北京
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AI时代冒出一个新岗位：FDE（Forward Deployed Engineer，前置部署工程师）。它让不少产品经理动了转型的念头，但这条路并不好走。
从定义问题到解决问题
产品经理的日常是定义问题，FDE的日常是解决问题。这个转变听起来只是一步之遥，实际要求的是完全不同的能力结构。
转型指南把这条路径拆得很清楚：先看清FDE到底做什么，再对照自己缺什么，最后才是补什么。
绕不过的技术硬门槛
指南特别强调，FDE有明确的技术硬门槛。这不是靠产品思维能绕过去的，也不是靠沟通能力能替代的。
对产品经理来说，这意味着转型不是换个title，而是要真正补齐技术能力这一课。
心态也得跟着换
除了技术，指南还提到心态转变。从定义问题的人，变成解决问题的人，工作方式和自我定位都要重新调整。
这两关——技术硬门槛和心态转变——构成了产品经理转型FDE的核心挑战。
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