单场销售涨242%、应援曝光破亿：这个国庆，商场为什么都在抢IP

封面新闻记者 张旋

9月22日，演员赵露思在成都的甜品店Rooosy Time开启试营业，有顾客早上 6点半到店排队、有顾客从泸州乘早班动车专程赶来；9月23日，资生堂品牌新生大使张康乐空降成都王府井百货，众多粉丝与顾客提前到场打卡，门店人气火热；9月28日，第六届四川省文创大会暨2026四川文创周启动仪式在成都天府国际会议中心举行，美猴王、非人哉、喜羊羊等国内头部IP登台集中推介，覆盖IP+景区、IP+零售、IP+乐园等多元赛道。从授权零售到主题空间，IP跨界赋能实体经济的路径，正在被行业看到。

值此国庆黄金周之际，封面新闻记者梳理成都商业项目2026年上半年的明星IP运营数据发现：一场成功的应援或快闪活动，最高可撬动活动期间客流同比增长超六成、销售同比增长超两倍。

国庆档期，商场的IP货架已经排满——明星阵营里，拓路者品牌全球代言人鹿晗主题痛楼落地成都凯德天府，薛之谦“万兽之王”官方快闪店同步落地龙泉驿吾悦广场，檀健次新专辑《TANGENT》线下主题空间亮相成都来福士广场；内容IP侧，成都SM广场将千年非遗木偶皮影艺术“搬进”商场，文化艺术IP量子东方把《龙耀锦城》装置艺术展搬进火锅店，成都大魔方招商花园城还将迎来韩国治愈IP“BRUNCH BROTHER”西南首展。无论是能调动粉丝情绪的明星，还是能制造话题的内容IP，正在从商场营销的“锦上添花”变成可量化、可复制的 “引流基础设施”。

万亿IP市场的“明星增量”：周边经济把热爱变成生意

明星IP市场有多大？据媒体公开报道：周深的原创虚拟形象（OC）“周可可旗舰店”在2025年618大促期间上新仅5分钟销售额即突破千万元；今年3月，MINISO（名创优品）与BLACKPINK成员Jennie的“Jennie Ruby”联名快闪店在上海港汇恒隆广场启幕，开业首日业绩突破220万元，创下MINISO2025年至今快闪单店单日业绩流水新高；“五一”期间，五月天主唱阿信与艺术家不二良联合主理的STAYREAL团队共同打造的 “拥抱公园”快闪店落地北京西单更新场，叠加商场促销活动，该商场客流连续三天创历史新高，单日客流破7万，全场销售同比增长250%，快闪店单日销售额突破300万元。

依托明星资源，成都商业也大显身手。成都龙泉驿吾悦广场相关负责人告诉记者，2026年以来项目已举办明星应援21场、明星快闪1场。1月刘宇宁应援联动官方后援会打造沉浸式“痛城”，商户端以应援色“黄色”调整陈列，活动期间日均客流同比提升42%、销售同比提升12%；4月杨千嬅官方应援以沉浸式“痛楼”撬动艺人本人到场打卡，实现媒体曝光1亿+，日均客流同比提升10%、销售同比提升15%；6月权志龙818POP STORE成都站落地，独家联名积木、限定周边、亲签等引流5000+粉丝到场，全网曝光超1800万。

同样依托东安湖体育馆演艺资源，龙湖成都东安天街则展示了“组合拳”打法：上半年落地徐振轩（2月24日—3月1 日）、谢霆锋（5月1日—3日）、汪苏泷（6月19日—21日）三场艺人应援活动，累计吸引精准到店客群超1万人次，客流同比提升5%；联动场内45+ 家商户推出应援专属套餐与到店优惠，6月19日业绩为开业后单日营业额第二高，烤匠当日业绩居全年第一。

而位于成都五粮液文化体育中心附近的成都保利广场的数据也非常亮眼：5月 23日“izzyT 流行巡回演唱会POP-UP STORE”带来成都城市限定款线下首发，活动期间客流同比增长67%、销售同比提升10%；7月17日至20日，丁禹兮 | JHONSONMEOW全国首站独家限定快闪创下开业后单日客流新高，客流同比增长61.17%、销售同比增长242.84%，茉酸奶单日业绩连续三天排名全国第一，阿亲家・韩式无限烤肉单日业绩成都第一，百诗汇电影中心7月实时票房登顶片区第一；9月3日至8日，罗云熙 “熙界无限剧场POP-UP STORE”成都快闪店落地，客流同比提升20%、销售同比提升15%。

紧邻成都金融城演艺中心的成都大魔方招商花园城，则把“粉丝应援主场”做成了项目标签。据项目方介绍，商场全年落地30余场官方独家应援活动，活动期间客流同比增长40%—90%；Taylor Swift独家生日“痛楼”登上全球娱乐热搜、话题曝光量破40万，王安宇、谢娜等明星演唱会应援专场接连落地。项目还独家携手成都高新文旅与演艺中心共建文商旅消费新场景，开启票根经济福利打卡，并联动商户搭建“痛楼”“大屏”“花墙”等打卡场景，跑通“演出—打卡—消费”的转化链路，成为成都独树一帜的泛娱乐目的地。

当然，也有商业依托品牌活动为商场声量做加法。9月30日至10月10日，拓路者品牌全球代言人鹿晗主题痛楼落地成都凯德天府，以“轻锋少年感，先锋拓路城野皆是主场”为核心打造沉浸式打卡场景，粉丝拍摄打卡照发布到自媒体并带指定话题，即可到L1拓路者门店领取专属周边。

