江西
1997年3月6日，北京，《人民日报》记者采访陈锡联，请他回忆邓小平。谈话刚开始，这位曾经的开国上将并没有急着讲战功，而是想起了一次并不起眼的见面。
1937年，山西辽县，也就是今天的左权县。陈锡联当时在八路军第129师任团级干部，第一次见到邓小平。那时的邓小平担任第129师政治委员，年纪也不算大。
邓小平给部队讲话时，开头说了一句：“你们都很年轻，身体很好。”陈锡联多年后回忆起来，觉得这句话很有意思。因为当年的邓小平，同样正值壮年，讲话却已经带着一股沉稳劲。
真正让陈锡联记住的，并不是这句开场白，而是邓小平处理问题的方式。他不轻易夸人，也不把胜利当成遮掩问题的理由。战场上如此，部队建设如此，涉及群众利益时更是如此。
抗日战争时期，太行山条件艰苦。部队既要同日军作战，还要在复杂环境中建立根据地。陈锡联曾在战斗中身负重伤，子弹从下颌打入，又从后脑穿出。许多并肩作战的干部倒下了，他却活了下来。
那段岁月里，邓小平给陈锡联留下的印象，不只是会指挥，更在于能把战斗和群众联系起来。部队为什么作战？不是为了地图上多占几座城，而是为了让根据地站稳，让百姓愿意支持这支队伍。
这种要求，在1946年的陇海战役后表现得格外直接。当年8月，晋冀鲁豫解放军发动陇海战役，陈锡联任晋冀鲁豫野战军第三纵队司令员。部队取得战果，控制了部分铁路和城镇，官兵情绪高涨。
按常理说，胜仗之后应当开会庆贺。但邓小平到会后，先谈的却是群众纪律。他指出，作战中有人损坏百姓财物，战斗打得再好，也不能因此忽略部队给群众造成的损失。
会场气氛一下变了。陈锡联原本准备听表扬，随后却认真作了检讨。邓小平的意思很清楚：军队离开群众便没有根基，损害群众利益，等于割断自己的力量来源。
有人后来问陈锡联，邓小平当时是不是过于严厉。陈锡联的回答大意是：“他批评得对，胜仗不是骄傲的本钱。”这句话，正是他对老首长态度的概括。
同年9月，定陶战役打响。9月3日至8日，晋冀鲁豫野战军在定陶地区歼灭国民党军一万七千余人，并俘获整编第三师师长赵锡田。毛泽东还发来电报，祝贺战役胜利。
然而，胜利并没有换来一次轻松的庆功会。9月10日中秋节，陈锡联、王近山、杨勇等纵队领导到司令部开会。邓小平没有像往常那样同他们握手，也没有把会议气氛引向欢快。
他抬起手，示意大家坐下，意思是今天不握手。原因并不复杂：连续胜利后，部队出现了自满情绪，军纪和群众纪律又有松动的苗头。邓小平担心的，正是这种看不见的危险。
这次会议从上午谈到下午，又谈到晚上。刘伯承、邓小平逐项指出部队存在的问题，几位纵队司令也带头表态，承诺整顿纪律。对陈锡联而言，这次“不握手”比一句表扬更难忘。
多年以后，陈锡联仍能清楚讲出其中缘由。邓小平不是不认可他们的战绩，而是不允许干部沉浸在战绩里。他要部队明白，胜利之后最容易出现的，往往不是敌人的反扑，而是内部的松懈。
类似的一幕，出现在1975年。3月，邓小平在全国工业、交通工作会议上讲话。面对前来问候的地方和部门负责人，他没有同大家逐一握手，只是挥手致意，说工业形势不好，等工作有了起色再握手。
这一次，批评的对象从战场纪律转向经济建设。邓小平谈到物质基础、生产秩序和工作效率，要求各部门正视困难，不能把问题拖下去。话说得很重，却没有空泛训斥，而是直指实际工作。
陈锡联晚年回忆这些往事时，语气中没有埋怨，反而充满敬意。在他看来，两次没有握手，表面上是一个礼节动作，背后却是邓小平对军队建设和国家工作的同一条要求：有了成绩，仍要看问题；面对责任，不能讲情面。
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