湖北
第一次盖楼，没啥经验，胖东来只是按照书上的施工，怎么就成了行业标杆呢？
2026年5月20日，梦之城正式开工。没有红毯，没有剪彩，没有礼炮，没有嘉宾致辞，只有几十个穿红马甲的胖东来员工和6台挖掘机。于东来发了张工地合影，配文“梦开始的时间，梦开始的地方”。这栋楼的数据是这样的：总投资65亿元，总建筑面积约57.6万平方米，紧邻许昌高铁东站，主体8层，高50米，由国际建筑事务所ADAS操刀，呈四叶草造型，总承包商是中建三局与中铁十五局联合体。
最刺眼的一个数字是65亿，全部自有资金，不贷款、不发债、不找外部投资者。凭什么敢这么干？看一组数据：2026年前8个月，胖东来销售额超过195亿元，同比增长26.98%，日均进账超8000万。超市业务107亿，时代广场单店44.6亿。零售行业什么水平？普通社区超市单店年营收多在1亿以下，永辉、家家悦的标杆店也就3到10个亿，差距摆在这儿。于东来2025年10月还披露过一个数字：公司没有贷款，账上资金41亿。
真正让全网破防的是工地上那些规矩之外的事。2026年9月24日，于东来连发三条动态，说要把梦之城做成中国建筑行业的标杆之一，从现场管理、团队合作、工艺质量、执行考核激励等方面，推动建筑行业走向健康、品质、美好发展之路。建筑业的朋友看到这句话可能要苦笑。干工程的都知道，进场先垫资三到五成是行规，回款半年起步，建筑毛利本来只有10%上下，垫资利息加打点开销能吃掉大半。胖东来把这条潜规则一刀砍了。
还有一个更早的细节。2026年5月，于东来在直播里提到，梦之城建好后，如果有空间，会建几个小区，一个用于安置员工，一个面向社会。他说会全部公开建筑设计用材、建筑质量水平、建筑具体费用，取一个合理利润来售卖，在不破坏市场的情况下，让每一个住户的权益都能得到保障。他甚至还举了个例子：电动车推上电梯是绝对不允许的，所以先把放电车的地方建好，保障有充电的地方；住户有困惑的地方，我们尽量就规划好。
这里面有个很拧巴的对比：胖东来自己是被租约问题逼到自建这一步的。但许昌生活广场的入驻商户说，胖东来从来没涨过他们一分钱房租。自己被拿捏，却不拿捏更小的商户。2015年，新乡大胖店租约到期，房东把年租金从800万直接提到2400万，翻了整整3倍。那家店年利润六七千万，于东来想都没想直接撤了。撤场后，原物业由大商集团接手，没多久就倒闭了，整个商圈跟着衰落。事实很清楚，是胖东来把冷门地段养成了流量地标，不是房东的铺子天生值钱。
胖东来用65亿自有资金砍掉了一个东西：资金链焦虑。不贷款就不需要付利息，不付利息就不需要靠拖欠供应商和工人来周转现金流。当整条产业链都在钱在空中飘的焦虑里打转，突然有人把钱拍在桌上说“按规矩来”，反而成了异类。于东来自己在2026年7月的一个座谈会上，是以“基层实体经营者”身份去北京参会的——一个开超市的，去给全国零售业稳经营、优服务、促转型建言。
许昌老百姓管胖东来叫“没有淡季的6A级景区”。2029年梦之城开业那天，不知道当年涨租的房东们，路过许昌高铁站旁边那片57万平米的建筑，会是什么表情。一个卖超市的，第一次盖楼，靠的不过是四个字：说话算数。
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