9月28日,有网友发视频称,他搭乘的东方航空MU6741航班在执飞合肥至大连期间,发生了客舱内的纠纷,视频中一名空姐双膝跪在通道上。
就此事件东航连续发《事件说明》和《情况通报》。
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从《事件说明》和《情况通报》的差异可以看出,在《事件说明》中,东航基本复盘了整个过程,相信东航的事件处置团队也看到了相关的监控,但语言明显偏软,实际并没有做到“一碗水端平”,只是希望“息事宁人”。
而在《情况通报》中,东航直接判定,该乘客“相关行为涉嫌扰乱民用航空器内秩序,严重侵害公司员工人格尊严和履职权益”,“已正式向公安机关报案”,并“依据公司旅客承运管理制度”,“已暂停为欧某某提供承运服务”。
在服务行业,遇到冲突时,公司通常会退让,甚至有公司发高额的“员工委屈奖”还成为美谈、经验,但这种做法打击了好人、鼓励提出不合理诉求。社会上也因此培养出了一批“恶霸”,因为他们闹,没有坏处,还可能有好处。
还记得,湖南衡阳一老人进店休息离世,“背靠背调解”,店家无责情况下愿意支付1.9万元“人道主义补偿”?
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流程审计:
一事件发生后,大致有四方面责任,①法律法规等规则本身的问题,②企业流程或管理问题,③直接提供服务员工问题,④被服务对象问题。不同事件,四方面责任不同,但在执行时,通常会回避①类问题,弱化②、④类问题,加重③类问题,②、③类经常会以退让寻求舆情消除。这种做法对短期消除舆情有利,也可能培养“医闹”“村霸”“路霸”“恶意投诉专业户”“靠发黑稿讹诈”等坏人坏事。
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