品牌专场是明星流量的另一承接场景。9月23日资生堂品牌新生大使张康乐空降成都王府井百货，门店同步推出专属优惠套装与买赠礼遇；同档期启幕的春熙食集（集结10家特色小餐）与蕴泰超市，则承接看完美妆活动后的就餐、购物需求，形成“打卡—消费—就餐”的一站式停留。

在潮流聚集地COSMO成都，玩法更加多元：8月7日，《消失的 PUPIKO：The Ultimate Code》中国首展落地，赵露思空降打卡看展，展览期间客流上千人次；9月30日，杨力维、杨舒予主理品牌Y2NG快闪将开启一日店长玩法，现场发售Y2NG新品及联名系列。

拆解这些案例，一条“引流—转化—传播”的链路已然成型：线上官宣与话题造势制造预期，线下“痛城”“痛楼”、限定款与互动装置打造沉浸场景，场内商户联动套餐与应援色陈列承接转化，粉丝社交媒体打卡形成二次传播。而这套链路带来的价值，也远不止活动档期本身——明星带来的不是“逛一圈就走”的流量，而是覆盖餐饮、零售、影院的系统性消费，是商户端看得见的销售转化，更是动辄上亿、几乎“零投放成本”的品牌声量。

其他IP各显神通：非遗、音乐、艺术、美食同台竞技

IP市场的整体盘子有多大？《2026中国授权行业发展白皮书》数据显示，2025 年我国授权商品零售总额达1798.5亿元，同比增长15.9%；行业年度授权金额68.3亿元，同比增长12.3%。

明星之外，内容IP的势能同样不容小觑。9月28日，第六届四川省文创大会在成都开幕，美猴王、非人哉等100余个优质IP展开产业对接，折射出内容IP 授权的活跃度。落地到商业端，二次元动漫IP、非遗木偶皮影、当代艺术装置、美食音乐主题展接连“开进”商场 ——IP之于商业体的价值，正从明星资源扩展到更广阔的内容谱系。

文化艺术IP探索“艺术进入日常消费空间”的新路径。9月29日，文化艺术IP量子东方与小龙翻大江联合主办的《龙耀锦城》装置艺术展在宽窄巷子启幕，展期至11月30日。量子东方策展人韩纳在接受记者采访时表示，这次合作希望探索原创艺术进入日常消费空间的具体方式。展览以艺术家陈斌的绘画为起点，将蜀锦织造技艺、宝石镶嵌与龙形空间装置结合，并联动主题餐饮与文创产品，为市民和游客提供用餐之外的艺术观赏内容。

文化非遗IP率先破圈。9月18日至10月 18日，成都SM广场携手成都市非物质文化遗产保护中心推出“非遗木偶皮影季”，这是成都非遗首次与商场合作，也是成都木偶、成都皮影两项本土非遗首次以大型主题展览形式亮相商业综合体。

美食主题IP打出爆款。4月成都来福士广场集结70+人气烘焙品牌举办面包节，20+品牌首进蓉城、近50%为外地品牌，客流同比提升92%，创商场十年客流新高。而在IP活动之外，商场的空间升级也在推进。商场方面向记者透露，二楼水景平台改造与宠物乐园升级预计11月末亮相，同期将发布宠物友好 4.0新形象，进一步强化“城市中心绿洲”定位。

头部音乐IP与商业场景深度融合。成都温江合生汇依托 “百事校园最强音”联动四川50余所高校，创新打造 “商业综合体+头部快消音乐IP+节日营销档期”三位一体模式，以演唱会级舞台、音响、灯光配置落地购物中心户外赛事，档期内带动销售额1009万元、同比增长11%，客流量18万人次、同比增长9.5%。

国庆方程式：“明星×商场×节点”如何撬动黄金周

国庆档期成都商场的IP大战，放在中国商业地产转型的大背景下看，并不只是一场营销秀。过去十年，电商分流、购物中心供给过剩，传统商场靠位置和铺位 “等客上门”的日子已经结束。当自然客流连年下滑，商场必须自己生产内容 —— 明星应援、IP快闪、非遗展、音乐节，本质是在为线下空间重新注入 “非来不可”的理由。这不是某一家商场的创意，而是整个行业从 “收租的空间商”向 “内容运营商”的集体转身。

成都能成为这场IP大战的重镇，也有其结构性原因。一座城市的演唱会场次、演出场馆密度、Z世代人口占比，正在重新定义商场的流量天花板。东安湖体育馆、五粮液文化体育中心、金融城演艺中心三大场馆周边，几乎长出了一条 “应援商业带”——成都龙泉驿吾悦广场、成都保利广场、成都大魔方招商花园城，无一不是贴着场馆做文章。演出经济带来的跨城客流，商场是第一承接界面；而黄金周，不过是这套逻辑全年最密集的一次释放。

但行业的真问题，藏在热闹背后。其一，独家IP的授权成本正在水涨船高，头部明星和稀缺IP的快闪资源，中小商场越来越玩不起，这会加速商业体的两极分化。其二，粉丝应援带来的客流高度集中在年轻群体，停留久但客单浅，和商场期待的家庭消费、高净值客群未必咬合——“打卡的人多，买单的人少”是普遍隐忧。其三，粉丝经济有强烈的周期属性，一个明星热度退去，依附其上的流量也随之归零。把商场的流量命脉绑在明星身上，本身就是一种风险。

黄金周会过去。真正的分水岭，从来不是谁抢到了下一个顶流，而是谁能把这波“为热爱买单”的潮水，沉淀成自己的会员、复购和日常运营——谁能做到，谁才算真正跨过了从“空间商”到“内容运营商”的这道坎。