北京
据彭博社记者马克·古尔曼的消息，苹果CEO约翰·特努斯正在推动公司重组，以加快产品开发、更频繁地推出新产品。
特努斯希望苹果"拓宽设备品类，打造一个更精简、更聚焦工程的组织"。一个正在考虑中的方案，是减少对传统春秋两季发布节奏的依赖，改为在全年更快速地推出新设备。
减少对春秋两季发布节奏的依赖
苹果过去的产品节奏依赖春季和秋季两个时间窗口。特努斯提出的方向是更频繁、更快速，新品不再集中扎堆在少数几个月份，而是分散到全年。
特努斯还表示，苹果必须变得"更具实验性"，才能在人工智能时代保持竞争力。
裁撤部分中层管理岗位
组织层面的计划包括裁撤部分中层管理岗位，目的是压缩工程师与高管之间的层级。特努斯认为，"苹果应该少招人，对现有工程师提出更高要求，减少组织臃肿"。
在一次演示中，他展示了一张幻灯片，列出了公司每年的员工数量增长情况，并提出："公司应该用更少的人完成更多的事。"
过去两周里，已有总监和工程程序经理被解雇。这些员工只有几周时间在公司内部寻找其他岗位，找不到的人将面临裁员。近期的收缩还集中在几个团队：Siri、Vision Pro、AI相关软件工程，以及Fitness+。
有员工认为，今年晚些时候和明年年初可能还会有进一步裁员。
2027年早期规划收紧
为削减成本，2027年的早期规划会议上，已经出现了预算增幅下调、人员编制持平、营销支出削减的安排。
与此同时，在公司服务业务增长放缓的背景下，特努斯也在寻找从现有产品中挖掘更多收入的办法，推出新服务也被提上了讨论日程。
多位经理向古尔曼表示，内部存在提速的压力，工作更"忙乱"，对"亲力亲为"的要求也更高。产品开发团队"被推动着交付更多产品，频率更高，时间线更短"。
古尔曼提醒，这些改变会冲击苹果长期以来的惯例，推进起来并不容易，可能需要数年时间才能见效。但从最近两周的人事动作看，变化已经开始了。
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