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笑死人!美国天天喊脱钩,自家企业疯狂向中国砸钱,死活不愿撤走

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2026年9月18日,商务部公布前8个月吸收外资数据:中国实际使用外资4799.5亿元,同比仍下降5.3%,但高技术产业实际使用外资却达到2002.6亿元,同比增长35.1%,占全部外资的41.7%。再往前看,今年1—4月,美国实际对华投资同比增长24.5%。

一个很有意思的画面就出来了:华盛顿这些年不断给半导体、人工智能、量子技术等领域加围栏,可美国企业的脚,却没有整齐划一地跟着政治口号撤出中国。

政治上的竞争没有消失,但商业世界已经给出另一份答案:想把两个深度嵌套的大经济体一刀切开,远比喊一句“脱钩”难得多。





很多人看到“美国实际对华投资同比增长24.5%”,第一反应可能是:美国不是一直在限制对华投资吗?怎么资本反而往中国跑?

政府算的是国家安全、产业竞争和国内政治的账,企业算的是订单、成本、供应链效率和未来利润的账。这两本账从来就不是一回事。美国财政部现行对外投资安全规则,重点针对中国的半导体与微电子、量子信息技术和人工智能等特定敏感领域,有些交易禁止,有些交易需要申报。

华盛顿可以继续收紧先进技术限制,但一家做药的、一家做工业功率器件的、一家做储能设备的企业,面对中国市场时,还是得坐下来算自己的账,而这笔账,资本算得非常现实。



商务部5月公布的数据是,2026年1—4月全国实际使用外资2876.9亿元,同比下降10.3%。单看这个数字,确实不能说外资全面回流。但同一组数据里,高技术产业实际使用外资1163.3亿元,同比增长20.3%;美国实际对华投资同比增长24.5%,而且这个口径包括经自由港转投的数据

2025年有8000多家外资企业增加对华投资,2026年前4个月又有3000多家外资企业追加投资。这说明什么?说明现在讨论外资,已经不能只盯着一个总量数字。总盘子可以下降,投资结构却可以同时向研发、高技术制造和中国市场需求密集的领域集中。



到了1—8月,这个趋势甚至更加明显:全国实际使用外资同比下降5.3%,但高技术产业同比增长35.1%,研发与设计服务增长74%,科技成果转化服务增长64.2%,电子及通信设备制造业增长41.9%。

资本不是在给国际政治投票,它是在给自己的资产负债表投票。只要留在中国能够获得的市场、供应链和创新收益,大于政治风险和调整成本,企业就很难仅仅因为一句政治口号把几十年建立起来的网络全部拆掉。





2026年3月11日,美国制药巨头礼来宣布,未来10年计划在中国累计投资30亿美元,扩展供应链产能,建设口服固体制剂的本土生产和供应体系,并与中国本土企业合作布局后续药品生产能力。

这已经不是过去那种“国外研发、国外制造,拿到中国卖药”的单向市场模式,而是把生产、供应链和本土合作进一步嵌进中国产业体系。新华社报道还提到,这次投资是礼来过去两年在中国的第二次重大投资。

为什么?有14亿人口大市场这个因素,但如果只有市场,跨国公司完全可以把药在其他地方生产,再运到中国销售。



真正让企业愿意把产能和供应体系一起放过来的,是市场背后那整套东西:人才、监管效率、产业配套、临床资源、本土合作企业以及能够迅速把产品商业化的巨大需求。

再看半导体,3月31日,美国功率半导体企业安森美宣布把上海设为大中华区总部,并计划未来三年在中国追加约5000万美元投资,用于研发、制造协同和本地生态建设。

安森美在中国原本就有深圳、苏州、乐山等制造布局,其产品对应的又恰恰是新能源汽车、工业自动化、光伏储能、AI数据中心这些中国需求非常集中的市场。



先进制程芯片受到限制,不代表整个半导体产业都可以和中国市场切断。汽车上的功率器件、工业设备里的电源管理、新能源系统里的碳化硅器件,本身就嵌在巨大的现实制造场景里。

