破局重生·智领未来 |《智能体技术财务应用蓝皮书》在蓉重磅发布

2026年9月23日，由上海国家会计学院主办，金蝶软件、元年科技、上海艺赛旗、用友网络、浪潮数字企业、上海汉得信息、北京久其软件支持，智能财务研究院、四川省会计学会、四川省上市公司协会学术支持的“2026年AI时代财务价值创造能力破局重生暨智能体技术财务应用蓝皮书发布会”在成都举行。今年也是蓝皮书连续编写的第五个年头，本次会议汇聚了来自学术界、企业界的众多专家学者与行业精英，围绕智能体技术在财务领域的应用实践与未来趋势展开深度研讨，共同探索AI时代财务价值创造的全新路径。

凝聚发展共识，

化政策引领为行业前行合力

上海国家会计学院党委书记张锋在致辞中指出，财会工作是国家和社会治理的基础和重要支柱。国家密集出台系列政策——将财会监督纳入党和国家监督体系，修订《会计法》《注册会计师法》——为财会事业发展完善了制度保障。本次发布的《智能体技术财务应用蓝皮书》是学院长期研究积累的新成果，是观察中国智能财务发展的重要窗口。张锋呼吁，愿与各界协同创新，推动人工智能与财经管理深度融合，为全球数字经济治理贡献中国智慧、中国经验。

四川省会计学会会长、教授、国务院特殊津贴专家、曾任四川省财政厅一级巡视员黄友谈到，财务数智化不是一道选择题，而是一道必答题。智能体技术的突破让AI从"能算"走向"能想、能干"，带来的是财务职能定位、组织形态和人才结构的系统性变革。在这个节点上发布《智能体技术财务应用蓝皮书》，恰逢其时、意义重大。黄友呼吁，把蓝皮书放到案头、用在项目上，使其成为企业破局的参考书、财务人成长的工具书。“人工智能不会取代会计，但会重新定义会计——谁先看清方向、练好内功，谁就能赢得主动。”

四川省上市公司协会副会长、华西证券股份有限公司党委书记、董事长周毅在致辞中表示，财务信息是连接企业与资本市场的重要桥梁，直接关系到公司治理水平与信息披露质量。今年启动的上市公司治理专项行动已将加强业务与财务系统融合列为八项重点内容之一，这既是监管对财务透明度提出的更高要求，也是企业在市场变化中赢得转型主动的关键之举。期待今天的启发转化为可落地的解决方案，推动企业财务数字化转型走深走实。

本次发布会由上海国家会计学院教授、博士生导师、智能财务研究院秘书长杨寅全程主持。

实战引领，

化创新想法为可落地应用

上海国家会计学院教授、博士生导师、智能财务研究院院长、中国总会计师协会智能财务专业委员会主任刘勤带来《智能财务的落地瓶颈与系统化破局路径》主题分享。他指出当前智能财务呈现"高普及、低深耕"特征，行业正从"有没有"转向"好不好"。他剖析了技术适配、数据治理、跨部门协同、人才断层四大瓶颈，并提出技术分层适配、全周期数据治理、组织流程变革、人才培养与绩效闭环四大破局路径，为企业智能化转型提供了可落地的实施框架。

中国东方电气集团财务部副部长孙自强带来《东方电气集团财务数智化转型实践》，他讲到东方电气打造了覆盖全集团的财务共享体系与战略智慧型司库体系，并搭建"1134"数智化穿透式监管体系，实现风险自动预警与闭环整改。在成本管控方面，打通全链条数据断点，构建了实时可溯的成本核算体系。财务数智化建设推动财务组织从传统核算型向战略财务、业务财务、共享财务转型，人才结构持续优化。

《智能体技术财务应用蓝皮书》

发布仪式

会上，智能财务研究院正式发布《智能体技术财务应用蓝皮书》。该蓝皮书系统梳理了智能体技术在财务领域的前沿应用与发展趋势，为财务数智化转型提供了理论指引与实践参考。蓝皮书的发布标志着智能财务研究院在AI+财务融合创新领域取得了重要阶段性成果，为业界推动财务智能化升级提供了权威参考。

圆桌对话：

智能体技术财务应用的发展机遇与挑战

在圆桌对话环节中，上海国家会计学院教务一部主任邱铁担任主持，七位嘉宾围绕智能体财务应用的发展机遇与挑战展开深入研讨。

金蝶助理总裁、智能财务研究院联席主任宛涛认为，财务 AI 落地瓶颈不在模型，而在企业数据、流程与系统底座。企业需统一主数据、打通业财数据、搭建业务本体，解决大模型理解企业专属语义的痛点；四川省旅投集团财务金融部部长陈钢提出“智能体只是参谋部，最终决策的司令部还得靠人”；艺赛旗解决方案部总经理李博指出，RPA是“手”，智能体是“手、眼、脑”兼备，两者结合是企业敢把AI放进真实生产环境的前提；蜀道集团资金中心、共享中心主任李成勇分享了集团建成账户管控、资金监控等智能体、实现账户全域可视的实践，认为转型最大阻力在组织与人；汉得智慧财务客户成功事业部总经理赵鹤建议从投入产出两大方向各三大维度衡量智能体价值；眉山中车制动副总经理、财务总监刘军强调管控与效率是同一治理体系的两个侧面，关键在把管理要求内化为系统规则、事前嵌入；久其软件首席方案专家史瑞超则提出，智能体责任界定可参照智能驾驶“谁签字谁负责”，应对变革唯一路径是持续学习。七位嘉宾坦诚交锋、金句频出，为智能体财务应用落地提供了鲜活的实践样本。

标杆实践：

数智化转型中的破局与重构

四川路桥财务总监、总法律顾问、首席合规官、正高级会计师郭人荣带来《从财务共享到智能体——四川路桥的财务数智化跃迁之路》分享。他讲到四川路桥以"1333"框架为指引，依托金蝶搭建财务共享平台，实现全集团核算组织统一管控，并构建了安全增效的司库体系与高效创新的税务系统。当前正推进从"财务共享"向"智能体"跃迁，在司库管理、成本管控、财务共享、税务管理、合规内控五大领域探索智能体应用，推动财务从"价值守护者"向"价值创造者"跨越。

通威股份CIO周勇带来《重构统一——通威股份数字化4.0》主题分享。他谈到通威以"5个1工程"为蓝图，完成全云化架构与全球组网，建成数智运营中心，实现数据驱动决策，打造了全球光伏行业首个灯塔工厂。在AI建设方面，通威以"1+2+3"框架驱动转型，从重塑办公模式、业务模式到决策模式三层次赋能，累计落地大量AI应用，推动企业从信息化迈向智能化。

《智能体技术财务应用蓝皮书》的发布，标志着智能财务领域从理论探索迈向系统化实践的重要里程碑。当AI技术从"能算"走向"能想、能干"，蓝皮书不仅为行业搭建了共识框架，更在千行百业的财务数智化进程中树立了参照标杆。以此为契机，智能体技术将加速从标杆探索走向规模化应用，推动更多企业在数智浪潮中破局重生，以智能之力重塑财务价值创造的新未来。

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