浙江
近日，“决战四季度 献礼四十年”天能动力电池营销中国区协同赋能工作坊热血启幕。天能副总裁俞国潮全程主持，以“做强做实前线，做精做优中台”为令，开启全天高精度、强力度、全维度共创研讨，点燃全体营销骨干决胜四季度的必胜信念——四季度既是收官之战，更是开局之战，既关乎今年战绩，又紧系明年起势。全体将士惟有向战而行，才能以胜利之姿献礼“天能四十年”。
做强做实前线
做精做优中台
本次协同赋能工作坊全程按照“做强做实前线，做精做优中台”总方针，以市场为导向对营销全体系进行全线动员。俞国潮对全体岗位逐一提出要求，所有工作必须锚定经营总目标高效开展，并深刻强调了“所有资源向价值创造者倾斜”的工作导向，点明工作绩效将从组织穿透到个人，精准衡量岗位价值，并为全场立下价值创造的总标尺。
价值之问深度共创
打通协同堵点痛点
围绕“价值之问”，全体营销骨干以七大核心命题展开沉浸式共创研讨。从“我的价值是什么”锚定销量、收入、利润核心贡献，到“如何衡量我的价值”明确可量化、可考评的指标体系；从向上级要支持、向伙伴要协同，到推动团队转变、攻坚四季度任务、实现自我升级，七个问题层层递进，直击岗位本质。
各条线结合岗位实际深度碰撞：销售端聚焦市场攻坚与渠道深耕，把价值落地到终端动销；售后、产品端以客户与市场需求反向拉通全链路协同；人力、市场端转向价值型支撑，把资源转化为增长动力；财务、风控端以经营视角赋能业务，兼顾效益与合规。大家逐条厘清权责边界、优化协作流程、识别堵点痛点，将“相互成就、协作共赢”的理念转化为可落地的协同机制，破除部门墙，形成全局一盘棋的共识。
全战线誓师 决战四季度
誓言铿锵，决胜出征。前线与中台双向立状、同频共振。各区域运营中心作为前线攻坚主力，当场表态将深耕终端市场、攻坚核心客户，以实打实的销量与业绩检验价值，坚决打赢年度收官战。职能中台各部门同步宣誓，将彻底跳出本位思维，坚持资源向前线倾斜、服务向价值聚焦，以更高效的流程、更有力的支撑、更快速的响应，全方位托举一线作战。
全体营销骨干以“守正创新、客户为先、奋斗担当、相互成就”的核心价值观为指引，许下“价值共创、协同攻坚、使命必达”的郑重承诺，凝聚起前线冲锋、中台护航的强大合力。
本次协同赋能工作坊，擂响了四季度收官决战的战鼓，也校准了全链路价值创造的航向。站在天能四十年征程的新起点，动力电池营销中国区全体将士将始终秉持 “做强做实前线，做精做优中台” 的导向，以前线冲锋之锐气、中台支撑之底气，凝心聚力、同向发力，把研讨成果转化为市场胜果，把价值共识转化为增长势能，全力决胜年度收官、献礼天能四十年，为2027年良好开局厚积势能，为营销业务高质量发展注入永续动能。
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