中国是全球最大的新能源汽车生产和消费市场之一,又拥有完整的光伏、储能、工业自动化产业链,一家做功率半导体的跨国企业如果主动远离这里,它损失的未必只是一块销售收入,而可能是跟客户联合开发新产品、快速迭代方案以及验证下一代技术的机会。

从这个细节判断,中国对外资最重要的吸引力正在发生变化:以前很多企业看中的是“这里能便宜地造东西”,现在越来越多企业看中的是“这里能最快地把东西造出来、卖出去、改下一代”。



这两个逻辑差别很大,前一种优势可以通过东南亚、墨西哥、印度等低成本生产地部分替代;后一种优势则必须同时拥有庞大市场、密集供应商、工程师体系、基础设施和高频产品迭代能力,复制成本要高得多。

9月22日又出现了一个很典型的案例。美国储能初创企业EnerVenue启动了位于中国常州工厂的量产。路透社报道,这家公司原本计划把第一座工厂建在美国肯塔基州,后来把量产落到了中国。公司管理层给出的一个重要原因,就是常州能够提供相关产业经验以及高效供应链。



该工厂投资规模约2000万至5000万美元,自动化率达到95%,预计2026年产能达到250MWh,2027年底达到1GWh。这个案例很有意思,因为它不是一家已经在中国经营几十年的老牌跨国公司简单追加投资,而是一家美国企业在生产地点之间重新做选择。

资本为什么最终选常州?因为对制造业而言,厂房只是壳,真正值钱的是厂房外面那张看不见的网:设备商在哪里,零部件多久能送到,工程问题几个小时能不能找到人解决,订单来了能不能迅速扩产,新产品能不能边制造边修改。





华南美国商会2026年3月发布的调查更能说明问题。这份报告调查了426家企业,其中95%的受访企业表示将继续保持在华业务,没有企业表示要彻底退出中国市场;75%的受访企业计划在2026年继续进行再投资,预计未来3到5年把约137.9亿美元在华利润重新投入中国。

当然,这组调查不能简单等同于“所有美国企业都在疯狂涌入中国”。调查覆盖的是华南美国商会受访企业,而且大量企业单笔再投资预算并不高。报告自己也显示,计划在2026年再投资的企业中,79%的预算低于1000万美元。

如果只有两三家跨国巨头一次性砸几十亿美元,很容易受到某一个大项目影响;可大量企业选择“不撤”“继续投一点”“继续扩大一点”,反映的是另外一种更深的黏性:他们可能对地缘政治有担忧,也可能在做供应链多元化,但仍然认为完全离开中国的代价太高。



全球化不是两国政府签一张协议才产生的,也就不可能靠一张行政命令瞬间拆掉。过去几十年,中美产业链已经通过工厂、订单、技术标准、客户关系、物流系统、供应商和资本纽带层层缠在一起。

你可以把其中某一根线剪断,可以规定某一种芯片不能卖,可以要求某类投资提前申报,但如果想把整张网全部剪碎,代价最终会沿着供应链重新传回企业自己。



9月28日,路透社又披露,美国药企默沙东与中国生物科技企业达成一项抗癌药物许可交易,首付款达到4亿美元。更大的背景是,美国制药企业对中国创新药的全球授权兴趣仍在上升。

美国政府对生物技术合作也存在国家安全层面的审查讨论。也就是说,同一个行业里已经出现了非常典型的“双轨状态”:政策部门考虑安全边界,大型药企却还在寻找中国创新资产。





美国企业继续投资中国,并不等于美国针对中国先进技术的限制正在自动消失。事实上,美国财政部针对半导体与微电子、量子信息和人工智能特定领域的对外投资限制仍然存在,美国商务部出口管理条例也继续针对不同技术、最终用户和最终用途设置许可要求。

