你敢信,某些去年还在发布会现场被喊到破音的“爆款”车型,今年却正躺在经销商的库存表里,慢慢积灰。
翻开今年前八个月的终端销量,一个画面越来越清楚:车市在集体卸妆。那些顶着“上市即爆款”、“订单破万”光环上台的车,当灯光一撤,不少连半年都没撑下来。
它们有个共同的名字,我们姑且称其为“流量车”。它们靠着发布会起飞,靠交付落地。让人没想到的是,飞得有多快,摔得就有多实在。
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“流量车”们的真实销量曲线
提到“流量车”,小米YU7第一个绕不过去。2025年6月上市当晚,3分钟大定20万台,18小时锁单24万台,5000元定金7天内未锁单可退、锁单后不可退。交付端也确实猛,2025年12月冲到39089辆。
可迈入2026年,增长明显放缓:2月20196辆,3月13558辆,4月9876辆。5月21日小米推出73kWh电池的标准版、把起售价拉到23.35万元,当月销量却只有8736辆,创下年内新低;6月短暂弹回1.43万辆,7月10223辆,8月回升至13635辆。
从去年12月近4万辆的高点,到今年5月不足9000辆的谷底,这一升一降之间,藏着这轮“流量造车”的全部秘密。
截至今年4月底,YU7上市十个月累计交付23.2万辆,当初那24万台锁单几乎消耗殆尽。换句话说,从5月起,它每卖一辆车,都得靠裸奔的产品力去抢,再也吃不到订单的余粮。雷军在5月发布会后的媒体交流中复盘说,YU7上市十个月与特斯拉Model Y(参数丨图片)交手“八败两胜”。这话从一个最懂流量的创始人嘴里讲出来,分量格外重。
乐道L90的曲线则更陡。2025年7月上市,首个完整交付月即破万,10月冲到11722辆的顶点。11月上市红利出清,单月腰斩到5970辆,12月4105辆,2026年1月1502辆,2月1317辆。从万人追捧到月销一千五,不到半年。4月推出2026款救场,5月一度反弹至四千多辆,但好景不长,7月又跌破两千辆,8月也只回到了2201辆。
智己LS8则更能说明问题。今年4月16日上市,官方口径响亮:45分钟小订破万,60分钟大定破8000台,交付五天破1000台。可真正能上险的零售数据是另一回事:4月1938辆,5月3090辆,6月环比跌去56%只剩1350辆,7月858辆,8月668辆。
一款被媒体夸成“产品力几乎没有短板”的车,上市仅三个月便跌破千辆,五个月已滑至六百多辆。短板确实不在产品,或许在品牌、渠道,以及消费者冲动下单后那几天的冷静里。
尚界H5同理。2025年9月上市,预售小订宣称16万台,上市1小时大定破万。首月只交付1901辆,11月冲到10672辆的峰值,此后整体震荡下行。即便2026年6月匆忙推出焕新版也未能挽回颓势,到8月只剩1617辆。上市约一年,累计交付不到五万台,16万小订最终落地的约三成。
2
订单是喊出来的,销量是开出来的
三个月造出的爆款,其实都一个样
现在的新车发布会,不喊一句“订单破万”几乎没法开场。可问题是,这些数字究竟有几斤几两。
小订几百块甚至免费,大定一千到几千不等,很多还能退。发布会现场由经销商和合作方批量下单冲量,早就不是秘密。等消费者真正试驾、比价、回家想一晚,退订的比例高得吓人。
智己LS8、尚界H5、风云A9L、别克至境E7这几款车,首发订单折算到真实销量,差距普遍在3到10倍。有业内人士说得直白:发布会那张订单海报,主要是给资本市场和潜在用户看的,不是给财务看的。
喊出来的订单是营销,开上路的车才是销量。这两个数字差多少,就是一款"流量车"真实的含水量。
再看“流量车”的诞生周期。过去造一款车,从立项到上市普遍要三到五年。如今行业平均开发周期已压到24个月上下,有些甚至砍到12个月。
