生而全球、AI原生、新物种远征、长期深耕……中国企业全球化变了

9月24日上午，2026 DEMO CHINA·中国创新全球化峰会在杭州举行。

本届峰会由创业邦、全球数字贸易博览会组委会办公室主办，数贸创投日·光合营为战略合作伙伴，Meta为全球化品牌合作伙伴，汇丰科创金融为全球化金融合作伙伴。投资机构、科技企业、产业伙伴及专业服务机构代表齐聚现场，围绕资本连接、长期主义、新物种出海和AI时代全球化等议题展开交流。2026年，DEMO CHINA首次携手全球数字贸易博览会组委会办公室推出“数贸创投日”系列活动。活动期间，创业邦正式发布“2026数字贸易·中国企业全球化新势力100强榜单”。本次评选采用“问卷征集+调研访谈+专家评审+第三方数据核验”相结合的模式，围绕全球化布局深度、产品竞争力、经营规模、合规稳健度、品牌认知度五大维度综合评估，最终评选出「引领型」40家、「成长型」60家。今年的最大看点是：过半企业扎堆具身智能、工业与智能制造和AI三大赛道；32%的企业“成立即出海”；北美、欧洲、东南亚构成出海第一梯队。中国企业正以硬核实力和创新产品，重新定义全球化路径。当中国企业全球化进入新的阶段，出海的内涵正在发生变化。过去，企业走向海外更多依靠供应链、制造能力和产品优势；如今，越来越多科技创新企业带着核心技术、原创产品和产业解决方案进入全球市场。从智能硬件、机器人，到人工智能、生物科技，中国创新正在从“产品走出去”迈向“技术、品牌与产业能力走出去”。本届峰会围绕全球资本、企业实践和产业趋势展开讨论，探索中国创新企业在全球市场中的新机遇与新路径。

全球资本重新审视中国创新

峰会开场，汇丰中国科创金融部总经理干菲发表主题演讲《AI时代的中国科创全球化》。她指出，中国科技企业的全球化正在进入新的阶段，企业不再只是把产品和品牌带向海外，而是将技术、产业能力和创新模式更深地融入全球创新体系。

汇丰科创金融近期发布的一份关于亚太地区科创生态的报告显示，2026年上半年，中国内地在亚太及中东地区AI风险投资中的占比升至约四分之三。与此同时，2025年中国内地在亚太及中东地区机器人与无人机交易中的占比达到61%，先进制造领域达到70%。

在干菲看来，中国AI的竞争力不只体现在模型本身，更在于其与制造业、供应链和产业能力结合后，将技术转化为真实生产力。与此同时，香港作为金融枢纽，在连接中国创新与全球资本方面正发挥着重要作用。

她将这一轮中国科创全球化概括为三个关键词：创新、连接与共创。全球化正在从单纯“走出去”，转向资本、市场、产业链和基础设施之间更深层次的全球连接。

全球化下半场，比拼的是长期能力

当讨论从“走出去”转向“如何留下来”，长期主义成为观察中国企业全球化的另一个切口。在启迪之星创投总经理兼主管合伙人刘博主持的《播客Live：中国新势力全球化下半场的长期主义》中，潜行创新副总裁张莹、融云执行董事兼首席科学家任杰、珊瑚跨境副总裁王剑秋，分别从硬科技、云通信和跨境服务出发，讨论企业如何在不同市场建立长期竞争力。

“‘走出去’靠的是产品和技术，留下来靠的是长期持续积累的高密度信任。”

“全球化的路很长，但只要方向对了就不怕远。”

“慢就是快，扎根于其他人的土地，我们靠的不是速度，是信任。”

他们最终给出了一个共同判断，那就是全球化下半场，竞争已经不只是产品卖到多少国家，而是能否真正扎进当地市场，在服务、合规、合作伙伴和客户信任中建立长期能力。

“新物种”出海，技术之外还有更多关要过

当越来越多机器人、创新药和高端装备进入全球市场，“出海”也开始面对更复杂的技术与产业环境。普华永道中国审计市场主管合伙人高建斌主持的《播客Live：新物种出海记》中，云象机器人创始人&CEO宓旭东，沙砾生物研发副总裁，耶鲁大学免疫学博士孙静玮，中科硅纪创始人，中科院自动化所研究员、博导王鹏，纵苇科技联合创始人&COO许卓群，亦唐科技创始人于兴虎，围绕第一个海外市场如何选择、产品如何获得客户认可，以及交付、合规和本地化服务等现实问题展开讨论。

“出海主要还是看两点，一个是产品力，一个是服务。”

“我们更重要的课题，还是持续思考怎么把产品做得更好，证明它真正具备国际竞争力。”

“找对合作伙伴很重要，另一方面，产品出海之前的成熟性、完备性，包括远程维护能力，都要形成完整机制。”

“在海外，最核心的卡点还是客户信任。你能不能打破文化圈层，和客户形成长期依赖、共同成长的关系。”

“不管格局怎么变，最主要的还是产品力。产品要足够好、足够稳定、足够有性价比，你才有信心出海。”

这场讨论让“新物种出海”的门槛更加具体，技术创新只是起点，真正进入全球产业体系，还要经过产品稳定性、认证合规、交付能力和客户信任的持续验证。

AI时代，全球化规则正在改变

AI正在降低语言、信息和组织协同的门槛，也让更多中国企业能够更早进入全球市场。在《播客Live：AI时代，中国企业如何赢在全球化》中，高山新域创始合伙人、原小米合伙人、总裁、原高通公司全球高级副总裁、大中华区总裁、引航陪跑教练王翔，启明创投投资合伙人、原高通全球副总裁、引航陪跑教练沈劲，史河科技执行总裁蒲潇，TOTWOO创始人王洁明从投资、跨国企业经验以及科技创业实践出发，讨论AI如何改变企业全球化的方式。

“由于AI效率的提升，也许企业在更早期阶段，甚至一开始的时候，就可以做全球化布局。”

“在强调自己优势的时候，还是要用一个谦卑的态度去做全球化市场。”

“AI带来的一个很大变化，是让大家意识到，中国的产品力已经非常强，甚至开始领先全球。”

“以前的规则是要规模化，才能全球化；现在很多企业从Day 1开始就敢全球化。”

他们共同提到，AI可以帮助企业更快理解市场、降低全球运营成本，但真正决定一家企业能否长期留在海外的，依然是对用户、文化和当地市场的理解。

中国创新，正在进入全球市场更深处

中国企业的全球化正在发生新的变化。产品之外，技术、服务、供应链和产业能力正在一起进入全球市场；销售之外，本地团队、合作伙伴、合规体系与组织能力，也正在成为企业全球化的重要组成部分。

对于越来越多科技企业而言，出海已经不是一次市场拓展，而是一场长期经营。真正的挑战，不只是能不能走出去，更在于能不能留下来、扎下去，并在不同市场持续创造价值。

当中国创新开始更深地参与全球产业协作、服务全球客户、定义新的产品和解决方案，“全球化”也正在拥有新的含义。