9月,上汽大众新总经理吴赟签下了一轮涉及20名经理的人事调整。按《21世纪经济报道》的报道,16人获代理任命,调整覆盖营销、产品、生产计划、财务控制和供应链,自9月2日起生效。
这波人事调整的背景是,前8个月上汽大众销量43.22万辆,同比下降34.34%,较去年同期少了约22.61万辆。
与此同时,大众在中国还在密集换产品。按官方规划,大众品牌今年推出13款新能源车型,纯电、插混、增程都做;上汽大众、一汽大众和大众安徽各自承担任务。
燃油车时代攒下的优势正在消退,大众这场调整,已经走到了检验销量和回报的阶段。
01 新车有起色,整体销量仍在往下走
今年大众拿得出手的新车,是上汽大众的ID.ERA 9X,指导价在30.98万-35.98万。8月21日披露的数据称,这款大型增程SUV自4月上市以来,累计交付超过1.3万辆。
但是据太平洋汽车销量库数据显示,9X在5月短暂冲高到5004台后,逐月回落。截至8月底,其单月销量降至1109辆。
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上汽大众党委书记、总经理陶海龙曾表示,“ID. ERA 9X成功对企业长期的可持续发展至关重要。”
虽然9X的销量有所下滑,但就目前上汽大众对其表现是满意的。上汽大众销售与市场执行副总经理傅强在近期接受媒体采访时提到,9X已经实现了比较好的开端,它主要承担品牌和技术展示任务,已经达到了它的使命,接下来的5S、8X、5X将承担销量任务。
8月上市的插混轿车ID.ERA 5S,限时权益价8.99万元起;预计10月13日ID.ERA 8X上市,全系标配192线激光雷达和Momenta R7智驾,还有双腔空气悬挂、综合续航1600公里左右。
按照傅强的介绍,9X、8X、5S、5X,四款车一起,将以家族形态征战中国新能源市场。
这波动作不小,可以看出合资厂终于拿出了转型的态度,但就目前来看局部的增长还没补上公司的销量缺口。上汽集团披露,前8个月上汽大众新能源车销售4.3万辆,同比增长8%。与同期43.22万辆的公司总销量相比,新能源仅约占一成。
大众安徽的体量更小。8月整体交付1302辆,同比增长26%。对一支专注纯电的新队伍而言,增长是好消息,可这规模还有很长的路要走。
大众要让新车更快进入市场,已经有了不少动作。
今年4月,大众安徽与一汽-大众签署经销商网络合作备忘录,在一汽-大众部分门店推出店中店,销售大众安徽车型,与众08是首款合作产品。
利用现有网络拓展新能源车覆盖,可以减少从头铺渠道的负担。但一间店里增加了产品,销售团队怎样分配客户、怎样讲清不同车型的定位,仍要落到执行。
上汽大众则在改变门店拿钱的方式。傅强4月接受采访时介绍,新能源代理制2.0要求统一售价,经销商佣金分为市场开拓、转换成交、交付三个环节,销量目标的考核权重降低,服务质量成为重要激励依据。
这套政策早于吴赟上任,新团队接手后,难点在于让门店愿意持续投入:培训、试驾、交付都需要成本,服务佣金是否够用、结算是否顺畅,这些都影响着渠道的积极性。
02 卖车的人换了,造车的方式也在变
这轮换岗里,陈峰从华东营销大区回总部,代理大众品牌营销事业部门副经理,兼任销售部门经理;郁威从销售转去高端车型GTM岗位;徐津津接手华东营销大区。
区域、全国销售和高端车型负责人互换岗位,是这轮人事调整的一条主线。厂家准备增加多少费用、给门店什么支持,最终都要接受市场检验。
产品端,陈历由市场营销转任产品定义,邵春晖由产品定义转任主流车型产品策略。雷峰网披露的任命文件还显示,销售财务控制、大众品牌营销控制等岗位同步调整。
这些变化给市场反馈进入产品决策提供了机会,也让销售动作与费用管理有了重新磨合的空间。效果要看具体政策和车型,单靠岗位名称还无法判断。
吴赟有跨部门经验,他2003年加入上汽大众,历经产品工程、生产制造、营销和战略等岗位,2025年出任博世华域转向系统总经理,今年返回上汽大众,8月获宣布接任总经理。
在更大的大众体系里,本土研发同样在加速。官方披露,合肥研发中心拥有3000多名专家,投资约35亿欧元,覆盖平台、电池、软件集成及整车验证,并提出短至24个月的产品上市周期。
大众今年13款新能源车的安排,是上汽大众6款、一汽-大众4款、大众安徽3款。安徽聚焦纯电,上汽大众同时布局纯电、插混和增程,一汽-大众面向家庭用户扩展新能源产品。
它还在把燃油车时代的车型认知带向插混:途观L ePro、帕萨特ePro、探岳L PHEV、迈腾PHEV都进入新一代混动布局。老车型的名字能带来熟悉感,能否留下客户,还要靠价格和实际体验。
到2027年,大众计划让新能源车型占整体产品阵容一半以上。这个目标指车型数量,销量占比仍需市场回答。
对大众而言,接下来既要看新车卖了多少,也要看投入带回多少利润。新品集中上市后,门店的客户增加了没有,销量是否依赖更大优惠,经销商收益能否改善,都关系到这轮调整能走多远。
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