江西
1951年6月，朝鲜铁原郡，志愿军第63军军长傅崇碧面对一份并不乐观的战报，问参谋：“还能坚持多久？”得到的回答很简短：“只要命令不变，部队就不会后退。”此时，铁原已经成为朝鲜中部最危险的缺口。
第五次战役后，志愿军主力需要调整部署，联合国军则抓住机会展开反扑。铁原连接多条道路，既是交通枢纽，也是平原与山地之间的通道。一旦这里失守，志愿军中部防线就可能被撕开，后方部队和补给线都会受到威胁。
傅崇碧后来回忆，那段时间最难的并不是判断敌人的兵力，而是怎样用有限的部队，挡住拥有炮火和空中优势的对手。第63军承担的任务很明确：以坚决阻击换取时间，让主力完成转移和重新部署。
军令传到各师后，187师师长徐信没有把注意力放在口号上，而是立即查看地形。铁原附近山岭交错，公路穿过谷地。徐信明白，阵地不能只靠一条线硬顶，必须把兵力分散到山口、坡地和交通要点，形成彼此支援的防御体系。
这就是187师后来能够坚持的重要原因。阵地看起来并不热闹，白天尽量隐蔽，炮火袭来时减少暴露；敌军靠近后，火力又突然集中。一个阵地打得过于激烈，部队就迅速转移，另一个方向立即补上。对手很难判断，眼前的防守究竟是主阵地，还是诱导其进入的火力点。
涟川方向的战斗尤其惨烈。承担任务的部队在狭窄山地反复争夺，一些高地一天数次易手。敌军依靠重炮和坦克压制，志愿军则利用夜暗、坑道和山地接近对方。枪炮声停下来时，阵地上往往只剩下少数还能行动的战士。
有一次，前沿通信中断，参谋建议暂时收缩。徐信只说：“先把线路接上，再决定退不退。”通信员冒着炮火前往修复，带回的消息不是阵地完整，而是部队仍在坚持。这类细节，后来被傅崇碧多次提到。因为在铁原，指挥命令能否传到最前沿，直接关系到一个连、一座山能不能继续守住。
187师的价值，并不只是消灭了多少敌人。更重要的是，它把美军的推进速度压了下来。敌军每向前移动一步，都要重新侦察、炮火准备，再投入步兵冲击。志愿军利用这段时间调整防线，转移伤员和物资，也让其他部队获得喘息机会。
阻击战最考验指挥员的地方，是既要坚守，又不能把部队消耗在没有意义的死守上。徐信在战斗中不断改变部署，能守则守，不能守便寻找新的突破口。部队撤出阵地时，不是仓促溃退，而是留下少量兵力牵制，主力分批转移，尽可能保存骨干。
这种处置方式，看似没有惊天动地的场面，却极其考验胆识。敌军拥有飞机和大炮，志愿军一旦在白天大规模运动，就容易遭到打击。因此，撤退往往需要利用夜色、山沟和烟尘完成。但在某些情况下，过度隐蔽反而会暴露意图，徐信便采取出其不意的办法，让部队按建制行动，迅速脱离包围。
傅崇碧后来谈到187师时，语气总是格外沉重。这个师在铁原承担了最艰苦的任务，许多连队伤亡严重，基层干部和老兵损失很大。战斗结束后，部队虽然完成了阻击，却已经付出巨大代价。所谓“守住”，并不是阵地毫发无损，而是在最困难的条件下完成了军部赋予的时间任务。
铁原阻击战持续数日，具体战斗在不同地段交错展开。第63军以顽强防御迟滞了联合国军攻势，为志愿军重新组织防线争取了宝贵时间。战场形势由快速推进逐渐转入阵地对峙，双方都不得不重新估计进攻和防守的代价。
徐信没有把功劳归到个人身上。战后，他面对部属谈起伤亡，只说：“阵地是大家守下来的。”这句话并不华丽，却符合他的作风。战争中的决定由指挥员作出，真正承受炮火的，却是成百上千名普通士兵。
1955年，徐信被授予少将军衔。此后，他先后在军队担任重要职务，长期参与部队建设和作战指挥。1988年，人民解放军实行新的军衔制度，徐信被授予上将军衔。那个曾在铁原山地指挥187师的师长，走过了从基层军官到高级将领的漫长道路。
但在傅崇碧的回忆里，徐信最鲜明的形象，仍然停留在铁原前线：地图摊在地上，炮火不断落下，参谋和通信员来回奔走，而他盯着山口和道路，一遍遍确认部队的位置。那场阻击战留下的，不只是一个师长后来获得的军衔，更是187师在危急关头承担重任、以牺牲换取全局时间的战斗记录。
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