20亿美元全额退款后，扎克伯格得到了Manus的一切

来源：市场资讯

　　来源：新商业派

　　2026年9月23日，Meta Connect大会现场。扎克伯格身着印着“BUILDING IS MY LOVE LANGUAGE”的黑色T恤站在舞台中央，把整场发布会彻底变成了旗下个人AI智能体Muse的加冕礼。

　　这款产品上线仅两周，下载量就突破250万次，登顶美区App Store免费榜，直接将ChatGPT挤到了第二位。Meta股价随之狂飙，市值暴涨超2000亿美元，扎克伯格的个人净资产单日增长约250亿美元。

　　而就在五个月前，这家公司刚刚被迫“退回”了一笔价值20亿美元的收购，标的正是Muse的“精神前身”Manus。

　　最终扎克伯格没有花一分钱买下Manus，却得到了Manus的全部核心价值。这大概是本世纪科技行业最“划算”的一笔买卖。

　　01、20亿美元全额退款，还附赠一次“深度试用”

　　2025年12月，Meta宣布以约20亿美元收购诞生于中国、总部迁至新加坡的AI智能体公司Manus，这是Meta史上第三大并购案。据称扎克伯格从接触项目、谈判到最终拍板只用了十余天，堪称“闪电下单”。

　　但这笔交易在2026年4月27日被中国国家发改委以国家安全为由正式叫停。监管要求Meta全额返还20亿美元交易对价、恢复股权原状、删除所有相关数据、终止一切技术授权——这也是《外商投资安全审查办法》实施以来，首个被公开叫停的AI领域外资收购案。

　　表面上看，Meta竹篮打水一场空；但实际上，扎克伯格不仅分文未损地拿回了20亿美元，还完成了一次对全球顶尖Agent团队的“沉浸式试用”。

　　自2026年2月起，Manus团队陆续入驻Meta新加坡办公室，并在3月左右完成了身份与办公环境的切换。超过100名员工获得了Meta企业账号及内部系统最高权限，他们在Meta的训练集群中编写代码，在Meta的数据管道里运行Agent，与Meta的基础架构深度交互。

　　比代码和数据更关键的，是产品理念的“过继”。Manus的核心定义“每次任务启动一台云端虚拟计算机，让Agent在隔离环境中自主执行”，这一架构思路直接重塑了Meta后续的产品基因。

　　收购被叫停后，Meta迅速推出自研智能体平台“Hatch”，其推进速度完全不是“从零起步”该有的样子。实际上，在被迫放弃Manus法律实体的同时，Meta几乎无缝复现了manus全部的产品逻辑。

　　02、Muse和Manus有多像？几乎是一比一复刻

　　Muse的发布证明了一件事，Meta拿到的不只是产品灵感，而是一套完整的施工蓝图。

　　架构层面，两者共享完全同源的底层设计。Manus的核心是Cloud Computer：一台专属、持久化的云端虚拟机，支持Agent全天候运行应用、程序和脚本，即使用户离线，任务也能持续推进。Muse对应的设计叫Muse Secure VM，每位用户同样拥有一台部署在Meta云端的虚拟计算机，配备独立浏览器、文件系统和终端，即使用户关闭应用，任务也能在后台持续执行。

　　功能层面，Muse的能力清单几乎是Manus的翻版。两者都具备标志性的“自动浏览网页”能力，可操作DOM、模拟点击、填写表单；都通过连接器体系调用外部服务，Manus对接邮箱与日历，Muse则内置了Google全家桶、Ticketmaster、OpenTable等服务接入；都对敏感操作设置了审批机制，Manus执行本地命令需要用户明确授权，Muse则通过Sentinel安全进程把关，发送邮件、线上支付等行为必须经用户确认。从“目标驱动、后台执行”到“7×24小时持续运行”，两者的产品定义几乎可以逐点对应。

　　定价层面，对标关系更为直白：Manus Pro版月费为199美元，而Meta自研Agent平台的最高档位定价为199.99美元/月。

　　技术路线上，Muse甚至留下了明显的“过渡”痕迹。据报道，Hatch在开发阶段使用的核心模型是竞争对手Anthropic的Claude，计划在产品正式上线时才切换到自研的Muse Spark系列模型。这种“开发用竞品、上线换自研”的策略，暗示Meta在Agent的关键能力——如多步推理、工具调用——上，自研模型尚未完全成熟，需要过渡方案托底，而Manus团队的驻场，无疑极大加速了这个补全过程。

　　03、Meta重回牌桌，Manus错失窗口

　　从被收购到被剥离，Manus失去了最宝贵的先发优势窗口期，而Meta则用这五个月，完成了从“AI掉队者”到“第一梯队”的跨越。

　　在Muse之前，Meta长期缺乏一款能打的AI消费级产品。Llama 4的失利让其在2025—2026年的竞赛中渐显疲态，反观谷歌有Gemini，OpenAI有ChatGPT，Anthropic有Claude。

　　但Manus团队在Meta体系内工作的数月改变了一切。Manus150人的核心团队对Agent的工程理解、对多步推理与工具调用的实战经验，不可避免地沉淀进了Meta的开发体系中。

　　“监管可以要求删除数据、终止授权，但无法删除工程师头脑中的认知。”有人认为，Manus的法律实体虽被剥离，但其产品灵魂已融入Muse的骨血。

　　回到独立运营轨道的Manus，面对的是一个完全不同的市场——曾经的潜在收购方Meta，已经变成了最强大的对手。

　　Muse发布后，扎克伯格宣布了令行业震动的决定：Muse在海量Token消耗下保持免费，仅从交易中抽取少量费用。

　　这一策略之所以成立，是因为Meta拥有manus无法企及的底牌，那就是40亿用户的社交生态。Muse可直接嵌入Instagram、Facebook、WhatsApp、Messenger及智能眼镜。摩根大通分析师将此称为“显著竞争优势”。

　　当一个超级平台可以“试驾”你的核心产品数月，转身就造出一辆功能几乎一模一样、还免费开放给所有人的车，双方的竞争力就不在一个维度上。

　　扎克伯格最终没有买下Manus，但他得到了自己真正想要的一切。