所以未来相当长一段时间,中美经济关系最可能出现的,并不是简单的“重新全面拥抱”,而是一种看起来矛盾、实际上非常稳定的双轨结构。一条轨道,是敏感技术领域继续设置高墙。

另一条轨道,是医药、汽车零部件、工业设备、消费品、一般制造业以及大量不触及敏感红线的商业活动继续往来。



安森美就是一个很典型的样本,一边是美国对先进半导体技术设置限制,另一边这家美国功率半导体企业仍把中国当成新能源汽车、工业和数据中心的重要市场,并继续强化本地研发、工程和制造能力。

这不是政策失灵那么简单,而是美国对华经济政策本身面对的现实边界:国家安全部门可以把围栏越筑越高,但如果围栏无限向普通商业领域扩张,最后承担成本的不只是中国企业,也会包括美国自己的跨国公司。

9月28日商务部公布,中美双方不仅就“300亿对300亿”的对等降税安排达成共识,还同意设立中美投资理事会,讨论潜在投资机会、投资障碍、政策透明度以及企业关切。双方还建立贸易理事会,试图把部分经贸矛盾纳入常态化机制处理。





外资回来当然是好事,但如果只看到“美国资本又来了”,然后就觉得稳赢,那也太简单了。中国真正需要的不是追求一个漂亮的外资总量,而是让进入中国的资本越来越多地参与研发、先进制造、产业升级和长期能力建设。

今年的数据已经释放出这样的变化,1—8月,全国实际使用外资同比下降5.3%,但高技术产业吸收外资同比增长35.1%,占全部外资的比重达到41.7%。这说明中国吸引外资正在越来越依赖产业质量,而不是单纯依赖规模。

开放的大门继续扩大,但产业安全的底线也必须守住。中国制造业外资准入限制已经大幅减少,知识产权保护、营商环境和外资服务机制持续改善。开放本身并不可怕,因为真正成熟的产业从来不是靠把竞争者挡在门外长大的。



消费品、医疗、普通制造业、现代服务业,完全可以通过更充分竞争逼着中国企业提高效率。但核心元器件、基础软件、先进设备这些领域,逻辑完全不同。

如果关键技术始终掌握在别人手里,那么现在资本来得越多,未来一旦政策发生变化,潜在风险也可能越大。所以外资进入和自主创新绝不是二选一,而应该是一前一后同时推进。

能开放的地方继续开放,让全球企业愿意把订单、工厂、研发中心留下;必须自己掌握的技术,就继续砸研发、补短板、建立替代能力。



这才是中国手里的真正王牌,不是单纯市场大,而是中国企业离市场最近。新能源汽车为什么能卷得这么快?因为整车厂、动力电池企业、芯片企业、设备企业、软件企业都挤在同一个庞大市场里,用户需求一天一个变化,产业链就跟着一天一个版本。

一个海外企业如果离开这种高强度竞争环境,它省下的可能是某些地缘政治风险,但同时也可能失去技术迭代的速度。



产业竞争到最后,比的已经不只是“谁成本低”,而是谁能够更快发现需求、更快设计产品、更快找到供应商、更快把几百万件产品生产出来,然后再根据市场反馈重新迭代。

中国真正应该做的,就是把这个优势守住。外资愿意留下,就让它在这里竞争;外资带来先进经验,就让本土企业跟它正面交手;核心技术对方不愿意给,那就继续自己攻。如此一来,外资就不再只是账面上的一笔钱,而会变成产业升级的压力和养分。





美国技术的限制仍在,可礼来、安森美以及越来越多跨国企业依然在为中国市场重新下注;最新1—8月数据又显示,高技术产业吸收外资继续高速增长。

资本用行动说明,想把中国从全球产业链里整体切出去,成本远比政治口号描述得高。接下来真正要看的,也不是谁喊“脱钩”喊得更响,而是谁能守住市场、产业链和技术进步的主动权。

中国需要外资,但最终决定中国制造能走多远的,依然是自己能不能把核心技术和产业能力牢牢攥在手里。







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