福州一场羽毛球赛激活社区，从“住在一起”到“共建在一起”

建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”已正式写入“十五五”规划建议，成为“十五五”时期房地产高质量发展与构建新发展模式的核心部署。与此同时，“好房子、好小区、好社区、好城区”的四好框架，将居住品质的内涵从物理空间延伸至社会生态。2026年初，住建部等17部门联合印发《关于推进完整社区建设扩面提质增效的意见》，推动社区建设从试点示范转向全域推开、从硬件建设转向建管并重。政策落地不在纸面，而在烟火日常——9月27日，朴里节福州城市级开幕式暨社区羽球盛会，在羽毛球俱乐部火热启幕；本届朴里节将持续至10月底，福州万科物业还将在各服务社区陆续推出近百场邻里活动，持续点燃邻里活力。

同日，万科物业第24届朴里节全国同步开启：覆盖全国100余座城市、近4000个社区的“朴里杯”羽球联赛总决赛收官，19座城市同步举办开幕晚会、2800余个社区开展百家宴。球场边欢呼的孩童、观战的长者、首次挥拍上场的业主，勾勒出社区最动人的图景。这场赛事不止于体育竞技，更提供了可借鉴的实践样本：将“好社区”建设要求，切实转化为居民可触可感的日常。

从“不相识”到“同场协作”

“好社区”建设是推进城市高质量发展的重要抓手。2026年初印发的《关于推进完整社区建设扩面提质增效的意见》提出，社区建设既要补齐硬件设施、拓展公共活动空间，也要加强社区文化建设，增强居民归属感和认同感。

这一要求落到基层，核心挑战在于：归属感无法用钢筋水泥浇筑，只能在人与人的真实联结中生长。而当前城市社区的普遍短板恰恰就是——同住一个单元楼，却不知邻居姓甚名谁；电梯里形同陌路、微信群里的陌生头像，都是社交疏离的日常写照。更值得注意的是，社区里本应紧密协作的多元角色，也常常彼此之间缺少真实的交集与互动。

“朴里杯”以羽毛球为纽带，提供了破解这一难题的有效路径。不同年龄、不同职业的人因为同一片球场而相遇。采访中多位福州万科物业服务小区的业主表示，平日工作忙碌、少有机会参与社区活动，以往大多是“归家关门、碰面点头”，邻里之间略显生疏，而羽毛球让邻居们从“住在一个小区”变成“生活在同一个社区”。球场边，平时在门岗值守的保安、负责楼道保洁的阿姨、维修水电的工程师傅，也第一次以“队友”或“啦啦队”的身份出现在业主身边；街道办和社区居委会的工作人员则承担起赛事协调、场地对接的角色，网格员协助动员和通知。一场球赛，让原本只在特定场景中打交道的社区角色，从“各司其职”走向“同场协作”。

以体育为纽带推动邻里互动，正与“好社区”建设中增强居民归属感的要求形成呼应。一场社区羽毛球赛虽远不及竞技体育的规模，但它所激活的群众体育参与热情，正是体育强国建设在基层最生动的实践。

从“专业赛事”到“人人参与”

朴里节设置了“双主线”运动模式——“朴里杯”羽球联赛与“邻里队友一块走”公益捐步并行。羽毛球赛是“竞技线”，从楼栋淘汰赛到社区晋级赛再到城市冠军赛，层层选拔、逐级晋级，让有运动特长的业主体验专业赛事的竞技感；捐步活动是“参与线”，联合腾讯公益，将业主日常步行转化为公益捐赠。两条线一“赛”一“走”，专业运动与大众参与并行，让每一位业主——无论年龄、无论能力——都能找到自己的参与方式。

捐步活动尤其体现了“人人可参与”的特点：每位业主每日达成5000步即可在活动页面捐赠步数，捐赠金额来自腾讯公益基金会，用于支持偏远山区儿童的“运动梦想课”。65岁的王阿姨加入小区捐步小队后，每天晚饭后绕小区走三圈，她说：“以前走路就是走路，现在走路也能做公益，走得有劲儿了。”这样的参与每天都在发生，让“走路就能做公益”从口号变成可触摸、可积累的日常实践。

一场羽毛球赛和一次捐步，看似形式不同，却指向同一个目标：让社区里的每个人都能以适合自己的方式动起来、参与进来、连接起来。社区的温度也由此走出围墙，从邻里共同体流向更远的社会善意。

从“单次活动”到“持续生态”

通过一场朴里节提供全方位服务，变成用户长期触点、社区长期改变的起点。研选家、家政维修、朴邻、万芊荟、银龄、新零售、喝水、宠物等多元业务全线融入，晋级解锁进阶福利，城市冠军解锁社区全员居住权益，覆盖报名与竞赛活动全周期。

今年，万科物业进一步拓展“品牌队友”，携手多家头部平台为业主带来实实在在的专属福利。其中，万科物业与蚂蚁阿福达成健康主题合作，加入“科学减重一亿斤”活动。该活动预计于10月上线，面向万科业主推出专享福利——业主可0.01元免邮领取阿福体脂秤，具体上线时间及活动期限以实际公布为准。这一合作将健康管理理念融入社区日常，鼓励业主关注自身健康、科学减重。同时，万科物业还携手淘宝闪购为业主送上专属福利——每天一张8元无门槛通用券。这一合作以朴里节“邻里友好一起来”的主题为纽带，将品牌权益与社区场景深度融合，让业主在参与社区活动的同时，也能享受到实实在在的消费福利。朴里节所探索的，是让居民成为社区治理的主体，让企业在其中扮演“搭台者”而非“唱戏者”，让每一次参与都有回响，让每一次共建都有沉淀。

从邻里共同体到社会善意的传导，朴里节的故事已超越一个社区节日的边界。它印证了一个朴素的道理：温度是可以流动的。而流动的前提，是它先在一个社区里被真正创造出来。

从“好房子”建设部署到“好社区”建设指引，一条清晰的政策脉络已经形成：居住品质的提升，不仅在于物理空间的升级，更在于社区生态的培育。“好社区”不是硬件配套的附属品，而是可以独立运营、持续生长、乃至向外流动的生活生态。

当然，从一个企业的实践到全行业的共识，从一场赛事的温度到整个社会的暖意，还有很长的路要走。但至少，朴里节提供了一个值得观察的样本——好社区不只是建出来的，更是一起过出来的。