辽宁
金秋九月，宣化项目部紧扣“质量月”活动主题，从宣传动员、教育培训、现场排查、质量管控着手，扎实开展系列活动，掀起学标准、强技能、抓管控的热潮，从严从细把好管道工程施工质量关口。
在“质量月”启动会现场，项目部管理人员、监理人员以及各机组作业人员共同在“质量月”主题条幅上签名承诺，集体学习“质量月”活动方案，层层压实质量责任，将质量要求传导到每一个岗位。
现场检查中，项目部检查人员严格依据行业技术标准、管道施工图纸以及项目质量管理规范，对施工现场逐项开展精细化、标准化核查。围绕管材、阀门等核心物资，重点核查出厂合格证、检测报告等质量证明资料，核验外观有无变形、裂纹、锈蚀等缺陷，核对规格型号、材质参数与设计要求是否匹配，确保各项性能指标达标；聚焦焊接、防腐补口等关键工序，重点检查工艺执行情况，查看焊缝成型、防腐层厚度等质量状况，严查工艺执行不到位、操作不规范带来的质量隐患；调阅各类施工记录资料，认真核查其完整性、真实性、同步性，杜绝资料与现场施工脱节，保障施工全过程可追溯。
项目部坚持问题导向、实效导向，始终秉持“严把关、零容忍、重闭环”原则。对排查发现的现场防护不到位、个别工序工艺细节不达标、物资堆放不规范、部分内业资料不完善等问题，检查人员现场逐一登记建档，明确整改责任人、整改措施和完成时限，实行立行立改、复查核验、闭环销号管理，确保隐患清零、问题见底。
结合班前会、现场培训开展质量宣贯，向机组施工人员、管理人员讲解施工工艺、验收标准、岗位质量管控要点，强化全员质量责任意识，规范现场施工作业行为。
宣化项目部将以“质量月”专项活动为契机，总结固化专项检查经验，建立常态化现场质量巡检机制，持续细化各工序施工验收标准，压紧压实各岗位、各作业机组质量管理职责，紧盯关键物资、重点工序质量管控，补齐现场管理短板、化解质量安全风险，以精细化、标准化、闭环式现场管理，持续筑牢天然气管道工程质量与安全生产防线。
（文字︱盛菲 图片︱郑翊）
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