2026年上半年,国内上市新车576款车系(也有媒体统计超600款),日均超过3.3款。比亚迪执行副总裁何志奇都感叹,一款车动辄10亿元投入、两年以上开发周期,可如今部分新车上市后的热度连三个月都维持不了。
“快”出来的结果,是同质化。走进任何一家展厅,轿车多是同一条保时捷式腰线,SUV多披同一副路虎式轮廓,内饰统一大屏加悬浮中控。续航、智驾、底盘、座舱,用的常常是同一批供应商的同一套零件。
配置也卷成军备竞赛:激光雷达、空气悬架、后轮转向、800V平台,你有我有全都有。当所有人都这么干,这些配置就不再是差异化,而只是一张入场券而已。
同质化的尽头就是价格战。今年前五个月,燃油车平均优惠超过3.3万元,去年同期才1.7万元。价格一降再降,销量却不见涨,反倒让人更想再等等。
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狂欢的账单,和用脚投票的消费者
看几组数字,就知道“流量造车”究竟透支的是什么。
乘联分会数据显示,2026年前八个月全国乘用车累计零售1171.6万辆,同比下滑20.8%;8月单月零售154.1万辆,同比下跌23.6%,已是连续第11个月下滑。
行业利润率一路走低:2024年4.3%,2025年4.1%,今年前七个月只剩3.6%,远低于下游工业企业6.5%的平均水平。利润薄得像纸,摊到每一辆车上,连声招呼都打不出来。
撑不住的先倒下了。截至今年5月,国内已有23家新能源车企进入破产、清算或全面停摆,累计涉及约85万辆已售车辆。它们有个共同的名字,叫"孤儿车"。
配件停产、车机服务器关停,当初承诺的终身质保、免费OTA大多成了空头支票。高合HiPhi X新车指导价68万元,如今二手报价跌到15万到20万元;行业数据显示,三年车龄电动车的残值率已跌到原价的45%左右,2023年这个数字还有55%。
车卖不动的另一半原因,在消费者这边。因为流量能解决第一次触达,解决不了第二次信任。
首批车主提车后的真实体验,传播速度比营销快得多:宣传里的“全场景智驾”,进了城中村频繁接管;号称“百万级底盘”,过个减速带颠得腰疼;“越级大空间”,第三排只坐得下狗。类似这些吐槽,会在短视频、车友群、投诉平台迅速发酵。
消费者也学精了。你今天发新车,我等三个月看首批口碑;你说订单破万,我去查真实上险量;你吹智驾天下第一,我看第三方实测的接管率。持币观望的人越来越多,原本集中释放的购买力被打散。这就是今年月销两三万、甚至不到一万就能当细分第一的原因。不是车突然卖得多好,是敢轻易下手的人变少了。
马曰:
这波“流量车”塌方,表面是几款车卖砸了,根子上是把互联网打法硬套在了重工业上。
汽车底盘怎么调、三电怎么配、智驾怎么验证,哪一样不需要几百万公里实车测试和几年打磨?一款车走完常规的开发验证流程,起码要18到24个月,有人却想用三个月就包装出一款爆款。省下的时间不会凭空消失,它会在交付之后,由用户的真实路况和一次次维修来补上。
吉利李书福说过一句很老派的话:造车不能走捷径,不能减少试验环节、压缩验证时间。北京现代的李凤刚说得更扎心:一些品牌为了赶上市速度,很多该做的实验没做,消费者成了试车员。监管也在收紧,全国汽车标准化技术委员会已公开征求意见,拟将新能源车型可靠性行驶试验总里程统一提高到不低于3万公里,与燃油车标准看齐,把“快”重新关回规则的笼子里。
车市从来不缺一夜爆红的神话,缺的是能开十年的好车。三年磨一剑确实慢,可磨出来的东西经得起时间;三个月造一个爆款确实快,快到半年后没人记得你是谁。套用巴菲特那句已被人们听得耳朵起茧的话来结尾:当潮水退了,才知道谁在裸泳。
(本文仅为作者个人观点,不代表马拉车市立场。)
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