从出海到向内：泉州外贸的新赛道

文 /杨华

泉州依托纺织鞋服、石材陶瓷等优势产业长期深耕海外市场，外向型经济特征突出，外贸是地方经济核心支柱。受海外对华加征关税影响，不少外贸企业出现订单缩减、货物积压等经营难题，泉州外贸数据明显走弱，单一外销模式风险凸显，开拓内销成为企业稳定经营的必然选择。当前，国内内需持续扩容，泉州社零总额稳居福建省首位，直播电商、商超专区等渠道降低内销准入门槛，叠加国家、福建、泉州三级内外贸一体化扶持政策落地，为出口转内销创造良好环境。

外部压力促使企业“转向内需”

受“对等关税”影响，高度依赖出口的泉州制造业转型迫在眉睫。作为典型的外向型经济城市，泉州2024年外贸进出口规模创下入世以来新高，纺织鞋服、玩具、陶瓷、石材等支柱产业长期深耕欧美市场。在关税冲击下，不少企业遭遇“暂停出货”,车间积压大量物料和半成品，部分企业海外订单降幅超三成。从2025年数据看，泉州外贸进出口总额为2363.79亿元，同比下降12.9%，其中出口额1651.70亿元、下降16.9%，外贸压力更加明显。在此背景下，开拓内销市场由“可选项”转变为“必答题”，成为泉州外贸企业分散风险、提升韧性的战略抉择。

超大规模内需市场提供广阔空间

内销市场的信心源于坚实的消费基本盘。2025年，泉州社会消费品零售总额达6416.07亿元，同比增长4.1%，规模位居全省第一、全国地级市前列。2025年，泉州网络零售额达2842.6亿元，占全省32.7%，同比增速5.4%，连续三年在商务部全国跨境电商综试区考核中获评“成效较好”，电商渠道优势突出。消费品以旧换新政策带动效应显著，2025年全市限上家用电器和音像器材类、智能手机零售额分别增长47.8%和47.3%，内需潜力不断释放。

从全国范围看，内外贸一体化已初显成效。14亿人口的超大规模市场、持续升级的消费需求，叠加直播电商、社交电商等新业态大幅降低市场触达门槛，为外贸优品“出口转内销”提供了历史性机遇。

国家、省、市三级政策叠加发力

国家层面破解制度壁垒，出台内外贸一体化政策文件，推动内外贸产品检测、认证结果互认，降低企业重复检验认证成本；常态化开展产销对接活动，打通流通壁垒，搭建供需对接平台，帮助企业降低市场拓展成本。

省级政策侧重活动激励与平台培育，对闽货华夏行、外贸优品福建行等线下展销、对接活动给予专项补助，减轻企业费用压力；打造“外贸优品 内销e行”公共服务专栏，整合各大电商、商超平台扶持资源，破解外贸企业拓内销信息不对称难题。

泉州本地政策更为贴合其纺织鞋服、陶瓷石材等支柱产业的实际情况，落地了更具针对性的三项实操举措：一是成立由商务、税务、海关、信保、金融机构等多部门参与的内外贸高质量发展总指挥部，设立办公室常态化办公，建立调度会商机制，统筹解决企业转型各类堵点。二是持续拓宽外贸企业内销渠道，将水暖卫浴、建材家居等出口承压较大的本地优势产业企业优先纳入2025年消费品以旧换新支持范围，依托消费补贴扩大本地外贸产品内销；同时推动行业互助、订单共享，引导安踏、匹克、鸿星尔克等内销龙头鞋服企业分流部分订单交由外贸企业代工生产，构建“大手拉小手”产业协同发展格局。三是创新金融配套支持机制，联动银行、中国信保等金融机构，统筹资金支持出口受阻企业开拓多元市场、推动出口转内销，推出更适配内销业务场景的金融产品，针对内销回款周期较长的痛点，提供低息贷款、应收账款融资、内销订单保险等服务，有效缓解企业的资金占用压力。

平台与渠道协同打通内销“快车道”

