中外合作办学 不是有“中外”二字就 天然稳定，停办风险真实可查。

在不少家长的认知里， 中外合作办学项目 由教育主管部门批准设立，带有“中外”两字，似乎 天然稳定 、可以放心选择。实际情况并非如此。中外合作办学作为一种教育合作形式，同样会因外方机构变动、实际招生情况、双边政策环境等因素发生调整，甚至在合作过程中走向终止。下文通过近期公开报道中的三个案例，梳理停办背后的因果，并归纳可供家长判断的 风险信号 。

本文看点

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三个停办案例

02

三条风险信号

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家长自查清单

01

CASE STUDY

三个停办案例

案例一：布达佩斯校区项目

第一个案例来自复旦大学与匈牙利方面合作的布达佩斯校区项目。据公开报道，匈方于2026年8月撤销了该项目的专属基金会。该项目 近7年未招生、未开学 ，相当于长期处于 “批文在、运营空” 的状态，最终走向终止（来源：今日头条，2026-09-17）。这一案例反映的问题在于：项目虽有立项基础，但缺乏实际招生与开学的持续动作，外方支撑机构的退出直接导致项目失去运行依托。对家长而言，仅看“名校名头”或“获批身份”并不足够，项目是否 真正落地运行 才是关键。

案例二：联合理学院

第二个案例涉及澳大利亚国立大学与山东大学的联合理学院。据公开报道，澳大利亚外长叫停了这一合作项目，项目最迟于2027-01-18结束。中国外交部对此表态，反对泛化国家安全概念。目前，在读学生的安置工作处于协调之中（来源：今日头条，2026-09-13）。这一案例的特殊之处在于，停办动因来自外方国家层面的 政策与外交考量 ，并非办学质量评估所致。对于在读学生而言，安置方案仍在协调，最终结果尚待明确，这也提示此类 外部性风险 难以由 校方单方面控制 。

案例三：双学位项目

第三个案例是上海杉达学院与美国莱德大学的双学位项目。该项目合作长达21年，因 合同到期未续约 而终止。公开信息显示，未续约的原因包括招生情况不佳与外方存在财务困境（来源：留学杂志）。这一案例说明，即便合作年限较长，若持续 招生规模不足 ，叠加外方自身财务压力，合约到期后也可能选择不再延续。 年限长短并非稳定性的可靠保证 。

— 合同文件

02

WARNING SIGNALS

停办风险三条信号

综合上述案例，家长的判断可以聚焦于 “停办风险三条信号” 。

其一：外方机构稳定性

其一，外方机构稳定性。案例一与案例三均指向外方支撑力量的变化——要么是专属基金会被撤销，要么是外方陷入 财务困境 。家长在了解项目时，有必要关注外方合作院校近年的 经营与财务状态 ，而非仅停留在 校名层面 。

其二：实际招生规模

其二， 实际招生规模 。案例一近7年未招生，案例三招生不佳，都表明实际招生规模是项目能否持续的 关键指标 。长期招生不足，往往预示合作 难以为继 ，也意味着教学运行缺乏基本体量支撑。

其三：两地政策环境

其三， 两地政策环境 。案例二显示，中外双方所在国家或地区的 政策与外交环境 变化，可能直接影响合作存续。这类风险具有 外部性 ， 非校方单方可控 ，家长在评估时需将其纳入考量。

— 警示提醒

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CHECKLIST

家长自查四项清单

基于上述信号，家长在评估具体项目时，可对照以下四项进行自查，核心在于 “四项要问得出来” ：

1

立项批文：项目是否具备教育主管部门正式批准文件，批准机构与文号是否可查；

2

招生备案：近年招生是否纳入官方招生计划，备案信息是否可在公开渠道核验；

3

在读届数：项目是否已有连续在读学生届数，而非长期处于未开学状态；

4

外方财务状况：外方合作院校近年财务与运营是否稳定，有无公开可查的风险信息。

这四项若能逐项问得清楚、查得明白，才谈得上对项目 稳定性有基本判断 。任何一项含糊不清，都意味着 认知上存在盲点 。

EPILOGUE

理性看待合作办学

需要说明的是，中外合作办学本身是我国 教育对外开放的组成部分 ，个别项目的调整或终止，并不等同于整体方向的变化。前文所述案例各有其具体成因，不能简单推导为某类项目“一定稳”或“一定停”。家长在了解相关信息时，建议以 教育部中外合作办学监管平台 公示内容为准，结合项目批文、招生备案、在读届数与外方财务状况综合判断。对于网络流传的未经官方佐证的说法，宜 保持审慎 。据公开资料，网传“2026年关停229个评估不达标中外合办项目”（凤凰网口径） 未见教育部官方原文佐证 ，本文不引用该数字。

数据来源

· 留学杂志

· 今日头条

· 托普仕留学

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