北京
作者：YouCore
来源：YouCorer
1
再一团乱麻的事
你都能拆出第一步
项目烂尾、数据对不上、跨部门互相推、客户天天催。
大部分人面对复杂问题，只会陷入整体性焦虑，然后宕机。
但你能拆到：让第一步具体到“谁都能做、做了立刻知道做没做对”。
《微习惯》作者斯蒂芬，分享了一个“挑战1个俯卧撑”的故事。
多年来，他一直想养成运动的习惯，但都以失败告终。
某一天，他突发奇想，要不我就做1个俯卧撑试试？
等他趴在地上做了1个俯卧撑，他又想：既然都已经摆好姿势了，我就索性多做了几个吧…
没想到，就从这么1个微不足道的俯卧撑开始，他渐渐养成了每天运动的习惯，风雨无阻。
他是怎么做到的呢？
原因就在于：
他把一个难度高、周期长的大目标：几十年里每天运动30分钟以上。
拆解成了一个个可以轻易动手的小目标：1天1个俯卧撑。
回到你的工作，为什么很多目标执行不下去？
不是因为懒，是因为目标太大了。提升业绩、做好项目、优化流程，每一个都抽象到让人不知道该做什么。
怎么做？
1、把你的目标拆到明天能做的第一步，精确到：明天几点、在哪、打开哪个文件、做哪个动作。
2、给这一步加一个检验标准：做完之后，我怎么知道我做对了？能回答这个问题，才算拆到位。
3、只拆眼前这一步。别把后面100步都列出来——你只需要看得见脚下这块石头，就够了。
大目标让人焦虑，小步骤让人行动。
2
把话说短：一句讲清重点
你汇报了10分钟，领导打断你：所以呢？
你给下属讲需求，讲了半天，对方还是一脸懵。
你觉得自己讲得很详细，但你不知道，讲得越多，越暴露你没想清楚。
17世纪，法国有个思想家，叫帕斯卡。
他写过一句话，流传到今天：这封信我写得太长了，因为我没时间把它写短。
这句话被引用了300多年。
这是真的。把一件复杂的事讲清楚，一分钟就够了。但要讲到这一分钟的份上，你可能要想一小时。
提升表达能力的核心就是遵循「奥卡姆剃刀」原则：如无必要，勿增实体。
能用一句话说清，就不要用3句；能用一个词，就不要用一段。
怎么做？
1、开口前，先想一句：”如果只能说一句，我说哪句？“
2、用”结论→理由→例子“3段说，每段不超过3句。
3、说完问一句”我讲清楚了吗“，别问”你听懂了吗“。
前者是你负责，后者是甩锅给他。
Photo by Priscilla Du Preez on Unsplash
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