前头。和经销商签合同时,写明指导价、最低限价和促销规则,收一点保证金,把丑话说在前面。同时做好商标注册、图片版权登记,这是后面投诉的“弹药”。
2.二查:定期去平台上搜。搜品牌名、搜产品型号,看看有没有低价链接。不光看标价,还要看优惠券后价、拼团价、直播口头报价。发现异常就截图、保存链接和交易记录,证据越全越好。
3.三投诉:把低价问题转化成平台认可的理由。平台不管“卖得便宜”,但管商标侵权、盗图、假冒品牌。所以投诉时要选对理由,用知识产权保护通道提交,而不是傻乎乎地写“他价格太低”。
三、投诉与处理
这是核心环节。针对不同卖家,策略要分开。
1.沟通友好型:先聊聊看。对授权经销商,先沟通,问清楚是库存压力还是串货,能整改就整改,配合返利调整或保证金扣减。毕竟是自己人,别一上来就撕破脸。
2.投诉强硬型:对非授权卖家不手软。这类卖家不受合同约束,沟通基本没用。直接走平台投诉,用商标侵权、盗图、专利侵权等理由发起,推动链接下架。反复上架的顽固店铺,可以用购买鉴定加律师函组合处理。
3.分层处理,别一刀切。授权经销商以沟通约束为主,非授权卖家以投诉打击为主,涉嫌售假的则法律手段兜底。分清楚对象,才能既不误伤渠道,又不放过乱价者。
4.投诉后要跟进。提交投诉不等于结束,要跟踪处理结果。被驳回的调整理由和证据重新提交,下架的链接定期复查有没有复活。控价是长期活,不是一锤子买卖。
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