各大电商、线下商超渠道针对外贸企业开辟专属转型通道，核心是简化入驻流程、开放成熟供应链资源，降低外贸工厂从零搭建国内销售渠道的门槛，政企联动形成线上线下一体化拓销通路。

线上渠道方面，主流电商平台专门为出口转内销工厂设立绿色入驻通道，简化资质审核、减少品牌入驻硬性门槛，开放平台成熟仓储、物流、分销体系，外贸企业无需自建仓储、搭建全国配送网络即可快速铺货；同时配套定向流量扶持、直播运营培训，针对外贸工厂不熟悉国内直播、短视频带货模式的短板，平台提供免费运营指导、主播对接服务，适配当下小单、高频、碎片化的线上订单需求。平台持续下沉泉州本地产业带，派驻专属运营团队对接鞋服、陶瓷、家居工厂，根据国内消费偏好反向指导产品微调，直接消化企业积压库存，同时挖掘外贸产能适配国内市场的长期款产品，实现持续稳定供货。

线下实体渠道同步开放合作资源，连锁商超统一设立外贸优品实体专区，共享门店客流、线下导购资源，简化产品上架流程，缩短产品从工厂到终端货架的周期；政企常态化组织供需座谈会，组织外贸工厂与大型商超、区域经销商、连锁卖场面对面洽谈，省去企业自主对接零售终端的沟通成本，精准匹配产品品类与线下消费场景。

在渠道双向布局上，泉州同步统筹内外市场资源，一方面依托本地产业集群深耕国内线上线下渠道，稳住内销基本盘；另一方面布局海外展销中心、海外仓，持续开拓海外增量市场，形成“内销消化产能、外销拓展增量”的双轮模式。泉州还搭建常态化产销对接机制，组织电商平台、商超采购团队走进产业园区，让企业就地对接全国渠道，拓宽外贸优品内销通路。

企业转型路径：从代工走向品牌与柔性制造

转内销绝非简单的库存转移，而是一场深刻的能力重构与转型。

一是构建柔性供应链以适配“小单快反”的市场需求。以泉州鹏泰服饰为例，依托智能吊挂与数字化排产系统，实现了“一件起订”的动态派工模式，将生产周期大幅缩短至小时级别，精准契合了电商带来的碎片化、高频次订单特点。

二是以技术创新掌握核心定价权。卡宾服饰运用AI设计结合3D打印技术，仅需两小时即可打印完成2双成品鞋，凭借技术领先优势，成功从过去为国际大牌代工转向与之平等合作；这背后是泉州持续加大的创新投入，其全社会研发投入持续保持两位数增长，国家高新技术企业数量突破2700家。

三是实施多渠道布局以分散经营风险。如石狮美时达服饰等企业，坚持内外贸并举的发展策略，在各类出口转内销专场活动中，凭借过硬的工艺品质赢得了国内消费者的广泛认可。

四是积极借力国潮泉州这一区域公共品牌，通过参与国潮泉州优品中华行、泉州时尚周、新疆昌吉展销会等多种场景实现品牌集中曝光，逐步摆脱对单一贴牌模式的依赖，走上自主品牌发展之路。

挑战与展望

外贸企业转内销仍面临多重现实障碍：长期从事代工导致自主品牌与销售渠道缺位，国内账期较长、回款周期慢、营销投入高，内外贸在产品标准及认证检测方面衔接不畅等。对此，泉州亟需在推动标准认证互认、完善内销信用保险机制、建立常态化渠道对接平台、加强品牌孵化与知识产权保护等方面持续发力，助力企业实现从“卖产品”向“卖品牌”的跃迁，将政策“及时雨”切实转化为发展“内生力”。

在外部环境不确定性加剧的背景下，泉州依托万亿级产业集群的制造底座、全省首位的消费市场规模，以及电商生态与侨商网络的独特优势，叠加国家、省、市三级政策与平台资源的协同赋能，外贸企业开拓内销市场正迎来历史性新机遇。“转身向内”不仅是应对关税冲击的应急之举，更是泉州由“外需依赖”迈向“内外兼修”，加快建设国潮消费示范城市和全球消费品集采中心的战略升级。

（作者单位系福建省泉州市世界美食之都建设促进中心）